#. SAFe 核心價(jià)值觀
https://www.scaledagileframework.com/safe-core-values/
Alignment (統(tǒng)一對(duì)齊)
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略, 愿景, 文化的統(tǒng)一認(rèn)識(shí);
對(duì)產(chǎn)品集群級(jí)別的需求, 業(yè)務(wù)目標(biāo), 計(jì)劃/路線圖, 設(shè)計(jì)框架, 交付成果等的統(tǒng)一認(rèn)識(shí);
對(duì)不同角色和級(jí)別的人員, 采用針對(duì)性的視角和方式進(jìn)行信息同步;
對(duì)高管
對(duì)銷(xiāo)售/業(yè)務(wù)...
對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)...
對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)...
對(duì)質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)...
對(duì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)...
可視化, 并持續(xù)同步;
Built-In Quality (質(zhì)量?jī)?nèi)建)
質(zhì)量要素
Flow: 流程質(zhì)量
Architecture & Design: 架構(gòu)與設(shè)計(jì)質(zhì)量
Code: 代碼質(zhì)量
System: 系統(tǒng)與工具質(zhì)量
Release: 發(fā)布質(zhì)量
各個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮 "Test First". 即: 測(cè)試優(yōu)先.?
設(shè)計(jì) - 開(kāi)發(fā) - 測(cè)試 - 部署 - 發(fā)布...
BDD / TDD 對(duì)設(shè)計(jì)和研發(fā)質(zhì)量的提升
BDD (Behaviour Driven Development): Given / When / Then...
TDD (Test Driven Development): 先寫(xiě)代碼單元測(cè)試, 再實(shí)現(xiàn)功能.
Transparency (全面透明)
構(gòu)建團(tuán)隊(duì)信任的基礎(chǔ). (需要長(zhǎng)期堅(jiān)持...)
產(chǎn)品各方面, 各階段的信息和決策透明.?
考評(píng)/評(píng)估體系的透明
可視化 / 信息擴(kuò)散器.
Program Execution (產(chǎn)品可用 / 價(jià)值交付)
以交付可用的 (有價(jià)值的) 產(chǎn)品為中心;
其他三個(gè)核心價(jià)值觀是對(duì) "產(chǎn)品可用" 的基礎(chǔ)與推動(dòng);
持續(xù)的成功交付, 可以有效的激勵(lì)團(tuán)隊(duì), 并強(qiáng)化其他三個(gè)核心價(jià)值觀;
#. 思維方式 (Lean House)
https://www.scaledagileframework.com/lean-agile-mindset/
Goal: Value (目標(biāo): 價(jià)值交付)
對(duì)團(tuán)隊(duì)
對(duì)客戶
商業(yè)價(jià)值
社會(huì)價(jià)值
文化價(jià)值 (企業(yè))
...
Foundation: Lean-Agile Leadership (基礎(chǔ): 精益敏捷領(lǐng)導(dǎo))
具備精益思想的領(lǐng)導(dǎo)者,依據(jù)精益思想的決策;
持續(xù)培養(yǎng)精益敏捷的思維方式
團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿, 分享經(jīng)驗(yàn)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).
...
Pillar 1: Respect for People and Culture (支柱 1: 尊重人員與文化)
團(tuán)隊(duì), 相關(guān)方, 供應(yīng)商, 客戶等人員的平等合作;
堅(jiān)持推行SAFe所倡導(dǎo)的價(jià)值觀, 經(jīng)過(guò)持續(xù)的成功交付, 從而逐步建立相應(yīng)的企業(yè)文化;
Pillar 2: Flow (支柱 2: 流程與流動(dòng))
構(gòu)建復(fù)合SAFe價(jià)值觀和原則的工作流程.?
使其持續(xù)流動(dòng), 并持續(xù)改進(jìn)其流程.
堅(jiān)持價(jià)值交付為基本原則
質(zhì)量?jī)?nèi)建與流程各個(gè)環(huán)節(jié).
理解, 運(yùn)用并管理變化. (需求, 流程, 人員...)
逐步從項(xiàng)目交付擴(kuò)展到產(chǎn)品交付.
Pillar 3: Innovation (支柱 3: 創(chuàng)新)
文化 (培養(yǎng)創(chuàng)新文化氛圍)
人員 (培養(yǎng)標(biāo)桿和帶頭人)
預(yù)留時(shí)間, 空間和資源用于創(chuàng)新活動(dòng).
允許試驗(yàn)/嘗試, 并給出反饋
走進(jìn)實(shí)際場(chǎng)景 / 現(xiàn)場(chǎng), 體驗(yàn)價(jià)值交付 (Gemba walk / 走查)
驗(yàn)證價(jià)值. (做出客觀評(píng)價(jià), 對(duì)事不對(duì)人) - 需要做出改變時(shí), 就客觀而不帶主觀情緒的去改變 (no mercy, no guilt)
Pillar 4: Relentless Improvement (支柱 4: 持續(xù)改進(jìn))
持續(xù)推進(jìn)組織架構(gòu)和產(chǎn)品研發(fā)流程的整體, 而不是局部改進(jìn)... (豎著切的局部開(kāi)始. Lean Slice...)
推動(dòng) "解決問(wèn)題" / "我能做" 的思維方式.
基于事實(shí) / 數(shù)據(jù)的根因分析 (對(duì)事不對(duì)人)
鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn), 并推廣相關(guān)改進(jìn)成果.
使用精益敏捷工具幫助進(jìn)行持續(xù)改進(jìn).
通過(guò)在企業(yè)/組織中構(gòu)建 "持續(xù)學(xué)習(xí)的文化" 來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)該支柱的構(gòu)建...
