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寒門子弟溜畅，1980年生击纬，江蘇鎮(zhèn)江人吻贿。川大畢業(yè)留晚，考取北大碩博拙已，30歲到紐約敲鐘。
百億富豪拔鹰。新東方的俞敏洪身價(jià)比他少點(diǎn)占卧。俞敏洪說“我偏文科，他偏理科”尝蠕。二人思維有區(qū)別酱床。俞敏洪甚至覺得張邦鑫更厲害。比如趟佃，張先搞互聯(lián)網(wǎng)教育
為人低調(diào)扇谣，少對媒體。
學(xué)而思是好未來旗下闲昭。
2002年罐寨。北大時(shí)候，為緩解經(jīng)濟(jì)壓力序矩，接7個(gè)兼職鸯绿。兩個(gè)輔導(dǎo)班，3個(gè)家教簸淀，一個(gè)做網(wǎng)站瓶蝴，一個(gè)在網(wǎng)校答題。他的學(xué)生進(jìn)步很快租幕。然后他口碑很好舷手。通過家長傳播了他的口碑。
2003年劲绪，拉同學(xué)湊了十萬男窟，開輔導(dǎo)班。20平米房子贾富，幾張桌子歉眷。“學(xué)而思”誕生颤枪。允許家長旁聽汗捡，不滿意退錢。
開始畏纲，專教小學(xué)奧數(shù)扇住。開四個(gè)教學(xué)點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)管理和服務(wù)跟不上霍骄，果斷關(guān)掉兩個(gè)點(diǎn)台囱。基于同樣的考慮读整，他們在2005年將英語和語文砍掉簿训，只留數(shù)學(xué)。2006和208才重啟英語 語文。不是盲目擴(kuò)張强品，而是保證質(zhì)量才擴(kuò)張膘侮。（共享單車就不是哈）
2007年，覺得工作也學(xué)習(xí)不能兼顧的榛，于是輟學(xué)琼了。
這一年，一家剛?cè)谫Y兩千萬的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)搶走五個(gè)老師夫晌。 他意識到“企業(yè)運(yùn)營不缺錢和融資是兩回事”雕薪。半年后，融了千萬美元晓淀。2009年獲得老虎環(huán)球和ktb4000萬美元第二輪所袁。
2010年。30歲凶掰，繼新東方后燥爷，也在紐交所上市。
2011年懦窘，也迷失在浮躁里前翎。盲目擴(kuò)張。說“當(dāng)對手以二倍速度擴(kuò)張時(shí)畅涂，控制擴(kuò)張欲望很難”港华。之后，將重點(diǎn)放在質(zhì)量上毅戈。
2012年苹丸，保持慢速增長。（我猜這個(gè)只要做強(qiáng)了苇经，不容易被搶占市場，而共享單車很容易被搶占）
教育行業(yè)有個(gè)說法：蛋糕大宦言，公司多扇单。非常細(xì)分的。
他說“專注做好k12（一年級到高三）”
2013奠旺，更名好未來蜘澜。定位“用科技互聯(lián)網(wǎng)推動教育進(jìn)步的公司”。在線教育响疚。
2014頻繁并購鄙信。主戰(zhàn)場自己搞，其他“幼兒園忿晕，英語教育等”采用投資收購的方式装诡。
有人說“學(xué)生負(fù)擔(dān)從課內(nèi)轉(zhuǎn)到課外，都怪學(xué)而思”。有人反駁“是社會教育資源分布不均”
張邦鑫說“應(yīng)該說是瘋狂的校外輔導(dǎo)鸦采，學(xué)而思占份額不到0.5%”
