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初創(chuàng)公司怎樣設(shè)定合理的目標(biāo)炫乓。
對于創(chuàng)業(yè)公司來說，設(shè)定一個合理的目標(biāo)非常重要献丑。微信公眾號“騰訊創(chuàng)業(yè)”翻譯了一篇文章末捣，作者是一位在房屋共享租賃平臺Airbnb工作了七年的員工。文章介紹了Airbnb是怎樣合理地設(shè)定目標(biāo)的创橄。
第一箩做，把目標(biāo)定在舒適區(qū)之外。Airbnb的CEO布萊恩習(xí)慣制定遠(yuǎn)超預(yù)期的目標(biāo)妥畏，甚至可以說是高不可攀的目標(biāo)邦邦。不過，在設(shè)定超預(yù)期的目標(biāo)的同時醉蚁，也要說清楚這個目標(biāo)對公司的重要性燃辖。
第二，確保有人直接對目標(biāo)負(fù)責(zé)网棍。如果目標(biāo)沒有直接的負(fù)責(zé)人黔龟，目標(biāo)很難完成。
第三，眼光放長遠(yuǎn)氏身，倒推著完成任務(wù)巍棱。Airbnb通常會著眼于未來五到十年，然后往回推观谦，從而確定當(dāng)年的目標(biāo)拉盾。文章作者剛加入Airbnb的時候，參與了一個“白雪公主”項(xiàng)目豁状，靈感來自于迪士尼的電影《白雪公主》捉偏。Airbnb的創(chuàng)始人當(dāng)時開始改變思路，不再把Airbnb當(dāng)成網(wǎng)站或者服務(wù)商泻红，而是將其視為一個有完整敘事結(jié)構(gòu)的故事夭禽。團(tuán)隊(duì)開發(fā)了一套故事模板，描述了理想化的客人和房東的體驗(yàn)是什么樣的谊路，然后再倒推著對具體的問題進(jìn)行優(yōu)化讹躯。
第四，讓一個跨職能的團(tuán)隊(duì)來推動這個目標(biāo)缠劝，并讓這個團(tuán)隊(duì)決定怎樣實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)潮梯。作為領(lǐng)導(dǎo)者，首要任務(wù)是組建合適的團(tuán)隊(duì)惨恭，給出正確的方向秉馏，并且隨時注意自己不要成為障礙，擋住團(tuán)隊(duì)的路脱羡。
第五萝究，成功了要慶祝，失敗了不需要懲罰锉罐。設(shè)定目標(biāo)的初衷是推動團(tuán)隊(duì)前進(jìn)帆竹，如果團(tuán)隊(duì)沒能達(dá)成目標(biāo)，但是已經(jīng)很接近了脓规，就應(yīng)該向團(tuán)隊(duì)表示祝賀栽连，并繼續(xù)向著下一個雄心勃勃的目標(biāo)前進(jìn)。
此外侨舆，文章還總結(jié)了有效目標(biāo)的幾個特點(diǎn)升酣，分別是，數(shù)量盡可能少态罪，理想情況下只有一到兩個目標(biāo)；有快速的反饋機(jī)制下面，讓你可以快速看到效果复颈；和業(yè)務(wù)增長有直接關(guān)聯(lián)；容易理解；不在舒適區(qū)內(nèi)耗啦。
以上就是Airbnb設(shè)定目標(biāo)的方法凿菩，希望對你有啟發(fā)。
