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“回應(yīng)的藝術(shù)”主體內(nèi)容是講一個(gè)溝通框架郁岩,為一個(gè)系列課程專門設(shè)計(jì)寝衫。 框架把一次溝通分為五個(gè)步驟:初心→目標(biāo)→形勢→問&聽→回應(yīng)喷楣。 最核心框架是“先...
(fu利:剛整理完習(xí)慣養(yǎng)成&刻意練習(xí)匯總文集躲撰,共148頁的PDF文件桑逝,在同名公zhong號里回復(fù)“培養(yǎng)好習(xí)慣”(暗號不要錯(cuò))蜒谤,就可以收到自動(dòng)回復(fù)...
ManagerUp是什么山宾? ManagerUp指的是“ManagerUp中層管理者自我精進(jìn)框架”,定位于“系統(tǒng)指導(dǎo)中層管理者職場進(jìn)修的自我發(fā)展知...
短評:還是一本介紹怎樣“定目標(biāo)”和“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的書资锰,2013年出版,有些老(所以也有很多大V推薦)阶祭。 同類的書已經(jīng)很多了绷杜,比如WOOPS(同《反...
短評:從制定年度規(guī)劃的角度入手直秆,為常立志、常拖延鞭盟、常自責(zé)的“執(zhí)行無力者”制定了一個(gè)清晰的五步走框架圾结,幫助他們擺脫困境。 內(nèi)容是個(gè)沙拉組合齿诉,揉合了...
短評: 《高效能人士的執(zhí)行4原則》通常和《七個(gè)習(xí)慣》一起被提及筝野,但這本書的含金量還是遜色后者不少。 本書的主體內(nèi)容是一個(gè)4原則(4DX)的流程圖...
內(nèi)在動(dòng)機(jī):自主掌控人生的力量Why We Do What We Do: Understanding Self-Motivation 【美】愛德華...
我服了遗座,這兩篇我是純技術(shù)文章,哪里冒犯到了俊扳? 莫名其妙就鎖,鎖到作者越來越少猛遍,最后變成死鎖馋记。 如果,淘寶最后只剩下想賣貨賺錢的店家懊烤,沒人逛街梯醒,沒...
#每天學(xué)一招#第12篇 預(yù)——本人在B站開始接ke腌紧,同名茸习,求關(guān)。 誤解: 因?yàn)橄脘浿埔恍╇娔X操作壁肋,為了避免暴露混亂桌面号胚,我以為用“新建桌面”可以...