1.敢于承擔(dān)責(zé)任曼氛，功勞和獎勵讓與下屬
2.提前對外溝通鲤妥，尊重業(yè)主監(jiān)理各個主管部門痒蓬，善于尋找和利用工程所在地資源。
3.能夠團結(jié)好團隊贪惹，特別是能把核心人員團結(jié)在自己身邊
4.善于分配工作苏章，知人善用，能把合適的工作安排給合適的人奏瞬。
5.明確好人員的主要職責(zé)和相關(guān)的管理流程枫绅，包括材料計劃審批流程，進度款審批流程等
6.做好項目前期策劃包括施工組織硼端，安全并淋，質(zhì)量，進度費用珍昨，信息管理等县耽，找出控制要點，已書面的形式給所有項目團隊交底镣典。
7.以身作則兔毙，要求下屬做到的事情自己先做到。謹(jǐn)慎承諾兄春，答應(yīng)的事情要努力辦到澎剥。
8.加強學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)和反思神郊。
管理的最高境界是找到比自己厲害的人死心塌地的為自己干，充分的尊重人才趾唱，形成良好的制度和文化涌乳，充分利用個人的優(yōu)勢發(fā)揮團隊的力量，然后團隊團隊心懷目標(biāo)和希望甜癞，心甘情愿夕晓，全力以赴的開展工作。
