職場(chǎng)上完丽,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給工作任務(wù)時(shí)恋技,如何完成 ,怎樣完成逻族,完成到何地步蜻底,才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意呢?做的好聘鳞,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你刮目相看薄辅,做不好,會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的心里大打折扣抠璃,那如何做站楚,才能將工作做好,做到極致呢搏嗡?
一是先做好預(yù)案窿春,后讓領(lǐng)導(dǎo)審核。今天采盒,單位領(lǐng)導(dǎo)在微信上給我發(fā)一條消息旧乞,讓我制定一套關(guān)于XXXX的方案。我隨即給他回復(fù):”好的磅氨,領(lǐng)導(dǎo)”尺栖。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你指定工作任務(wù)時(shí),最好不要反駁烦租,不要疑問延赌,要滿口答應(yīng),過后左权,再去考慮如何做的思路皮胡、方式、方法赏迟。比如這項(xiàng)工作屡贺,我不了解領(lǐng)導(dǎo)的思路,如果我貿(mào)然去問領(lǐng)導(dǎo)怎么做,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得我的能力不足甩栈,如果我不問呢泻仙,按照自己的思路去做呢,還怕與領(lǐng)導(dǎo)的思路相違背量没。我思前想后玉转,隨后搜集了一些領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)在會(huì)議上對(duì)這方面工作的講話稿,充分了解了一下他對(duì)這項(xiàng)工作的思路殴蹄,做法究抓、想法,然后袭灯,按照他的思路刺下,將這項(xiàng)工作做個(gè)預(yù)案,過后稽荧,交給領(lǐng)導(dǎo)過目橘茉,領(lǐng)導(dǎo)看過后,又稍加了一點(diǎn)內(nèi)容姨丈,還是比較滿意的畅卓。
二是匯報(bào)工作時(shí)先說結(jié)果,不要對(duì)過程滔滔不絕蟋恬。匯報(bào)工作時(shí)先說結(jié)果翁潘,這樣節(jié)省雙方的時(shí)間。如以上我所述案例筋现,我將考核方案交給領(lǐng)導(dǎo)后唐础,直接說:“領(lǐng)導(dǎo),XXXX方案矾飞,我做完了一膨,您審核一下∪髀伲”領(lǐng)導(dǎo)邊看豹绪,我邊講解,沒多長(zhǎng)時(shí)間申眼,這項(xiàng)工作就圓滿完成了瞒津,何必長(zhǎng)篇累牘過程呢,領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)绽砣f(wàn)機(jī)的括尸,哪有那么多時(shí)間聽你夸夸其談巷蚪,先說自己費(fèi)了多大勁,繞一大圈還沒說到重點(diǎn)濒翻,費(fèi)力不討好屁柏。
三是請(qǐng)示工作時(shí)帶著方案啦膜,不要讓領(lǐng)導(dǎo)做問答題。請(qǐng)示工作的時(shí)候淌喻,即使不確定這件事應(yīng)該怎么做僧家,也不能直接拋出一個(gè)問題,讓領(lǐng)導(dǎo)做問答題裸删,不要直接問領(lǐng)導(dǎo)怎么做八拱,如果領(lǐng)導(dǎo)知道怎么做,還用你做什么涯塔?要給領(lǐng)導(dǎo)出選擇題肌稻,拿出至少兩套方案,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可其中切實(shí)可行的方案伤塌,然后你再去實(shí)施灯萍,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很有頭腦轧铁,很有主見每聪, 一個(gè)人的工作能力就是這樣培養(yǎng)出來的。如上述案例齿风,我做了兩套方案药薯,才讓領(lǐng)導(dǎo)去審核選擇,如有不妥之處救斑,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給我指出來的童本,沒有去問領(lǐng)導(dǎo)怎么去做?沒有給領(lǐng)導(dǎo)出問答題脸候,讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)腦筋穷娱。領(lǐng)導(dǎo)所欣賞的員工,都是懂得讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題的运沦。請(qǐng)示工作時(shí)先備好方案泵额,再講明自己的思路,最后才讓領(lǐng)導(dǎo)在已完成方案的基礎(chǔ)上做出選擇和修正的携添。