企業(yè)對生產(chǎn)收益的分配主要用于對股東投資的回報和員工薪酬支付或激勵，他們是企業(yè)運(yùn)營不可或缺的兩大群體帮碰。因而，一家企業(yè)懂得分配機(jī)制是一個大智慧拾积，這決定著企業(yè)的運(yùn)營能力殉挽。
在企業(yè)中，主要的分配機(jī)制有四種：家族化分配拓巧、合作化分配斯碌、期權(quán)化分配機(jī)制和分紅化分配。
家族化分配指的是主要家族成員都持有法人股份肛度。家族化企業(yè)是世界上最廣泛存在的企業(yè)形態(tài)傻唾，如果不讓主要家族成員持股，就會造成很多悲劇承耿。這種分配機(jī)制存在干活的時候把親人當(dāng)作親人冠骄、分錢的時候則把親人當(dāng)作外人的傾向。慢慢地加袋，血緣關(guān)系就會淡化成社會關(guān)系凛辣，再演變成對立關(guān)系。
合作化分配有三種情況：有家人與家人一起干职烧、沒家人就與別人合作扁誓、跟著別人干。在中國蚀之，企業(yè)家不太會合作蝗敢，因?yàn)楹献魃婕暗膯栴}比較復(fù)雜，需要仔細(xì)分辨足删。這些問題主要為：其一寿谴，與誰合作，如果合作的人水平一般失受，企業(yè)發(fā)展就一般拭卿；其二骡湖，什么時候合作；其三峻厚，怎樣進(jìn)行合作响蕴，如何進(jìn)，如何退惠桃。這一點(diǎn)浦夷，需要向中國古代那些開國皇帝學(xué)習(xí)，他們就懂得在戰(zhàn)時與和平時期啟用不同的人辜王。
期權(quán)化分配機(jī)制劈狐。期權(quán)指的是給員工一定的行權(quán)價格（一般是一個很低的價格），在一定時間里買入公司普通股的權(quán)利呐馆，其期權(quán)購買價和當(dāng)日交易價之間的差額就是該員工的獲利肥缔，是一種很有用的激勵員工的方式。而期權(quán)化分配運(yùn)用這種思維汹来，不局限于給員工股權(quán)续膳，還可以是多給年薪，或給房給車收班。
分紅化分配機(jī)制坟岔。分紅原指股份公司在贏利中每年按股票份額的一定比例支付給投資者的紅利。現(xiàn)在在分紅化分配機(jī)制下摔桦，企業(yè)內(nèi)部員工也可以享受分紅社付，而且每個人必須有分紅，每年邻耕、每季度鸥咖、每月進(jìn)行分紅。分紅化分配機(jī)制與企業(yè)薪酬機(jī)制結(jié)合在一起兄世，必須遵循“讓一部分人先富起來”的原則扛或，因?yàn)橐患夜镜陌l(fā)展速度，往往取決于前幾名員工收入的高低碘饼。
可以看到熙兔，以上這四種分配機(jī)制都與企業(yè)的股權(quán)相關(guān)，其操作是否得當(dāng)也需要智慧艾恼，這包括入股（進(jìn)入環(huán)節(jié)）和退股（退出環(huán)節(jié)）兩個方面住涉。進(jìn)入環(huán)節(jié)的操作智慧：必須是獨(dú)當(dāng)一面的人才能入股；必須一個一個或一步一步進(jìn)入钠绍；家人入股舆声，盡量不要讓他出錢，在情義上讓他永遠(yuǎn)欠著你；對外合作化必須讓他出錢媳握。
退出環(huán)節(jié)的操作智慧：中途退出要凈身出戶碱屁，只享受當(dāng)年已發(fā)生的利潤分配；自謀私利蛾找，的直接開除娩脾；不能獨(dú)當(dāng)一面的，經(jīng)過股東或董事會表決可勸退打毛，只分配當(dāng)年已發(fā)生利潤柿赊；對于遭遇天災(zāi)人禍，不能勝任工作或者生命都逝去的幻枉，要做出相應(yīng)機(jī)制碰声，避免突發(fā)事故發(fā)生。同時熬甫，對于員工的退出胰挑，要根據(jù)正常離職、非正常離職和開除等情況分別對待處理椿肩。
在現(xiàn)代商業(yè)社會中瞻颂，風(fēng)云變幻，任何機(jī)制都不可能一成不變覆旱，這就需要契約來進(jìn)行約束。契者為契機(jī)核无，約者為彼此約定扣唱。一群人在一起就是一個契約，必須因時因地事而做出新的約定团南，彼此共存共利噪沙。如此，企業(yè)將分配機(jī)制與契約一起搭配運(yùn)用吐根，即保障利益各方的權(quán)益正歼，也規(guī)避了風(fēng)險，讓自身的運(yùn)營能力穩(wěn)定持久拷橘。
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