文/林小白
如果讓我為2016及2017年加兩個(gè)關(guān)鍵詞,我會(huì)選擇“知識(shí)付費(fèi)”和“共享經(jīng)濟(jì)”。這兩件事就像雨后春筍一樣剔难,突然地大范圍興起纯趋,尤其是“共享經(jīng)濟(jì)”亿汞,從出租車到滴滴旧找,從公共自行車到共享單車缚去,從酒店到Airbnb躏精。
有人說涣旨,共享經(jīng)濟(jì)是好事攒霹,因?yàn)槲覀兛梢砸愿偷某杀緛眢w驗(yàn)不錯(cuò)的服務(wù)甚至更佳的體驗(yàn)少梁。滴滴剛推出市場(chǎng)的時(shí)候,叫輛滴滴再扣去補(bǔ)貼滤淳,合算的簡直令人發(fā)指。而共享單車也是取视,免去了買自行車的錢吼过,一元錢就可以騎上一個(gè)小時(shí)。
在閱讀湯姆·斯利寫的《共享經(jīng)濟(jì)沒有告訴你的事》之前跋破,我也是站在共享經(jīng)濟(jì)利好的圈子里,也受益于滴滴弟劲、共享單車台囱、Airbnb屈糊,體驗(yàn)過不錯(cuò)的服務(wù)。但當(dāng)我看完《共享經(jīng)濟(jì)沒有告訴你的事》妆丘,我不得不承認(rèn)愤惰,書中提及的觀點(diǎn)與事例在現(xiàn)實(shí)中著實(shí)存在奠旺,它讓我更為客觀地看待共享經(jīng)濟(jì)忿晕。
首先慎王,湯姆·斯利對(duì)“共享經(jīng)濟(jì)”一詞提出了疑問,因?yàn)椤肮蚕怼焙汀敖?jīng)濟(jì)”是相違背的兩個(gè)詞褂始。共享在一定程度上就意味著公益與無私狐粱,而經(jīng)濟(jì)則意味著是商業(yè)交易與自私。
湯姆·斯利舉了Airbnb的例子券盅。Airbnb一開始是由三個(gè)人發(fā)起的胡桃,他們把一些充氣床以便宜的價(jià)格租出去,以為他人提供住宿轻纪,沒想到他們收到了非常多申請(qǐng)者的郵件油额。隨后,他們就開始了把房子和他人共享的“生意”刻帚。在2011年潦嘶,Airbnb就有了5萬個(gè)房源,2012年崇众,這個(gè)數(shù)字翻了一倍多掂僵,直到2015年,它已經(jīng)有了120萬個(gè)房源校摩,而世界上客房數(shù)量最多的最大酒店公司洲際集團(tuán)的客房只有70萬間看峻。
但隨著它的發(fā)展與擴(kuò)張,Airbnb起初的“共享”定義已少之又少衙吩。舉個(gè)例子互妓,Airbnb最初的初衷是,和陌生人共享房間坤塞,過上當(dāng)?shù)厝说纳罘朊恪5缃窆蚕矸块g只占Airbnb微不足道的一部分,大部分人都會(huì)選擇獨(dú)立房間或獨(dú)立樓房摹芙。我用過Airbnb很多次灼狰,我選擇的都是獨(dú)立樓房,即一個(gè)人擁有一套房子或是一棟房子浮禾。
不僅如此交胚,Airbnb最初的“共享”是讓普通人在房間閑置的情況下租給陌生人,而現(xiàn)在出現(xiàn)在Airbnb上的大部分房東可不是普通人盈电,而是專業(yè)房東蝴簇,他們都擁有多個(gè)房源。無獨(dú)有偶匆帚,我在Airbnb上預(yù)定住宿這么多次熬词,遇到的房東都是專業(yè)房東,手下有很多房源,他們大多都過著不錯(cuò)的生活互拾,而Airbnb只是他們的其中一項(xiàng)投資歪今。
《共享經(jīng)濟(jì)沒有告訴你的事》還給出了一個(gè)數(shù)據(jù):在舊金山和柏林,有多個(gè)房源的房東數(shù)量占總數(shù)的40%以上颜矿;在倫敦和洛杉磯寄猩,他們占比50%;在巴薩羅那和羅馬或衡,大部分是有多個(gè)房源的房東焦影,在有7000個(gè)房源的伊斯坦布爾,有多個(gè)房源的房東的比例不低于80%封断。
而這些有多個(gè)房源的專業(yè)房東斯辰,也為Airbnb貢獻(xiàn)了大部分的收入。也就是說坡疼,你去Airbnb預(yù)定住宿彬呻,基本訂到的都是專業(yè)房東的房源。真正符合“共享”的房源柄瑰,可能無人問津闸氮。
因此,作者湯姆·斯利說教沾,這已經(jīng)不是共享經(jīng)濟(jì)了蒲跨,已經(jīng)變成一種不受多方監(jiān)管的商業(yè)行為。這些共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)不論是Airbnb還是優(yōu)步授翻,他們的起源如出一轍或悲,基本都是一群有才華的年輕人在自己的生活中遇到了麻煩,然后建了一個(gè)平臺(tái)解決問題堪唐,接著他們希望把它變成一門生意巡语。在風(fēng)險(xiǎn)投資家的幫助下,他們建立起一個(gè)成功的淮菠、不斷發(fā)展的公司男公。
那你可能會(huì)問,他們做生意就做唄合陵,跟我有什么關(guān)系笆嗯狻?我還是能以較低的價(jià)格享受到比較好的服務(wù)啊拥知。實(shí)際上糠爬,是有關(guān)系的。
還是拿Airbnb舉例举庶,如果你現(xiàn)在是一名巴黎的市民,你應(yīng)該不太歡迎Airbnb揩抡。為什么呢户侥?
根據(jù)書中提供的數(shù)據(jù)镀琉,在巴黎,Airbnb有很大的市場(chǎng)蕊唐,有40000個(gè)房源屋摔。為什么房源如此之多?主要是有很多投資者竭盡所能買下公寓替梨,通過Airbnb租出去賺錢钓试,而這樣的結(jié)果就是市場(chǎng)上留給普通巴黎人的房產(chǎn)更少了,價(jià)格更高了副瀑。
接著來看一組數(shù)據(jù)弓熏,在2014年的夏天,有66320個(gè)Airbnb的游客來到巴黎熱門的瑪萊區(qū)住宿糠睡,游客數(shù)量比這里居住的64795個(gè)居民還多挽鞠,你這時(shí)還能大談Airbnb的創(chuàng)業(yè)理念“過上當(dāng)?shù)厝说纳睢眴幔坑慰偷臄?shù)量已經(jīng)超過當(dāng)?shù)厝肆吮房祝@過的完全就是游客的生活信认。
所以,答案顯而易見了均抽,所謂的“共享經(jīng)濟(jì)”可能會(huì)擠占本應(yīng)該屬于你的資源的嫁赏。
其次,如果你在共享經(jīng)濟(jì)提供的服務(wù)里受害了油挥,你得不到相應(yīng)的保護(hù)潦蝇。Airbnb不像酒店那樣需要通過消防、健康和安全檢查喘漏,你的安全是否能得到有效保障护蝶,這里要打個(gè)問號(hào)。
最后翩迈,我們?cè)诠蚕斫?jīng)濟(jì)平臺(tái)以什么依據(jù)來判斷好壞呢持灰?答案是評(píng)分。好比我們?nèi)ソ械蔚胃核牵?dāng)司機(jī)接單后我們會(huì)非常下意識(shí)地看下他們的星級(jí)評(píng)分堤魁。但很不幸,《共享經(jīng)濟(jì)沒有告訴你的事》告訴我們返十,這個(gè)評(píng)分不一定靠譜妥泉。
當(dāng)大部分的評(píng)分都非常高的時(shí)候,你需要警惕洞坑,這可能是有問題的盲链。為什么會(huì)有這么高的評(píng)價(jià)呢?因?yàn)楣驹谠u(píng)價(jià)上有信息過濾,他們過濾了他們覺得不妥當(dāng)?shù)幕蛴衅姷脑u(píng)價(jià)刽沾。那怎么判斷是否帶有偏見進(jìn)行評(píng)價(jià)本慕,然后選擇過濾呢?答案是公司的人自己決定的侧漓。所以锅尘,答案再次明晰。這就像你又是律師又是法官布蔗,所有的監(jiān)督執(zhí)行權(quán)都在你手上藤违,那有什么意義呢?
而作為消費(fèi)者的我們纵揍,在做出評(píng)價(jià)的時(shí)候顿乒,可能也會(huì)有所保留。一是害怕報(bào)復(fù)骡男,畢竟某寶上給差評(píng)淆游,對(duì)方報(bào)復(fù)的事情并不是沒有過,滴滴司機(jī)在收到不好的評(píng)價(jià)后隔盛,給消費(fèi)者發(fā)了無數(shù)條辱罵短信也不是沒有過犹菱;二是有著“他也不容易”的心態(tài),我們主觀認(rèn)為給我們提供服務(wù)的是個(gè)人吮炕,而不是某個(gè)公司腊脱,所以就覺得有一些小毛病就算了,還是會(huì)總體給個(gè)較好的評(píng)價(jià)龙亲。
所以陕凹,即便你看到的是沒有經(jīng)過過濾的評(píng)價(jià),這個(gè)評(píng)價(jià)里可能也會(huì)有水分鳄炉。何況杜耙,它們基本都會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)過濾。
正如這本書里說的這樣拂盯,我們不得不承認(rèn)佑女,在這短短幾年,共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從“我的就是你的”的慷慨變成了“你的就是我的”的自私谈竿。即便這些公司一開始是基于分享的態(tài)度來創(chuàng)辦平臺(tái)的团驱,但漸漸,他們就會(huì)為了個(gè)人財(cái)富而利用這些公司來推動(dòng)放松管制空凸,把注意力放在了金融利益上嚎花。即便他們一開始大談反消費(fèi)主義,但這些規(guī)模擴(kuò)大后的共享經(jīng)濟(jì)公司和它所顛覆的公司一樣呀洲,走得都是消費(fèi)主義的路子紊选。
我們自然不能完全否定共享經(jīng)濟(jì)給我們的生活帶來的變革啼止,但我們應(yīng)該及時(shí)跳出圈子,看看共享經(jīng)濟(jì)背后的那些事丛楚。這于你族壳、于我,都是好事趣些。
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作者簡介:林小白舶替。熱衷旅行,熱愛寫作杠园,正過著白天寫公文顾瞪、晚上寫故事的生活。