經(jīng)常聽到很多關(guān)于職業(yè)的討論或提問：
二十多歲的時候边灭，會問，我到底做什么好洽沟？我的第一份工作做什么會是一個比較好的起點胁澳？我怎么樣積累我自己？
三十多歲的時候又會質(zhì)問自己森篷，我怎么三十多歲了還這樣？三十多歲的時候，都怎么怎么樣了玉凯。
四十多歲的時候又糾結(jié)，我拿什么跟這些年輕人去拼呢联贩？我的體力在下降漫仆，我的知識更新迭代的速度可能也不夠快。
五十歲的時候可能更加焦慮了泪幌，我怎么能站好職業(yè)的最后一班崗盲厌，不要過早地被干掉？怎么能夠持續(xù)發(fā)揮余熱祸泪，讓自己依舊過得有價值吗浩？
所以，在不同的階段浴滴，都會遇到職場上的一些迷茫拓萌。
那么有沒有一個方法，或者有沒有一個思路升略，讓職業(yè)生涯更強微王、更高屡限、更遠的策略，讓職業(yè)生涯發(fā)展得更好炕倘。
一钧大、樹立正確職場思維的五個數(shù)字
樹立正確的職場思維≌中看了這五個數(shù)字啊央，再想想自己的情況，確實覺得自己之前的職場思維不夠有遠見涨醋。
第一個數(shù)字：62
從現(xiàn)在到退休瓜饥，你還有多少年的職業(yè)生涯？就是用62減掉你現(xiàn)在的年齡浴骂，這是一個概數(shù)乓土。
大多數(shù)的人都嚴重低估了職業(yè)生涯的長度，所以可能在進行職業(yè)規(guī)劃的時候溯警，就過于注重近期的一些東西趣苏。一個短期規(guī)劃，6個月到12個月梯轻；中長期的食磕，3年到5年；長期的喳挑，5年之后都算彬伦。可是伊诵，你的職業(yè)生涯有四十多年媚朦，那你怎么樣去規(guī)劃你的職業(yè)生涯呢？
第二個數(shù)字：10,000小時
你要精通一項技能日戈，或者成為一個領(lǐng)域的專家所需要的時間询张。但并不是在所有的技能上面，所有的人用一萬小時浙炼，都一定能夠精通或者掌握份氧。但有一點是確定的，就是不管是在職場還是在其他的專業(yè)領(lǐng)域弯屈，都需要很長時間的專業(yè)練習(xí)蜗帜、刻意練習(xí)，你才能夠達到资厉。
有意識地重復(fù)做同一件事厅缺，你才能把這件事做到極致。這里面有幾個概念：
第一個：做。你不能只是想湘捎，你得去做诀豁，你得去練。
第二個：同一件事窥妇。你不能今天做做這個舷胜，明天做做那個。這不叫積累活翩，這叫嘗試烹骨，到最后你成不了一個領(lǐng)域的專家的。因為你一共就這么多時間材泄，你在這方面積累沮焕，那你必然就要放棄在其他技能積累的時間。所以拉宗，專注加上不間斷地刻意練習(xí)遇汞，才能夠掌握一項技能。
一個關(guān)鍵點簿废，叫作有意識。就是你得不停地琢磨络它，我下一次怎么樣比上一次做得更好族檬？我有沒有其他的方法？我能不能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再進行創(chuàng)新化戳、改造单料？所以，有意識地去重復(fù)做同一件事点楼，才能夠把這件事做到極致扫尖，才能夠成為這個領(lǐng)域的專家。
就會發(fā)現(xiàn)一個巧合掠廓，就是每一天你做同一件事换怖，差不多三個小時，你的精力就耗盡了蟀瞧。一年三百六十五天沉颂，每天三個小時，這是一千個小時悦污，十年剛好一萬個小時铸屉，是不是跟一萬小時理論很像？
在做職業(yè)規(guī)劃的時候要想一想切端，到底十年彻坛、二十年、三十年，甚至在我整個職業(yè)生涯結(jié)束的時候昌屉，到職業(yè)生涯的第五十年钙蒙，我所希望達到的是什么樣的程度？
在這個過程當中怠益，我所能做的刻意練習(xí)仪搔、我所能做的技能的培養(yǎng)、專家領(lǐng)域的這種深耕是怎么樣的蜻牢，才能夠達到書中所說的“遠見”的境界烤咧？
第三個數(shù)字：40歲
這個數(shù)字揭示的是什么呢？假設(shè)你的人生的財富是100的話抢呆，那你在40歲之前煮嫌，你能夠獲得多少？40歲之后能獲得多少抱虐？按照統(tǒng)計的結(jié)果昌阿，40歲之后能夠掙的財富，占到你整個人生恳邀，或者整個職業(yè)生涯財富的85%~90%這么多懦冰。
但是它揭示了一個道理，就是大家不要這么急谣沸。如果你拉長了看刷钢，你今天掙一萬還是一萬二，對你整個人生的職業(yè)生涯規(guī)劃根本沒有影響乳附。所以你選擇的依據(jù)内地，壓根就不應(yīng)該是掙多少錢，而是能不能讓你的職業(yè)生涯走得更遠赋除。
第四個數(shù)字：很多
每一個人微信的平均好友數(shù)量是128人阱缓，工作之后會增加20%，因為很多同事举农、業(yè)務(wù)伙伴會變成你的好友荆针。
但就會有一個問題，是不是你的社交聯(lián)系人越多颁糟，對你的職業(yè)幫助越大祭犯，或者說你的職業(yè)發(fā)展就會越好？并不是你的社交聯(lián)系人越多滚停，對你的職業(yè)發(fā)展就越有好處沃粗。原因在于，你的聯(lián)系人越多键畴，其實里面占據(jù)弱關(guān)系的比例可能就越大最盅，就是點頭之交突雪，只是認識。
第五個數(shù)字：幾個
那么涡贱，什么樣的人對你的職業(yè)生涯有幫助呢咏删？這就是最后一個數(shù)字：“幾個”。
就是對你的職業(yè)發(fā)展有直接影響力的问词，作為你職業(yè)發(fā)展的支持者的督函，到底有多少人？比如激挪，你的老板辰狡。你的直接老板一定是對你現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展影響最大的那個人，他對于你的職業(yè)發(fā)展到底起到支持作用垄分，還是阻礙作用宛篇，在某種程度上決定你在這一個階段，職業(yè)發(fā)展得好還是不好薄湿，順暢還是不順暢叫倍，快還是不快。
那么還有其他的一些人豺瘤，就是你的關(guān)鍵同事吆倦。比如，整天跟你在一塊兒工作的其他部門的同事坐求，或者和你同一個部門的跟你有業(yè)務(wù)往來的同事蚕泽，都是你的關(guān)鍵人物。
還有對決策者有影響力的人瞻赶。比如，在一個公司里面派任，董事會現(xiàn)在在想砸逊，接下來我要提拔一些高管了，這些人可能我都不認識掌逛，但是因為我們是投資方师逸，所以我們會提一些建議，這個人應(yīng)當具備什么樣的能力豆混，他才能夠成為這個職位的高管篓像。實際在這個過程當中，他們在影響一些人的職業(yè)發(fā)展皿伺，但其實他們根本不認識這些人员辩，這些人也不認識他們。
所以有一些人我們不認識鸵鸥，但是他們對我們的職業(yè)生涯發(fā)展可能會有非常重大的影響奠滑。
想辦法去認識他們丹皱，想辦法了解他們?nèi)绾斡绊憶Q策者？或者他們做決策的依據(jù)是什么宋税？他們看重什么摊崭？然后自己要展示出來，這些可能會對自己的職業(yè)發(fā)展非常有利杰赛。
二呢簸、三大關(guān)鍵職場燃料
第一個：可遷移的技能
就是當你換一個工作崗位、公司乏屯、行業(yè)后根时，依然可以持續(xù)地讓你的職業(yè)獲得好發(fā)展的技能。
那具體都包括些什么呢瓶珊？
比如你通用的解決問題的能力啸箫。你是不是有一個比較清晰的思路？當你面對一個問題的時候伞芹，你可以把它拆解忘苛，你可以去分析它，然后你可以去找到解決這個問題的方法唱较。
說服式的溝通扎唾，它有目的指向性，就是你要讓對方同意你南缓？還是要對方支持你胸遇？還是要對方做什么？
完成任務(wù)的能力汉形。就是當你面對一個已經(jīng)存在的問題時纸镊，盡管它不是一個新的問題，已經(jīng)有解決的方法概疆，而且解決的方法很清楚逗威，但你是不是真的能夠按照解決的方法，把這個問題解決掉岔冀，把這個事做出來凯旭？就是執(zhí)行力。
有一個問題使套、有一個路徑罐呼，你能不能把它做出來？中間可能會遇到這樣那樣的困難侦高，你有沒有辦法去解決這些困難嫉柴，然后把這件事做成？這叫作完成任務(wù)的能力奉呛。
人才引力差凹。什么叫人才引力呢期奔？就是當你換一個工作崗位，或者是換一個工作危尿，或者是換一個行業(yè)呐萌，到底有多少人還可以來支持你，還可以成為你的助力谊娇？
基本的職業(yè)素養(yǎng)肺孤。這些東西可能學(xué)校沒有教過，但是在職場當中又特別重要济欢。發(fā)保密郵件赠堵，寫總結(jié)。我要跟人訪談法褥、聊天茫叭，我能不能很清晰地去設(shè)計一個訪談提綱？等等半等，這些都會成為你可遷移技能的組成部分揍愁。
第二個：有意義的經(jīng)驗
當你經(jīng)歷了這些事之后，它會在你現(xiàn)有經(jīng)驗杀饵，或者是現(xiàn)有能力的基礎(chǔ)上再增加一點莽囤，讓你持續(xù)往前走的這樣一些經(jīng)驗。
什么叫作無意義的經(jīng)驗切距？比如坐地鐵朽缎，我天天上班坐地鐵，天天都在重復(fù)這些事谜悟，但是它并沒有增加你的任何能力或者是經(jīng)歷话肖。它可能會有樂趣，但是在這個過程當中葡幸，沒有辦法讓你更進一步最筒，所以它就是一種無意義的經(jīng)驗。
有意義的經(jīng)驗還包括什么礼患？比如你嘗試一些新的事物是钥。有一些新的任務(wù)出現(xiàn)掠归，或者是開拓一個新的市場缅叠，或者一個新品上市，那么誰去做這件事虏冻，誰實際上就是在積累有意義的經(jīng)驗肤粱。
而如果我選擇不去做這件事，我在旁邊看著厨相，經(jīng)驗就不是我的领曼。我到最后如果要更進一步鸥鹉，如果要去承擔一個新品的發(fā)布工作，或者是開辟一片新的市場庶骄，我是缺乏這部分經(jīng)驗的毁渗，所以它可能會束縛我未來的職業(yè)發(fā)展。
第三個：持久的關(guān)系
關(guān)系金字塔分五層单刁。
第一層灸异，聯(lián)系人。凡是你有聯(lián)系方式的羔飞，QQ肺樟、微信等等這些聯(lián)系人，都在最底下逻淌。
第二層么伯，專家團。就是當你有一個特別具體的問題卡儒，你想咨詢的時候田柔，你是不是能夠找到一個合適的人去咨詢？
判斷你的專家團是不是有充足的儲備朋贬，你可以羅列出來現(xiàn)在能夠想到的凯楔、跟你的職場發(fā)展有關(guān)的、所有有可能遇到的具體的問題锦募。然后去看摆屯，你是不是針對每一個問題，都有那么幾個人能夠成為你的專家去問糠亩。
當你咨詢了這些人之后虐骑，你是不是可以獲得“我覺得這個問題已經(jīng)獲得解決”的效果？如果沒有赎线，或者還有不足廷没，那么就需要考慮補充專家團的人。
第三層垂寥，關(guān)鍵同事颠黎。就是對你的職業(yè)發(fā)展、職業(yè)進展有直接作用滞项，或者有關(guān)鍵作用的人狭归。
首當其沖就是你的上司，直接老板文判，因為他對你所有的職業(yè)發(fā)展过椎，在當期是具有決定性的影響的。還有就是和你日常工作非常緊密的這些同事戏仓，老板的老板疚宇。
按照你日常工作接觸的頻繁程度亡鼠，或者是說能夠決定你做成一件事，或者做不成一件事的影響程度敷待，綜合考慮下來间涵，列一個名單。這個名單不需要太長榜揖，一般就是五到十個人浑厚。
你要判斷他跟你的關(guān)系狀態(tài)。
關(guān)系狀態(tài)分成三種狀態(tài)：
第一種狀態(tài)叫作正向根盒。他支持你钳幅，他希望你的工作能做得更好，他希望你能獲得成功炎滞。當你有困難的時候敢艰，他會希望來幫助你。
第二種狀態(tài)叫作負向册赛。你做這事做成了钠导，對他沒什么好處，甚至可能有時候他會有阻礙森瘪，他不希望你能做好牡属。
第三種狀態(tài)叫作中立《蟛牵可能是完全對事不對人逮栅。他不會因為這事是你做的，就特別想支持你窗宇；也不會因為這事是你做的措伐，就特別反對你。而是本身這個事他支持不支持军俊，這個事他反對不反對侥加。
第四層，就是支持者粪躬。他可能不是你的同事担败，他與你職業(yè)發(fā)展沒有直接的關(guān)系，但是他一直是你的支持者镰官。他可能不會就你每一天的工作怎么去做得更好給你提建議提前，但當你有需要的時候，他會幫你去思考應(yīng)該是怎么樣的朋魔。
這種人比你資深的或者是比你有經(jīng)驗的人岖研，是可以從上往下卿操，或者是從前往后帶著你往前走的人警检，那么這些人是你的支持者孙援。
最上層：你自己。在人的一生當中扇雕，只有一個人能夠陪著你走完你整個的職業(yè)生涯拓售，就是你自己。沒有任何一個人镶奉，比你自己更有資格和更有責(zé)任對自己的職業(yè)生涯負責(zé)础淤。
所以，一個人的職業(yè)生涯要想做得好哨苛，必須自己得琢磨鸽凶。自己琢磨完了以后，才可能去找到你的支持者建峭，你才可能會去識別你的關(guān)鍵同事玻侥，你才可能去擁有一個龐大的專家團。你整個的人際關(guān)系的體系和生態(tài)亿蒸，才能夠變成更適合凑兰、更支持你往前走的一種職場燃料。
三边锁、選擇工作的四大黃金問題
我們通常都會有迷惑的時候姑食，我不知道應(yīng)該怎么選，要干什么茅坛，什么對我是最重要的音半。
是什么原因呢？可能一個很重要的原因贡蓖，就是你不知道你的目的是什么祟剔。如果目的不是很清楚，你自然沒有辦法用這個目的摩梧，去衡量擺在你面前的這些手段物延，并且判斷哪個是更好的。
對于職業(yè)發(fā)展而言仅父，哪四大黃金問題能幫你理清你的目的呢叛薯？
第一個，學(xué)習(xí)笙纤。我現(xiàn)在所處的職場環(huán)境耗溜、職位和我現(xiàn)在的狀態(tài)，我是不是正在學(xué)習(xí)成長省容？
第二個抖拴，影響力。我所做的事情，我所從事的這份職業(yè)阿宅、工作候衍，是不是對其他人、對公司洒放，乃至于對行業(yè)蛉鹿、對社會有比較大的影響力？你有沒有這種價值感往湿？
第三個妖异，樂趣。我做這個事领追，我有沒有感覺到樂趣他膳？我是不是特別喜歡，而且特別愿意做這個事绒窑？
第四個矩乐，獎勵。我做了這個事回论，是不是獲得了足夠的獎勵散罕？當然，這個獎勵不僅僅是你的固定薪水傀蓉，它包括所有的獎勵欧漱，比如你的獎金、你的福利葬燎、你的假期误甚、你的股權(quán)等等。
所以用這四個維度來看谱净，我們怎么去評價我們現(xiàn)在所處的職業(yè)的環(huán)境窑邦，和我們可以選擇的未來的職業(yè)環(huán)境？
把這四大黃金問題壕探，分別放在四個領(lǐng)域——學(xué)習(xí)冈钦、影響力、樂趣和獎勵李请，然后你拿100分去進行權(quán)重分配瞧筛。就是你認為你現(xiàn)在的工作，在現(xiàn)在這個階段导盅，這四項對于你的重要程度是怎么樣的较幌。
比如你認為學(xué)習(xí)最重要貌踏，學(xué)習(xí)可能占到60%的重要程度放吩，獎勵可能占到30%的重要程度，你還剩10分可以在其他兩個維度進行分配赞别。
有了領(lǐng)域，有了權(quán)重之后岛琼，你就可以給自己進行一個評分底循，就是你現(xiàn)在所處的工作，每一項的打分是多少衷恭？10分滿分，6分及格纯续，你認為現(xiàn)在你這份工作随珠，在每一個領(lǐng)域的分值是多少？
怎么計算這個分數(shù)呢猬错？就是用你的權(quán)重乘以你的自評分窗看，把百分號去掉，最后會有一個數(shù)字倦炒。然后把這四個數(shù)字加總显沈，你會得到一個總數(shù)。這個總數(shù)如果在700以上逢唤，就證明你現(xiàn)在的工作是一個還不錯的工作拉讯。
舉了幾個例子。
第一個例子：假設(shè)在這四個領(lǐng)域鳖藕，我的權(quán)重是平均的魔慷，每一個都是25%。然后我的自評分著恩，我認為在我現(xiàn)在這個工作當中院尔，學(xué)習(xí)打9分，我很滿意我的學(xué)習(xí)情況喉誊，我每天都能學(xué)到新的東西邀摆。影響力7分，還不錯伍茄，至少及格了栋盹。樂趣6分，稍微差一點敷矫，不過也可以接受贞盯。獎勵6分，也是可以接受沪饺。所以這樣乘下來躏敢，25x9+25x7+25x6+25x6，最后算下來700分整葡，這是一個還不錯的工作件余。
假設(shè)同樣一個人，自評分是一樣的，但這個時候我對于權(quán)重有調(diào)整啼器。比如旬渠，我認為在這個階段，我的學(xué)習(xí)是最重要的端壳，我希望快速積累告丢，我學(xué)習(xí)的權(quán)重是60%；然后我影響力的權(quán)重是10%损谦，在這個階段我不追求有多大影響力岖免；樂趣也是10%，我也不追求有什么樂趣照捡；獎勵是20%颅湘，會相對好一點，但是也沒那么重要栗精。
我維持原來的自評分不變闯参，學(xué)習(xí)9分，影響力7分悲立，樂趣6分鹿寨，獎勵6分，最后得出來的總分是多少呢薪夕？790分释移。比剛才的700分要高對嗎？
核心的原因就是你最看重的學(xué)習(xí)寥殖，它的比重從25%變成了60%玩讳。但因為你對它的自評分是最高的，是9分嚼贡，就導(dǎo)致了你的職業(yè)價值總分比較高熏纯。
另外一個例子。這個例子是說我權(quán)重不變粤策，我比較看重獎勵樟澜，我想賺更多的錢，獎勵的權(quán)重是60%叮盘，學(xué)習(xí)20%秩贰，影響10%，樂趣10%柔吼，然后我現(xiàn)在進行打分毒费。那么學(xué)習(xí)5分，影響力3分愈魏，樂趣4分觅玻，獎勵9分想际，這個時候算下來是710分，還不錯的一個分數(shù)溪厘。
但如果我們僅僅調(diào)整其中一個因素胡本，當你最看重的獎勵，在原本給你9分的情況下畸悬，今年收成不好降薪了侧甫，或者獎金沒有達到預(yù)期，使得你對這一項的自評分從9分減低到了5分蹋宦，這個時候會發(fā)生什么事呢披粟？這個時候會發(fā)現(xiàn)，你的職業(yè)價值總分就從710分妆档，瞬間掉落到470分僻爽。
所以這是一個什么概念呢虫碉？就是當你在選擇一個職位崗位職責(zé)時贾惦，你一定要想清楚你在這四項當中最看重的那個領(lǐng)域，這個職位或者這個崗位敦捧，是不是真的能夠讓你獲得的評分比較高须板，是不是讓你特別滿意。
比如兢卵，你追求的是學(xué)習(xí)习瑰，那你在這個崗位上的學(xué)習(xí)，是不是真的能夠讓你滿意秽荤？你追求的如果是回報甜奄，它是不是真的能給你帶來很高的回報？你追求的是樂趣窃款，你做這個是不是真的很開心课兄？如果是，你才應(yīng)該去選擇晨继，因為它的價值會比較高烟阐。如果不是，你可能要非常謹慎紊扬。
但是我們看到太多矛盾的例子蜒茄。我們在職業(yè)生涯的早期，應(yīng)該看重的是學(xué)習(xí)餐屎，就是我怎么樣能夠快速成長檀葛，多學(xué)一些東西，讓我的職場燃料儲備多一些腹缩。所以驻谆，在職業(yè)生涯的早期卵凑，成長、學(xué)習(xí)這一項的權(quán)重胜臊，對于大多數(shù)人而言是比較高的勺卢。
而到了職業(yè)發(fā)展中期，就是你已經(jīng)有一定的積累了象对，那這個時候你看重的是什么呢黑忱？可能看重的是回報。就是我是不是能夠真的獲得財富的積累勒魔，能夠獲得應(yīng)有的獎勵甫煞。
職業(yè)生涯的后期和末期，可能也功成名就了冠绢，也不怎么缺錢了抚吠，可能很多人更看重的是我工作做得開不開心、有無樂趣意義影響力弟胀？
很多知名的首席執(zhí)行官楷力，在職業(yè)生涯的后期去做慈善事業(yè)。慈善事業(yè)可能是掙不來錢的孵户，但是他們會覺得有樂趣萧朝，有影響力。
年輕的人在進行選擇的時候夏哭，在理性地做權(quán)重分配的時候检柬，他明明也會把學(xué)習(xí)的權(quán)重分配到最多，比如學(xué)習(xí)占60%竖配『沃罚可是，他選擇的是那個給錢多的进胯，然后又覺得不快樂用爪，因為沒有學(xué)到東西，到了一定的程度又覺得上不去了龄减。
隨后有中年危機项钮，又迷茫了。我不想放棄已經(jīng)達到的這個程度的高薪希停，我想選擇一個薪水更高的一個工作烁巫，但是發(fā)現(xiàn)我的學(xué)識可能到不了那里，怎么辦宠能？所以就很尷尬亚隙，很迷茫。
所以违崇，在一定的時間范圍之內(nèi)阿弃，在一定的階段诊霹，要把“什么對于自己來講是更重要的”想清楚，之后一定要按照這個去進行選擇渣淳，把這個真的當作一個選擇的標準脾还。通過這樣理性的自評分的過程，去判斷職業(yè)價值是高還是低入愧，從而做出一個對自己長遠發(fā)展更有利的選擇鄙漏。
每一年做一次職業(yè)價值的評估，不僅僅是評估過去棺蛛，還要評估未來怔蚌。比如，我到了12月先做一次評估旁赊，總結(jié)一下桦踊，今年從頭到尾，當初設(shè)定的權(quán)重是什么终畅？我的自評分是什么籍胯？那么我這一年的職業(yè)價值總分是什么？
然后我展望明年声离，我希望我的權(quán)重做什么樣的調(diào)整芒炼？我的自評分可以達到一個什么樣的程度瘫怜？它會提供一個什么樣的好處术徊？
比如學(xué)習(xí)對你特別重要，但是你的自評分可能在過去一年沒有那么高鲸湃，那在新的一年赠涮，你就要想辦法去多做一些能夠讓你學(xué)習(xí)到新技能，或者體驗新東西的事情暗挑。
比如笋除，領(lǐng)導(dǎo)有一個新的任務(wù)沒有人接，這個時候你就跳起來說這事我做炸裆，那么它是可以讓你在這一項上不斷發(fā)展進步垃它，讓你獲得更高的自評分，讓你的年度職業(yè)價值變得更高烹看。
四国拇、職場路徑向?qū)?/h4>
職場路徑向?qū)В鉀Q的是什么問題呢惯殊？就是在職業(yè)生涯當中酱吝，我們會遇到很多決策點和十字路口，我們會面臨選擇土思。如果我們很簡單地去比較兩個選項的優(yōu)劣务热，比如這個掙錢多忆嗜，這個離家近，這個輕松崎岂，就會很容易做出一些基于短期需求的選擇捆毫。
我最近特別缺錢，我就選這個掙錢多的冲甘；我通勤特別痛苦冻璃，或者說最近下雨天，下雨天趕車特別不好损合，我就可能說我要找一個離家近的工作省艳，但是它對我們長遠的職業(yè)發(fā)展可能并不一定是一個好的選擇。
我們應(yīng)該怎么樣去選擇呢嫁审？應(yīng)該在看重職業(yè)選項細節(jié)的同時跋炕，去考慮我整個職業(yè)發(fā)展和職場路徑應(yīng)該是怎么樣的。具體怎么做呢律适？你要回答三個問題辐烂。
第一個問題，你的職業(yè)理想是什么捂贿？或者在現(xiàn)階段你能夠看到的纠修、假設(shè)的、可以達到的一個職業(yè)理想厂僧。
小的時候老師都問過扣草，長大想干什么？你可能會說想當科學(xué)家颜屠，想當明星辰妙，想當宇航員。如果你真的很嚴肅地去思考這件事甫窟，真的有可能會變成你的一個可以達到的職業(yè)發(fā)展目標密浑，如果你確實立志于此，那么通過這個工具是可以幫助你達到的粗井。
第二個問題尔破，你目前手上有什么職場燃料？目標都很清楚了浇衬，那么你得搞清楚你現(xiàn)在在哪兒懒构。
第三個問題，你需要什么樣的職場燃料才能實現(xiàn)這個終極理想径玖？具體怎么畫呢痴脾？有一個圖大家可以看一看，就是你要寫出來梳星，你的職業(yè)理想是什么赞赖。
比如滚朵，我要在二十年內(nèi)成為一個首席執(zhí)行官。那么接下來你要寫你目前所擁有的職場燃料前域，比如說你有什么樣的技能辕近？把你現(xiàn)在具備的所有技能、你有什么樣的職場經(jīng)歷匿垄、你有什么樣的人際關(guān)系移宅，全部都寫出來。
既然當首席執(zhí)行官是一個未來的職業(yè)理想椿疗，你要具備領(lǐng)導(dǎo)力漏峰、決斷力、洞察力届榄，諸如此類的這些技能浅乔。
那么經(jīng)歷呢？比如铝条，你至少要管理過一個公司靖苇，你至少要成功地度過了一次金融危機，你至少要有成功地管理一個業(yè)務(wù)單元班缰，并且讓這個業(yè)務(wù)單元獲得蓬勃發(fā)展的經(jīng)歷贤壁，諸如此類，也把它列出來埠忘。
人際關(guān)系也是一樣脾拆。有沒有董事支持你？有沒有下屬能夠支撐你给梅？
你還可以去看很多首席執(zhí)行官寫的自傳假丧、個人傳記双揪，在里面就可以看到特別多能夠支撐他達到首席執(zhí)行官層次的一些職場燃料是什么动羽。
還有一個很重要的，就是要拓展自己的思路渔期，就是說我現(xiàn)在如果只能看見首席執(zhí)行官运吓，但是除了首席執(zhí)行官，其實還有講書這回事疯趟，那我就想拘哨，我是不是能夠成為一個很好的講書人？
當你接觸的面越廣信峻、越多的時候倦青，你可以看到更多的可能性。那接下來就是去了解每一個可能性盹舞，它所必備的職場燃料是什么产镐，然后你就可以做出選擇了隘庄。
擺在你面前的這些選項，職場路徑ABC癣亚，當你通過職場路徑的時候丑掺，你能夠?qū)W到什么東西？你能夠積累什么樣的經(jīng)驗述雾？你能夠具備培養(yǎng)什么樣的技能街州？你能夠積累什么樣的人際關(guān)系？這些是不是讓你更進一步地去靠近你想要達到的那個理想的職業(yè)狀態(tài)玻孟？
如果是唆缴，這就是一個更好的選擇。如果不是黍翎，不管它表面上是多么誘惑琐谤，多么光鮮，多么有意思玩敏，可能都沒有辦法把你送到你想去的那個位置斗忌。
五、職場生涯的三大階段
怎么能讓你更強旺聚、更高织阳、更遠，所以到最后才回到主題砰粹。職業(yè)生涯四十到四十五年唧躲，如果把它分成三個階段，每一個階段可能有十到十五年的時間碱璃，我們怎么去度過弄痹？
第一個階段：添加燃料，強勢開局嵌器。
這是一個準備肛真、儲備的階段。以前可能覺得我要找一份好工作爽航，我的第一份工作特別重要蚓让。我的第一份工作會做多長時間呢？至少也得三到五年讥珍。其實遠遠不夠历极！真正能夠讓你儲備足以支撐你整個職業(yè)生涯發(fā)展的職場燃料的時間，可能會長達十到十五年衷佃，但很多人低估了這個時間趟卸。
在這個時間應(yīng)該要做什么呢？就是不停地去嘗試探索，可能會充滿了嘗試和錯誤锄列。這是一個讓你自己了解自己到底喜歡什么新蟆，不喜歡什么，擅長什么右蕊，不擅長什么琼稻，什么做得進去，什么做不進去的過程饶囚。它能幫你去發(fā)現(xiàn)你自己帕翻，定位你自己，找到你職場甜蜜區(qū)萝风。
我們所要追求的不是一個神話般的工作嘀掸。就是這工作是完美的，我在每一項都可以打分打到九分规惰，我既能學(xué)習(xí)又有很好的回報睬塌，同時還有樂趣。這很難歇万，幾乎是不可能的揩晴。
在這個階段更重要的，一定是通過不停地嘗試學(xué)習(xí)贪磺，去找到自己擅長喜歡什么硫兰？能不能在這個過程當中逐步積累，讓你精通某一項技能寒锚？或者在某一個領(lǐng)域成為專家劫映，成為別人的專家團？甚至成為別的公司的專家團刹前，甚至成為別的行業(yè)的專家團的成員泳赋。如果能做到這一點，那么我們的開局就會有一個非常強勢的表現(xiàn)喇喉。
第二個階段：錨定甜蜜區(qū)祖今，聚焦長板。
在第一個階段轧飞，我們是嘗試補自己的短板衅鹿。比如，我演講不行过咬，我就去練演講；我領(lǐng)導(dǎo)力不行制妄，我就去培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力掸绞，等等。在第二個階段，就要錨定自己最擅長的那個領(lǐng)域衔掸，把這個領(lǐng)域做到極致烫幕，讓自己變成一個專家。
大家肯定都聽過木桶原理敞映。一個桶是由很多木片組成的较曼，這個桶能裝多少水，取決于最短的那個木片振愿，因為水到這兒就溢出來了捷犹。可是在現(xiàn)在的職場冕末，為什么我們覺得木桶理論不再適用了呢萍歉？是因為不可能一個人做所有的事，不可能一個人去打所有的木板档桃。
而是你要做成一件事枪孩，你自己就是一塊木板。你要跟很多木板湊到一起藻肄，把這件事做成蔑舞，所以做成這件事，需要所有人的共同努力嘹屯。
那么你需要做的是什么呢斗幼？就是讓你自己變成最長的那個木板，這件事抚垄、這個公司蜕窿、這個行業(yè)，不是因為你的存在而受到制約呆馁，而是因為你的存在桐经，有可能走得更遠。
第二個階段持續(xù)的時間非常長浙滤，有可能會持續(xù)到五十歲阴挣，甚至是更久的時間，這是作為你的聚焦長板纺腊，真正能夠讓你職業(yè)生涯達到頂峰的一個階段畔咧。
這個階段要做的事情，是用擅長什么揖膜、愛好什么和世界需要什么這三個很重要的維度誓沸，來衡量、尋找和錨定你的甜蜜區(qū)壹粟。
你可能擅長很多事拜隧，或者在很多領(lǐng)域都有可能成為專家，成為一個在這個行業(yè)里面最牛的人。但是你擅長的是不是你愛好的洪添，它能不能帶來一個長久的精神上的回報垦页？
因為如果你愛好的也是你擅長的，但是是這個世界不怎么需要的干奢，那也沒用痊焊，因為它沒有辦法變成一個長久的職業(yè)發(fā)展路徑。
所以忿峻，一定要把這三者結(jié)合薄啥，就是你擅長什么，你喜歡什么炭菌，和世界需要什么罪佳，來選定你的甜蜜區(qū)。
精通的秘訣是意愿和時間黑低，所以職業(yè)發(fā)展時間的長度會比很多人想象的要長赘艳，它能夠持續(xù)的時間，也比很多人想象的要更持久克握。
我在中間能不能換一個錨定區(qū)蕾管？我在這個領(lǐng)域做，做得我覺得沒意思了菩暗；或者是做著做著掰曾，我覺得這個世界不需要我了；或我覺得我的技能不夠了停团，我想換一個方向去發(fā)展行不行旷坦？
可以！而且對于某一些特定的職業(yè)而言佑稠，這是必然的秒梅。比如，對于一些職業(yè)運動員舌胶，比如踢足球的捆蜀，到了他退役的那一天，他一定會轉(zhuǎn)變他的職業(yè)幔嫂，他至少不再是一個球員了辆它。
一個一線球隊，可能有二十幾號人履恩。幾個教練呢锰茉？主教練一個。所以似袁，不是所有球員最后都能變成主教練洞辣，也不是所有球員最后都能變成俱樂部的擁有者咐刨。
當你可能在一個特定的行業(yè)昙衅，必然會面臨二次職業(yè)扬霜，或者是二次創(chuàng)業(yè)的選擇，那這個時候怎么辦而涉？這個時候著瓶，能夠決定你能不能轉(zhuǎn)型成功，能夠決定你在另外一條路上能走多遠的啼县，就是你做你本身那份職業(yè)的同時材原，積累了多少職場燃料，你具備了多少可遷移的技能季眷。
如果作為一個球員余蟹，他只有踢球的技能，甚至沒有教人踢球的技能子刮，他在球員的職業(yè)生涯結(jié)束之后威酒，就很難再去找到一個繼續(xù)發(fā)展的空間。
有很多非常有天賦的球星挺峡，在這過程當中也掙了很多錢葵孤，但我們再一次在新聞當中聽到他們的名字的時候，就發(fā)現(xiàn)這人已經(jīng)坐牢了橱赠，或者這人已經(jīng)破產(chǎn)了尤仍，或者這人酗酒，已經(jīng)生活得一團糟狭姨。
就是因為他們在做球員的時候宰啦，并沒有積累足夠的職場燃料，沒有積累足夠的可遷移的技能饼拍。所以導(dǎo)致他們在這個職業(yè)方向停止的時候赡模，沒有辦法找到一個另外可以發(fā)展的路徑。
可能有一些人的職業(yè)的通用性是比較強的惕耕，但是有一些特定的職業(yè)纺裁，確實通用性沒有那么強。有一些是一個定數(shù)司澎，就到了那個時候肯定沒了欺缘，結(jié)束了，你必須得重新找活挤安。
而有一些是一個風(fēng)險谚殊，比如我可以干一輩子，但是中間也有可能會遇到比如裁員蛤铜，或者是公司倒閉嫩絮、失業(yè)等等情況丛肢，需要面臨二次選擇。
不管怎么樣剿干，大家始終記住蜂怎，就是能夠維持你職業(yè)生涯整個長度發(fā)展的，就是你具備多少職場燃料置尔。如果你有足夠的職場燃料杠步，二次點火也是能夠升空的，也是能夠把你送到那個預(yù)定的位置上的榜轿。
最后階段幽歼，優(yōu)化長尾，發(fā)揮持續(xù)影響力谬盐。
接近退休甸私，甚至是退休以后發(fā)揮余熱。這個時候飞傀，可能你工作的重點已經(jīng)不再是去奮進皇型，不再是去創(chuàng)造，而是培養(yǎng)新人助析，帶一帶后輩犀被，或者是在其他領(lǐng)域發(fā)揮一些作用。
你的職業(yè)生涯外冀，會比你想象的要長得多寡键。首先，在起始階段雪隧、積累階段就比想象的時間要長得多西轩；在中間，你可以達到頂點脑沿、積累財富的時間藕畔，也比想象的要長得多；最后庄拇，即便到了職業(yè)生涯的尾端注服，我們依然有很多的選擇，可以讓我們的職業(yè)生涯延續(xù)下去措近。
在這么長的職業(yè)生涯當中溶弟，我們要有長遠的目光，而不是看我今年瞭郑、明年辜御、三年递胧、五年拦宣。
遠見思維叫作少憂慮昂利，多行動祥国。
所以請大家不要做過多的考慮，不要有過多的憂慮碳抄，拿起筆來愉老，找一張紙，按照介紹的這些工具去畫一畫纳鼎，去打一下分俺夕，然后去規(guī)劃一下你未來的職業(yè)裳凸，想要達到的頂峰是什么樣的贱鄙？
希望我們每一個人都對職業(yè)發(fā)展具備遠見！
隨筆/恒之馨
