這幾天都在鉆研跨境電商的實操技巧馒索，正式踏入一個新的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域癌蚁。
從跨境電商的元年2013年邑闲，到如今的2017年，中國跨境電商（出口）的盤子一下子放大了幾倍乃至十幾倍售碳。
正如很多人說的强重，中國人所到之處，必是紅海贸人。
跨境電商這個領(lǐng)域也是间景。
一、中國人基數(shù)大艺智，一旦涌入一個領(lǐng)域倘要，肯定是人滿為患；
二十拣、中國人喜歡取巧封拧，總是在規(guī)則之外尋求更便捷的獲利方式，使遵循規(guī)則的人處于不利的境地夭问。投機取巧泽西、人海戰(zhàn)術(shù)，刷單刷量缰趋，一下子把一池清水?dāng)嚨脺啙帷?/p>
為此捧杉，亞馬遜等電商平臺不得不出臺新政策陕见，很多政策實際上針對中國人的“攪局”行為的。
這些收緊政策對于新入者來說猶如緊箍咒味抖，讓他們更加步履維艱评甜。
不管哪條路，只要有人的地方仔涩，沒有人會活得很輕松
從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)忍坷，有兩種最基本的模式。
一熔脂、創(chuàng)立平臺佩研，打造生態(tài)。
佼佼者是谷歌锤悄、阿里巴巴韧骗、京東、騰訊零聚、亞馬遜等。谷歌些侍、阿里巴巴和百度只提供平臺隶症，自己一般不參與平臺上具體的生意；京東和亞馬遜岗宣，自己自營部分生意蚂会，更多的是提供平臺，營造生態(tài)耗式，讓商家在平臺自由競爭胁住。
二、以商戶刊咳、賬戶等名義入戶平臺彪见，給平臺交租金和傭金，成為平臺娱挨、生態(tài)的一分子余指。
對于大部分人來說，力所能及的就是第二種模式跷坝。
這種模式好在起點低酵镜，容易上手，不好之處則在于寄于他人屋檐之下柴钻，束手束腳淮韭，一不小心踩了雷，落得封店贴届、封號的危險靠粪，一年回到解放前蜡吧。
當(dāng)然，自己做平臺這個模式庇配，無論在創(chuàng)意斩跌、融資、團隊管理方面將會面臨更大的挑戰(zhàn)捞慌，更是步履維艱耀鸦，險象環(huán)生。
不管哪種創(chuàng)業(yè)模式啸澡，哪一個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)袖订，凡是有人競爭的地方，沒有人可以活得輕松嗅虏。
你必須在某一些方面超過一般人洛姑，做一些常人沒有做的事，承受常人沒有承受的東西皮服，才能活得比別人好一些楞艾。
這基本上是每一個正常行業(yè)的邏輯。
做好了充分的選擇之后龄广，一旦踏上了某條道路硫眯，就不要朝三暮四，老是想著另外一條路更會輕松择同。
只有堅定前行两入，死磕自己，承受本行業(yè)里60%不能承受的敲才，磨煉出本行業(yè)60%以上的人沒有的技能裹纳，那么，你不再處于漫長的尾部紧武，而漸漸躋身于中部剃氧，曙光慢慢就在眼前，甚至可能話向頭部發(fā)起沖擊了脏里。
即便無力沖擊頭部她我，那你的日子也不會那么難過了。
