原文：法者吠谢，曲制土童、官道、主用也工坊。
直譯：法献汗，就是管理辦法，曲制是組織結(jié)構(gòu)王污、編制體制罢吃、指揮系統(tǒng)，官道是指人事制度昭齐，主用則為物資管理和財(cái)物制度刃麸。
所以說，任何一個(gè)單位的管理都涉及到方方面面司浪，組織架構(gòu)、運(yùn)行模式把沼、財(cái)務(wù)啊易、人事只要哪個(gè)方面出了狀況，都會嚴(yán)重制約了單位的發(fā)展饮睬、經(jīng)濟(jì)價(jià)值的創(chuàng)造租谈、個(gè)人利益的得失。
原文：凡此五者捆愁，將莫不聞割去，知之者勝，不知者不勝昼丑。（接上文呻逆，五者為道、天菩帝、地咖城、將茬腿、法）
直譯，道天地將法這五個(gè)方面宜雀，將領(lǐng)都應(yīng)該去理解應(yīng)用切平，把它悟透用活則能打勝仗，搞不懂則打不贏辐董。
有人說悴品，道、天简烘、地是大略苔严，將和法是雄才，歷代開國者都是雄才大略的黃金搭檔夸研，如朱元璋與劉伯溫邦蜜，劉邦與蕭何等。作為我們大多數(shù)人而言亥至，你我皆凡人（大多數(shù)而言悼沈，相信讀者之中也會有人中龍鳳，也是將帥之才姐扮、國之棟梁）絮供，在平凡的生活中，如何思考謀略茶敏、如何實(shí)干成才壤靶，都是我們要不斷去鉆研感悟、學(xué)習(xí)提高的方面惊搏，如果人生的每一步都能不斷提升自己的謀略和才干贮乳，相信，未來的你不管在哪個(gè)行業(yè)都必將功成名就恬惯，必將創(chuàng)造更多有益社會有益民族的價(jià)值向拆。
原文：故校之以計(jì)，而索其情酪耳，曰：主孰有道浓恳？將孰有能？天地孰得碗暗？法令孰行颈将？兵眾孰強(qiáng)？士卒孰練言疗？賞罰孰明晴圾？吾以此知勝負(fù)焉。
直譯：因此噪奄，必須對敵我雙方“道天地將法”的真實(shí)情況進(jìn)行計(jì)算比對疑务，具體展開就是要從7個(gè)方面進(jìn)行比較沾凄。一是雙方政治誰更清明得人心？二是雙方將領(lǐng)誰更有本事知允？三是雙方誰有天時(shí)地利優(yōu)勢撒蟀？四是雙方誰更軍令暢通令行禁止？五是雙方武器裝備温鸽、戰(zhàn)斗精神誰更強(qiáng)大保屯？六是雙方作戰(zhàn)人員誰更訓(xùn)練有素？七是雙方賞罰誰更及時(shí)恰當(dāng)涤垫？（賞罰不及時(shí)姑尺，則效果打折扣；賞罰無度蝠猬，則立不起威信）通過客觀科學(xué)的比較切蟋，自然能看到誰勝誰負(fù)。
任何一次競爭活動榆芦，我們都能參照這7個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的客觀的比對柄粹，想必，就不會有太多競爭后的失落匆绣，也因此會提前做好相關(guān)的競爭準(zhǔn)備驻右，打有把握的仗，人生路上崎淳，成功將占大多數(shù)堪夭。
原文：計(jì)利以聽，乃為之勢拣凹，以佐其外森爽。勢者，因利而制權(quán)也嚣镜。
直譯：除了采納有利的作戰(zhàn)準(zhǔn)備策略爬迟，還要設(shè)法造“勢”，形成積極的軍事斗爭態(tài)勢祈惶，以輔佐戰(zhàn)爭的進(jìn)行。所謂勢扮匠，就是為營造出有利自己的因素捧请，而采取靈活的方法措施。
任何的成功都離不開造勢棒搜，就拿商業(yè)傳奇褚時(shí)健來說疹蛉，好像也是這樣的（當(dāng)然，這僅是其成功之路眾多因素之一力麸，如果想了解更多褚老傳奇人生的可款，可以看看他的傳記）育韩。暫不說他之前的故事，就拿褚橙來說闺鲸，也是一個(gè)傳奇筋讨，褚時(shí)健75歲開始種橙子，而橙子掛果一般要6年摸恍，對于75歲的老者還有多少個(gè)6年悉罕，何況是從監(jiān)獄出來身體欠佳的褚時(shí)健，他種的橙子是好橙子立镶，一開始叫“云冠”壁袄，但后來改名叫“褚橙”，走上了“勵(lì)志橙”爆款模式媚媒，從云冠到勵(lì)志橙嗜逻，就是一個(gè)不斷造（借勢）勢的過程。
每個(gè)人的道不一樣缭召，如何造利于自己的勢栈顷，或者借勢，一切還得從實(shí)際出發(fā)恼琼，不能妄求妨蛹，也不要低估。堅(jiān)信晴竞，自信的人更能實(shí)現(xiàn)夢想蛙卤。
