文/一凡
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「壞了，除了加班每辟，啥也不會(huì)了剑辫，我真要成為一臺(tái)工作機(jī)器嗎？」入職一年的小王調(diào)侃道渠欺。
學(xué)校的科研妹蔽、教育節(jié)奏相對(duì)平緩，因材施教挠将，十年樹(shù)人胳岂，百年樹(shù)木。而企業(yè)為了站在行業(yè)的制高點(diǎn)舔稀，占有更多的市場(chǎng)份額乳丰，無(wú)論市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品決策镶蹋、方案落地各個(gè)環(huán)節(jié)成艘，只求更快。
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是用戶(hù)注意力的競(jìng)爭(zhēng)贺归。天下武功淆两，唯快不破。產(chǎn)品早點(diǎn)上市拂酣，就能早點(diǎn)占領(lǐng)山頭秋冰，就能早點(diǎn)培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣，將產(chǎn)品形象嵌入用戶(hù)潛意識(shí)中婶熬。后上市的品牌要顛覆已有的認(rèn)識(shí)剑勾，需要投入更多的資源和廣告，才有機(jī)會(huì)吸引用戶(hù)關(guān)注赵颅。
誰(shuí)能吸引用戶(hù)虽另，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)獲得市場(chǎng)認(rèn)可。滴滴合并了快滴饺谬、Uber后捂刺，美團(tuán)也在布局出行業(yè)務(wù)，收購(gòu)了摩拜單車(chē)、推出美團(tuán)打車(chē)服務(wù)族展，在上海等一線(xiàn)城市大力推廣試點(diǎn)森缠，資本的助推下，市場(chǎng)占有率有所提升仪缸，資本一斷供贵涵，用戶(hù)數(shù)據(jù)就變得很慘淡。
無(wú)利不起早恰画，資本運(yùn)作的背后宾茂，是對(duì)利益的角逐。在市場(chǎng)慘烈競(jìng)爭(zhēng)下拴还，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不惜一切代價(jià)試圖培養(yǎng)刻炒，進(jìn)而改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣，項(xiàng)目頻繁迭代演進(jìn)自沧，資本給公司的壓力最終分?jǐn)偟矫總€(gè)員工身上。
接受加班树瞭，比拒絕更容易
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聽(tīng)話(huà)出活是打工族的從業(yè)法則拇厢，做到手里有活，眼里有活晒喷，這樣團(tuán)隊(duì)的協(xié)作才更高效孝偎。
有些時(shí)候，接受比拒絕更容易凉敲。
領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)給你衣盾，盡管內(nèi)心抗拒，不愿接受爷抓，也只好默然接受势决。
有些企業(yè)文化是無(wú)限榨取：「榨干一個(gè)員工所有時(shí)間和價(jià)值蓝撇，然后再換下一個(gè)榨」果复。在這種氛圍的影響下，任務(wù)分配時(shí)渤昌，遵循黃牛法則：能力越強(qiáng)的人虽抄，干活越快的人，將會(huì)干更多的活独柑。
有次新項(xiàng)目啟動(dòng)迈窟，小王手上已并行2個(gè)項(xiàng)目，被問(wèn)題搞得焦頭爛額忌栅、分身乏術(shù)车酣。團(tuán)隊(duì)分派新工作時(shí)躯肌，向領(lǐng)導(dǎo)懇求已沒(méi)有精力承接新工作，后來(lái)清女，被領(lǐng)導(dǎo)喊到會(huì)議室談心，唾沫橫飛談了一下午晰筛。最終嫡丙，新工作既沒(méi)推掉，又浪費(fèi)了整個(gè)下午读第。
基層干部最大的困惑：下屬不聽(tīng)話(huà)吴汪，不愿干活杆融。拔除團(tuán)隊(duì)的刺頭，讓項(xiàng)目平穩(wěn)開(kāi)展霜运，這是底層領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)淘捡。
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加班是做秀藕各，形式主義是中層領(lǐng)導(dǎo)的T臺(tái)
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職場(chǎng)焦除，猶如秀場(chǎng)座韵，有些人出賣(mài)肉體，有些人出賣(mài)靈魂踢京。員工做表面文章給領(lǐng)導(dǎo)看誉碴，小領(lǐng)導(dǎo)做些管理方面的數(shù)據(jù)給大領(lǐng)導(dǎo)看。
企業(yè)的中層干部是否稱(chēng)職瓣距？要看是否將加班時(shí)長(zhǎng)作為考核指標(biāo)黔帕。
領(lǐng)導(dǎo)像一座燈塔，指引下屬前行的方向蹈丸，將每個(gè)人的才能發(fā)揮到極致成黄，人人得以成長(zhǎng)呐芥。
提升團(tuán)隊(duì)效率有很多方法，通過(guò)延長(zhǎng)工作時(shí)間奋岁，擠壓?jiǎn)T工的生存空間思瘟，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，沒(méi)有功勞闻伶，也有苦勞滨攻，大鍋飯就是不以工作能力考核，反而以時(shí)間投入度衡量蓝翰。
激發(fā)員工干活的不是棍棒策略光绕，而是自發(fā)行為，心甘情愿的做事畜份，才是最高效的用人策略诞帐。
一個(gè)厭學(xué)的孩子，無(wú)論你用言語(yǔ)威脅爆雹，小恩小惠誘惑停蕉，這些激勵(lì)是暫時(shí)的，更好的辦法是激發(fā)學(xué)習(xí)熱情钙态，找到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣谷徙，獲得尊重和認(rèn)可。
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加班常態(tài)化驯绎，是一種病態(tài)
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比加班更令人絕望的是，你已經(jīng)習(xí)慣了加班谋旦！
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沒(méi)有說(shuō)不的底氣剩失，是最大的悲哀。為了趕進(jìn)度册着，偶爾全力以赴拴孤，動(dòng)用所有的時(shí)間和精力，無(wú)可厚非甲捏，將加班當(dāng)成常態(tài)是一種病態(tài)演熟。
習(xí)慣加班的人，生活沒(méi)有興趣愛(ài)好司顿，有點(diǎn)空閑芒粹、玩玩游戲，刷刷抖音大溜。一門(mén)心思的工作化漆，無(wú)限的壓縮吃飯和睡眠時(shí)間，這是你想要的嗎钦奋？恐怕不是座云。有些企業(yè)文化疙赠，把人當(dāng)成永動(dòng)機(jī)，女人當(dāng)成男人使朦拖，男人當(dāng)成畜生使圃阳。
將人訓(xùn)練成穩(wěn)定輸出的機(jī)器，最好不用吃喝拉撒睡璧帝，是每個(gè)企業(yè)主想看到的捍岳。
遇到了嗜加班如命的團(tuán)隊(duì)，不能隨大流裸弦，要做自己祟同。會(huì)哭的孩子有奶吃，以項(xiàng)目進(jìn)度為緣由理疙，恰當(dāng)說(shuō)出難處晕城，適當(dāng)示弱，才是強(qiáng)者思維窖贤。發(fā)揮特長(zhǎng)砖顷，提升效率，減少無(wú)意義的勞作赃梧，所謂成長(zhǎng)：發(fā)揮特長(zhǎng)滤蝠，彌補(bǔ)缺點(diǎn)。
工作只能解決最基本的物質(zhì)所需授嘀，若想活得更自由物咳，要向企業(yè)一樣，追求個(gè)人價(jià)值的最大化蹄皱，善于發(fā)現(xiàn)定位特長(zhǎng)览闰，將特長(zhǎng)轉(zhuǎn)換為第二職業(yè)。
興趣是一個(gè)人的閃光點(diǎn)巷折，無(wú)論再忙压鉴，也不該放棄愛(ài)好，培養(yǎng)新的愛(ài)好锻拘，尋找特長(zhǎng)油吭，發(fā)揮更大的價(jià)值，才是抵抗職場(chǎng)沖擊力的有效盾牌署拟。
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