這本書大概讀了一半琅关，寫一下讀后的感受吧革骨。
這本書一開始就提到了一個觀點：創(chuàng)業(yè)始于創(chuàng)見至朗，作者形容他理解的idea是屬于創(chuàng)見屉符，是能夠最終真真切切地改變世界，讓這個世界變得更好的锹引，才算是創(chuàng)見矗钟，其他都頂多算“營生”。嫌变。
我是不太贊同這樣的觀點吨艇，覺得有失偏頗，可能是站在作者的角度是這樣理解腾啥，我的理解是創(chuàng)業(yè)不需要已改變世界為目標(biāo)东涡，只需要你做出來的東西足夠出色，貼合用戶就是好的創(chuàng)業(yè)點子倘待，搞搞微創(chuàng)新也能獲得成功疮跑，或許很多人創(chuàng)業(yè)的第一目的就是為了營生，只是把維持營生的這件事做好凸舵，不斷進步祖娘，不斷創(chuàng)新，有可能你的營生創(chuàng)業(yè)項目只是做了一些微小的創(chuàng)新啊奄，卻能不小心的改變了世界渐苏。
但是也有一些觀點我是比較贊同的掀潮，比如說要想滿足自己的需求，再看是否符合大眾需求整以，如果一個東西胧辽，連自己都無法認同，那這樣創(chuàng)業(yè)項目也不會有好結(jié)果的公黑。一個好的創(chuàng)業(yè)項目邑商，必須是解決一個生活中的痛點，所以我們平時生活中凡蚜，需要注意觀察人断，查找到生活中的痛點，來給自己啟發(fā)的靈感朝蜘。當(dāng)然這一切還取決于你的閱歷恶迈，你的經(jīng)驗，你的眼界谱醇，一個人的能力是有限的暇仲，所以最好能找到合伙人。
優(yōu)秀的合伙人副渴，可以給你帶來全新的思想奈附，去分擔(dān)創(chuàng)業(yè)中遇到的困難。無論是你是找合伙人煮剧，還是別人找你合伙斥滤，其實都是要考慮幾個問題：
我了解這個人嗎？
他的優(yōu)點缺點都是什么勉盅？
是否足夠的信任佑颇？
如果出現(xiàn)問題，你愿意幫助他或者反過來他會愿意幫助你嗎草娜？
未來若干年中挑胸，能夠榮辱與共嗎？
這些問題都很明確的提到了如何選擇合伙人宰闰。除了這些之外嗜暴，合伙人還需要勇于承擔(dān)責(zé)任，跟多的關(guān)注成長而不是表現(xiàn)议蟆。。
書中還有一個調(diào)查問卷萎战，可以識別自己是屬于關(guān)注表現(xiàn)咐容，還是關(guān)注成長的人。蚂维。我覺得這一個對我來說挺有用的戳粒，我可以看看自己屬于哪種品質(zhì)路狮，如果是關(guān)注表象的，那是不是能轉(zhuǎn)換成關(guān)注成長的蔚约，只有自己不斷成長奄妨，不斷磨練，讓自己擁有優(yōu)秀的品質(zhì)苹祟，才有可能成功砸抛！
最后，我還想說树枫，創(chuàng)業(yè)成功，其實并不是有一個好的創(chuàng)業(yè)項目就可以了，還需要順應(yīng)時代的趨勢邻梆，所謂順勢而為然爆，抓住時代發(fā)展的機遇，結(jié)合你的創(chuàng)業(yè)點子搔涝，才有可能成功厨喂！
