《MBA教不了的創(chuàng)富課》讀書筆記
1舰绘、創(chuàng)富成功理疙，起始于心念壶辜。
2、你奔走的那么匆忙患整，是否知道自己到底要什么?事實(shí)上，太多人即使創(chuàng)業(yè)喷众，也沒弄清楚自想要什么各谚。
3、品牌就是講故事到千。
4昌渤、具備以下特點(diǎn)的人，將總會是贏家：（1）善意的憔四；（2）寬容的膀息；（3）強(qiáng)硬的；（4）簡單明了的加矛。
5履婉、領(lǐng)導(dǎo)，最重要的事情是“復(fù)雜問題簡單化”斟览；管理毁腿，急需要把“簡單問題復(fù)雜化”。
6苛茂、創(chuàng)業(yè)失敗已烤，很少是因?yàn)樗烙讵?dú)裁，多是因?yàn)閮扇艘粯哟蠹搜颍l也說服不了誰胯究。
7、草創(chuàng)時宜專制躁绸，壯大后宜開明裕循。
8、戰(zhàn)略上宜專制净刮，戰(zhàn)術(shù)上宜開明剥哑。
9、所謂“該干啥”淹父，是建立在一個邏輯上的：可坐啥株婴？能做啥?想做啥？——這三項(xiàng)的交匯處暑认。
10困介、針對小資金創(chuàng)業(yè)者大审，你提供的“價值”越狹窄、越準(zhǔn)確座哩，就越容易成功徒扶。
