一、我聽到了什么犯助？
紅濤教練分享：如何把社群做到閉環(huán)癣漆？小群靠玩法，大群靠設(shè)計(jì)
第一價(jià)值鏈條的設(shè)計(jì)剂买，第二模式的設(shè)計(jì)惠爽，第三營銷模式的設(shè)計(jì)癌蓖，團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)，第四是產(chǎn)品升級迭代的設(shè)計(jì)
第一是入口的主張?jiān)O(shè)計(jì)婚肆，什么樣的主張租副？是當(dāng)下的主流，能夠引發(fā)當(dāng)下客戶的需求较性，入口產(chǎn)品是怎么設(shè)計(jì)附井？憑什么來到這里，要有價(jià)值主張两残？
低門檻永毅，高價(jià)值，單獨(dú)線下課要花6800才能學(xué)到的課人弓；短周期沼死，周期太短，沒有形成認(rèn)知的改變崔赌，在實(shí)體店產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候要考慮意蛀。
中門檻，高價(jià)值健芭，3000以下县钥，建議2000以下，成交比較高慈迈，要不斷拉新若贮，對團(tuán)隊(duì)是考驗(yàn)。高端吸引痒留，盈利的產(chǎn)品谴麦，收人收心的產(chǎn)品，賦予某種身份賦予相應(yīng)的價(jià)值賦予相應(yīng)的地位伸头。
高端產(chǎn)品能夠成為終身VIP客戶匾效，廠家直供價(jià)。產(chǎn)品做線上或線下社群周期的區(qū)別產(chǎn)品購買單價(jià)高恤磷，復(fù)購率比較低面哼，不能只做客戶，把客戶作為一次性的消費(fèi)對待扫步，要做全系統(tǒng)的生態(tài)魔策，要有生態(tài)布局，要么聯(lián)盟合作锌妻，要么板塊獨(dú)立代乃。
生態(tài)布局：全系統(tǒng)的生態(tài)旬牲，做聯(lián)盟合作或者板塊獨(dú)立
模式的設(shè)計(jì)包括：
入口的消費(fèi)主張：引流產(chǎn)品的設(shè)計(jì)仿粹，要低門檻高價(jià)值
后續(xù)的產(chǎn)品：中門檻高價(jià)值2000以下的產(chǎn)品搁吓，成交概率較高
高端吸引產(chǎn)品：盈利產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化為收心的產(chǎn)品吭历，提現(xiàn)消費(fèi)者價(jià)值和地位堕仔。終生VIP用戶。做全系統(tǒng)的生態(tài)布局晌区，聯(lián)盟合作摩骨。
變現(xiàn)學(xué)院十大文化
a.孝道文化：變現(xiàn)學(xué)院的家人文化
b.包容文化：大格局文化
c.贊美文化：贊美要像呼吸一樣的文化
c.日精進(jìn)文化：每天堅(jiān)持日精進(jìn)，培養(yǎng)覺察人朗若，事恼五，物文化
d.復(fù)制分享：復(fù)制，借鑒哭懈，組合創(chuàng)新文化
e.感恩提建議文化：提建議的人是讓自己更好成長的人
f.極速行動文化：唯有行動方可破局的文化
g.挑戰(zhàn)文化：把困難和新知當(dāng)紅利的文化
h.采訪牛人的文化：敢于去鏈接比自己牛的人
i.把劣勢變優(yōu)勢的文化：差異化思維文化
賣什么不要做什么灾馒，賣紅酒可以把馬術(shù)，紅酒可以做成生態(tài)的游學(xué)遣总，紅酒喝起來就有生命和靈魂了睬罗！
案例：吃火鍋喝起泡酒，火鍋店一下就火了旭斥。
健身型組織如何做容达，線下開不了，能不能開線上垂券，做減脂訓(xùn)練營花盐，陪伴、被監(jiān)督菇爪，監(jiān)督吃什么卒暂？什么時(shí)候運(yùn)動?會有一種幸福感。
曬美食娄帖，曬每天吃什么也祠？微小的改變，生活會不一樣近速，堅(jiān)持一件小事很多人并不容易做到诈嘿，堅(jiān)持下去會感覺完全不一樣。
談健身房削葱，談線上健身產(chǎn)品引流給線下的健身房
最開始講社群運(yùn)營課联予，培養(yǎng)了大量的人才，這樣當(dāng)別人有很好的資源顶籽，就可以幫他們做社群運(yùn)營垮庐，做變現(xiàn)。
社群運(yùn)營是2199，這個(gè)是最貴的作郭，讓學(xué)員專注力陨囊，因?yàn)橘F，能自動置頂夹攒。變現(xiàn)學(xué)院里只要你想學(xué)蜘醋，只要你來這里就每天都可以學(xué)很多內(nèi)容。這里是一個(gè)果園咏尝，有很多水果可以吃压语。
變現(xiàn)學(xué)院特點(diǎn)：門檻高，學(xué)習(xí)持續(xù)编检，學(xué)習(xí)有結(jié)果(學(xué)有變現(xiàn))胎食。
很多小伙伴沒有收入的人，學(xué)習(xí)收入能超越主業(yè)社群玩不動允懂，不是社群完的不好斥季，而是更多的人比你玩的好！
變現(xiàn)學(xué)院：零成本思維累驮，整合思維酣倾，效能思維
玩社群玩人性，玩心理谤专，把一個(gè)人需要什么玩的很懂了躁锡，就自然玩的很有粘性，玩出高強(qiáng)度依賴感置侍。
寫日精進(jìn)映之，想做好社群，可以走進(jìn)來用心看蜡坊，最近心情不太好杠输，馬上被看見。
犇犇商學(xué)院秕衙，親子教育研究院蠢甲，社群跟過來，開發(fā)給我們的會員据忘，而且手把手教你做社群運(yùn)營訓(xùn)練營鹦牛。
變現(xiàn)學(xué)院統(tǒng)一時(shí)間可以看很多，這是給學(xué)員裂變的平臺勇吊，給學(xué)員多遠(yuǎn)樣的選擇曼追。
阿紫姑娘有時(shí)很無語，發(fā)信息給海明教練沒有回應(yīng)汉规，海明教練在哪里礼殊？因?yàn)楹Ｃ鹘叹殞λ判模恍枰o太多建議，海明教練在做更重要的事晶伦，很多時(shí)候助理和班主任都把很多事做的很好碟狞，不需要海明教練操心。甚至海明教練早晨的分享坝辫，即使有八場分享也不用擔(dān)心，因?yàn)樯倜艨梢园褧r(shí)間安排的很精確射亏，精確到30秒近忙。
答疑一：母嬰社群不活躍
答：a.大家為什么不關(guān)注群，缺少跟大家的鏈接
b.沒有輸出價(jià)值
c.免費(fèi)的沒有篩選門檻
重新設(shè)計(jì)價(jià)值收費(fèi)智润，重新篩選
重新激活產(chǎn)品及舍，針對媽媽的需求，給大家附加價(jià)值窟绷，滿足對方的痛點(diǎn)锯玛，在痛點(diǎn)上建構(gòu)價(jià)值。
答疑二兼蜈、社群引流難為什么?
加入你的社群中成長路徑是什么攘残？進(jìn)去一年的成長地圖什么？怎么在你的社群掙錢为狸，在里面看不到你社群的未來歼郭，所以引流難很正常，即使引流能力再強(qiáng)必死無疑辐棒。
筑巢營病曾，巢都沒有，房子都沒有建好漾根，怎么住進(jìn)來泰涂，必須有強(qiáng)大的價(jià)值交互系統(tǒng)，沒有思考好建群必死無疑辐怕。
別人高價(jià)我低價(jià)逼蒙，別人低價(jià)我免費(fèi)。精品內(nèi)容拿出來做最前沿的服務(wù)寄疏，給別人提供高價(jià)值的產(chǎn)品其做，引流自然不是問題了！如果沒有這些高價(jià)值交付的方法赁还，可以進(jìn)變現(xiàn)學(xué)院看妖泄，看別人如何做的，用心看用心學(xué)艘策，學(xué)為己用蹈胡。
答疑三、跟一個(gè)老中醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)系統(tǒng)養(yǎng)生療法，整個(gè)系統(tǒng)跟變現(xiàn)學(xué)院很像罚渐，也是陪伴式的運(yùn)營却汉。想把社群帶活？但一直很難把變現(xiàn)學(xué)院方法引流進(jìn)去荷并。
傳統(tǒng)企業(yè)員工培訓(xùn)合砂，老板不去學(xué)習(xí)員工就別去，老板學(xué)才知道回去怎么打源织，老板不學(xué)員工學(xué)翩伪，回去也沒有土壤，最終也進(jìn)行不下去谈息，自上而下的學(xué)缘屹，社群運(yùn)營老板卡住了無法進(jìn)行。先讓頂層形成共識侠仇，下邊才好打轻姿，其他的都是方法。
院長有理念逻炊，但投資人認(rèn)識不足互亮，投資人的眼里，投資人很看重利益余素，需要吊一個(gè)包覆給他胳挎，社群沒法做標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，在他們看來很多社群無法做投資高價(jià)值回報(bào)比溺森。
沒有進(jìn)變現(xiàn)學(xué)院的人不溝通慕爬，現(xiàn)在這樣需求的人太多了，忙不過來屏积，溝通必須進(jìn)入進(jìn)來医窿。
二、我想到了什么炊林？
海明教練的答疑讓我非常有觸動姥卢，如果老板不想學(xué)習(xí)，只想讓員工學(xué)習(xí)渣聚，是沒有根基的独榴，自然也是不會有好的落實(shí)的。
想要更好傳播文化奕枝，必須自己先有文化的影響他人棺榔，想要傳播什么就必須自己具備什么，有足夠的影響力的時(shí)候隘道，影響就是自然而然的事了症歇！
三郎笆、接下來我要做什么？
學(xué)習(xí)是由上而下的忘晤，用心從自己開始學(xué)習(xí)宛蚓。
懷才就像懷孕一樣，懷的久了就自然突顯了设塔。
