? ? ? ? 消費(fèi)分紅機(jī)優(yōu)化升級的來龍去脈
月月分紅體現(xiàn)了分享經(jīng)濟(jì)的精髓闸英，一經(jīng)推出就受到了大家的熱捧甫何。經(jīng)過一段時間的運(yùn)行遇伞，大家也不斷的提出優(yōu)化建議，公司也不斷的對其進(jìn)行升級:
1巍耗，取得月月分紅資格后渐排，不能馬上分紅，還必得等到本人所在區(qū)域開設(shè)了公司的站(店)亲族，且半徑五公里內(nèi)產(chǎn)生了至少10位股東分享師可缚，方可啟動分紅。而且五公里范圍的確認(rèn)也容易產(chǎn)生爭議知给。
針對大家反饋的這個點(diǎn)描姚，公司升級了機(jī)制:將所有分紅股東分享師納入現(xiàn)有的亞運(yùn)村、萬柳兩個區(qū)域旗艦店谒主，實(shí)現(xiàn)了取得資格當(dāng)月即可分紅赃阀。
2，因?yàn)榈昝娣?wù)半徑只能覆蓋五公里观游，業(yè)績統(tǒng)計(jì)也止于半徑五公里驮俗。這樣一來就導(dǎo)致離店距離超過五公里的分紅股東分享師，本人及本人推薦的會員的消費(fèi)額不能納入分紅店面的業(yè)績統(tǒng)計(jì)搪柑。本人及本人所分享的消費(fèi)金額與分紅標(biāo)的無關(guān)! 這顯然違背了消費(fèi)分紅的初衷，而走上了為分紅而分紅的形式主義弱睦。
而且渊额，由于不同店面的業(yè)績不同、參與分紅的人數(shù)不同火惊，導(dǎo)致同一份分紅權(quán)分紅金額差距較大奔垦，同股不同權(quán)、同股不同利张症。
針對此反饋鸵贬，擬作如下優(yōu)化:
A，由歸屬不同店面分紅兆衅，改為統(tǒng)一面向整個北京市場分紅嗜浮。
目前北京市場的業(yè)績是單店業(yè)績的3~5倍，而且會很快擴(kuò)大到10倍乃至50倍畏铆。很顯然這會擴(kuò)大分紅基數(shù)吉殃，讓大家可以分享整個北京市場的紅利。
同時瓦灶，還可實(shí)現(xiàn)同股同權(quán)同股同利抱完，有利于將大家統(tǒng)一到一個共同的目標(biāo)之下贼陶。
B，取得分紅權(quán)的門坎由充值36000元提升到39999元，同步取得股東分享師的資格碉怔。
C烘贴，分紅期調(diào)整為:2017年9月1日~2020年8月31日，早期的分紅股東又多分了幾個月!
至此撮胧，會員分享及消費(fèi)分紅的機(jī)制框架已然成型庙楚。
以上就是消費(fèi)分紅機(jī)制優(yōu)化升級的過程與思路。不論如何調(diào)整趴樱，始終堅(jiān)持確保分紅者權(quán)益的方向，堅(jiān)持操作簡單酪捡、核算清晰的原則叁征。
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