一渊季、在什么重要問題上你與其他人有不同的看法朋蔫？
作為一個(gè)有一定閱歷的成年人，貌似或多或少的覺得這種問題回答很容易却汉，然而真正讓你正兒八經(jīng)的回答這個(gè)問題驯妄，卻很挑戰(zhàn)智力，更考驗(yàn)勇氣合砂，我們從小的接受體制教育內(nèi)已被公認(rèn)的知識(shí)青扔，這需要我們?nèi)フf出并不為眾人認(rèn)同的看法；
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司合伙人翩伪，公司的其中一個(gè)大家都高度認(rèn)同的價(jià)值觀就是——“創(chuàng)新”微猖，團(tuán)隊(duì)經(jīng)常一起頭腦風(fēng)暴的去想象公司的未來，從而制定一些目標(biāo)和執(zhí)行方法缘屹，但是朦朧的感覺有些做法并非真正的創(chuàng)新凛剥，一直不明所以、不得其解轻姿；《從0到1》中才明白其實(shí)我們期待的“創(chuàng)新”犁珠，是因?yàn)槲覀兿胍@得更大的進(jìn)步空間，而進(jìn)步也可以大致分為兩種：
1互亮、水平進(jìn)步（也稱廣泛進(jìn)步）盲憎，照搬已取得的成就經(jīng)驗(yàn)，直接從1跨越到N胳挎，其模式粗略理解為復(fù)制，水平進(jìn)步其結(jié)果我們也能大致想象得到溺森；
2慕爬、垂直進(jìn)步（也稱深入進(jìn)步），探索新的道路屏积，實(shí)現(xiàn)從0到1的創(chuàng)新医窿，垂直進(jìn)步的結(jié)果也是難以想象的的，因?yàn)樾枰獓L試從未做過的事炊林，是真正做到突破的創(chuàng)新姥卢；
? ?從0到1? ? ? ? ?VS? ? ??? 從1到N? ? ? ??
? ? ?創(chuàng)新? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 復(fù)制 ? ? ?
? ? ?藍(lán)海? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 紅海? ? ? ??
? ? ?質(zhì)變? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 量變? ? ? ??
? ? ?唯一? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第一 ? ??
? ? ?垂直? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 水平 ? ??
? ? ?壟斷? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 競(jìng)爭(zhēng)? ? ??
? ?非零和? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 零和? ? ??
? ? ?厚利? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 薄利
二、你對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)有多少是基于對(duì)以往過錯(cuò)的錯(cuò)誤反應(yīng)形成的？
作為創(chuàng)新的我們都想扔掉那些陳舊的教條独榴，創(chuàng)立一個(gè)與眾不同的新企業(yè)僧叉，但絕大部分創(chuàng)業(yè)公司，一開始幾乎不可能有大把的資源投入讓其實(shí)現(xiàn)從0到1的跨越棺榔，在資源不完善且市場(chǎng)不明確的情況下瓶堕，活下去才是當(dāng)下唯一的目的，因此當(dāng)我們難以做到垂直進(jìn)步時(shí)症歇，要適度的遵循一些思想和原則郎笆；
主導(dǎo)商業(yè)思想：①循序漸進(jìn)? >? ②保持精簡(jiǎn)和靈活性? >? ③在改進(jìn)中競(jìng)爭(zhēng)
對(duì)于一個(gè)已經(jīng)行駛在在路上的初創(chuàng)來講，小幅度地循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)才是安全前進(jìn)的唯一道路忘晤，應(yīng)該反復(fù)的嘗試宛蚓，并反復(fù)實(shí)踐，把事業(yè)做成位置的實(shí)驗(yàn)设塔，不要貿(mào)然的創(chuàng)造一個(gè)新市場(chǎng)凄吏，以現(xiàn)成的客戶作為出發(fā)點(diǎn)創(chuàng)業(yè)才更有保障；
最反主流的行動(dòng)不是抵制潮流壹置，而是在潮流中不丟棄自己的獨(dú)立思考竞思；
三、人們?yōu)槭裁聪嘈拧案?jìng)爭(zhēng)”是健康狀態(tài)呢钞护？?
競(jìng)爭(zhēng)并不是一種經(jīng)濟(jì)概念盖喷，也不是個(gè)人和企業(yè)必須在市場(chǎng)中解決的麻煩，競(jìng)爭(zhēng)更是一種觀念难咕，我們宣揚(yáng)競(jìng)爭(zhēng)课梳，內(nèi)化競(jìng)爭(zhēng)的必要性，我們從小受到的體制教育促使我們?nèi)ジ?jìng)爭(zhēng)余佃，競(jìng)爭(zhēng)的觀念已經(jīng)在整個(gè)社會(huì)中蔓延暮刃，扭曲了我們的思想；
1爆土、完全競(jìng)爭(zhēng)：競(jìng)爭(zhēng)性公司的產(chǎn)品是由市場(chǎng)決定定價(jià)椭懊，處于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的每個(gè)公司沒有多大差別，賣的幾乎都是同質(zhì)產(chǎn)品步势，如果進(jìn)入市場(chǎng)的公司太多氧猬，這些公司就會(huì)虧損。甚至倒閉坏瘩；在完全競(jìng)爭(zhēng)下盅抚，企業(yè)著眼于短期利益，很難做到對(duì)未來的長(zhǎng)期規(guī)劃倔矾；
2妄均、壟斷：壟斷公司有自己的市場(chǎng)柱锹，可以自由決定供給量和價(jià)格，實(shí)現(xiàn)利益最大化丰包，獲得了壟斷利潤(rùn)的企業(yè)禁熏，有更大的自主權(quán)去關(guān)心自己的員工、研究新產(chǎn)品新項(xiàng)目和發(fā)展更廣闊的世界影響力烫沙，從而推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步匹层；
規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)會(huì)幫你打造一個(gè)壟斷的企業(yè)，但只有經(jīng)受住未來的考驗(yàn)的企業(yè)才是成功的锌蓄，而壟斷企業(yè)都具備相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)特征升筏；
① 專利技術(shù)：專利技術(shù)是一家公司實(shí)質(zhì)性的優(yōu)勢(shì)，他是你的產(chǎn)品很難或不能被逼得公司復(fù)制瘸爽，一般而言您访，合租哪里幾乎是在某些方面必須比它相似的替代品號(hào)上10倍才擁有真正的壟斷優(yōu)勢(shì)，要做到10倍的改進(jìn)剪决，最明確的方法就是創(chuàng)造全新的事物灵汪；
② 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：網(wǎng)絡(luò)效用是意向產(chǎn)品隨著越來越多的人使用變得更加有用，大部分網(wǎng)絡(luò)效用的企業(yè)必須從非常小的市場(chǎng)做起柑潦， 最成功的企業(yè)都是如此享言，在一個(gè)領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)，然后由核心事業(yè)向外逐漸擴(kuò)展渗鬼。
③ 規(guī)模經(jīng)濟(jì)：開發(fā)一項(xiàng)產(chǎn)品的固定成本（設(shè)計(jì)览露、管理、辦公地點(diǎn)）需要更高的銷量來分?jǐn)偲┨ィ驗(yàn)楫a(chǎn)品不要重復(fù)投入差牛，邊際成本趨近于零，許多企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模過程中也只能獲得有限利益堰乔，服務(wù)性企業(yè)尤其南做成壟斷企業(yè)偏化；
④ 品牌優(yōu)勢(shì)：打造一個(gè)強(qiáng)有力的品牌是形成壟斷的有效方式，而一個(gè)好的品牌是需要載體來經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的镐侯；
企業(yè)成功的原因各不相同侦讨，每個(gè)企業(yè)都是靠解決獨(dú)一無二的問題獲得壟斷地位，而企業(yè)的失敗的原因卻大致相同苟翻，它們都無法逃脫競(jìng)爭(zhēng)搭伤，如果你想創(chuàng)造并獲得持久的價(jià)值，不要只是跟風(fēng)建立一個(gè)沒有特色的企業(yè)袜瞬，建立壟斷性企業(yè)也一定的方法可行；
① 占領(lǐng)小市場(chǎng)：每個(gè)壟斷性企業(yè)都在自己的市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位身堡，而在小市場(chǎng)占主導(dǎo)地位不大市場(chǎng)里要容易的多邓尤，寧可過小而不能大；
② 再擴(kuò)大規(guī)模：一旦你成功創(chuàng)造了或主導(dǎo)了一個(gè)利基市場(chǎng)，就要逐步打入稍大些的相關(guān)市場(chǎng)汞扎，不要低估循序漸進(jìn)的發(fā)展市場(chǎng)的意義季稳，市場(chǎng)是需要有紀(jì)律逐步擴(kuò)大；
③ 破壞性創(chuàng)新： 用科技創(chuàng)新低價(jià)推出一種低端產(chǎn)品澈魄，然后逐步對(duì)產(chǎn)品做出改進(jìn)景鼠，最終取代現(xiàn)存公司用舊科技生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品； 其實(shí)也不要刻意不要搞破壞痹扇，?“破壞”會(huì)吸引注意力铛漓，破壞者會(huì)到處找麻煩，最終會(huì)惹上麻煩鲫构，盲目的激進(jìn)也更容易惹火上身浓恶；
④ 后來者居上：先行一步只是一個(gè)策略，并非目標(biāo)结笨，真正重要的是在未來產(chǎn)生現(xiàn)金流包晰，制定長(zhǎng)期計(jì)劃，要有計(jì)劃炕吸，有目的伐憾，努力掌握自己的未來。
成功的原因各不相同赫模，但失敗的理由大部分卻驚人的相似树肃，我們每個(gè)人都是自己的投資者，不能短期內(nèi)做到人生的“多元化”投資組合嘴瓤，
我們大部分人都是循規(guī)蹈矩扫外，接受體制教育傳授的是無差別的一般知識(shí)，然而你并不能期望依靠這些基礎(chǔ)認(rèn)知和思維廓脆，就能讓自己成為80-20法則中20%的人筛谚，我們要把全部的注意力專注于自己擅長(zhǎng)的事情上，讓自己成為一個(gè)“獨(dú)立思考”的人停忿，只有重新認(rèn)識(shí)世界驾讲，才能真正的從0到1的創(chuàng)新突破，使得我們的未來不僅僅與眾不同席赂，而且更加美好吮铭。
