試想下現(xiàn)在拋給你一個(gè)崗位,讓你確定薪酬埃儿,你會(huì)怎么做呢器仗?最近和一位小姐姐聊天的時(shí)候,無意間聊起這個(gè)問題童番。定薪涉及兩個(gè)方面精钮,一個(gè)是招聘定薪,一個(gè)是入職定薪剃斧。
這不簡單嘛轨香,看這個(gè)崗位的JD,有哪些要求幼东,包括學(xué)歷臂容,工作年限科雳,從業(yè)經(jīng)驗(yàn),專業(yè)技能要求脓杉,匹配薪酬寬帶不就好了糟秘。你可能會(huì)這么說。有薪酬寬帶確實(shí)比較好操作球散,如果公司沒有建立起比較規(guī)范的薪酬寬帶蚌堵,這個(gè)時(shí)候你又會(huì)怎么做呢?
作為從業(yè)多年的HR沛婴,憑經(jīng)驗(yàn)都可以給出個(gè)大概的薪酬范圍,八九不離十督赤。你可能又會(huì)這么說嘁灯。等等,你覺得憑經(jīng)驗(yàn)給出的崗位薪酬合理嗎躲舌?給出的這個(gè)薪酬能找到人來嗎丑婿?來了之后的穩(wěn)定性會(huì)好嗎?對(duì)公司其他員工有影響嗎没卸?這都是崗位定薪需要考慮的問題羹奉。為了回答的這些問題,這就關(guān)乎薪酬設(shè)定的三個(gè)公平問題:外部公平约计、自我公平诀拭、內(nèi)部公平。外部公平煤蚌,指公司的崗位水平和市場(chǎng)水平相比是否具有吸引力和競爭力耕挨,能夠吸引到人才;自我公平尉桩,主要是指候選人自身能力成長和加薪漲薪的訴求筒占,公司能否滿足候選人期望;內(nèi)部公平蜘犁,指這個(gè)新增的崗位薪酬和公司已有的相近崗位相比是否合理翰苫,是否會(huì)引起不公。
所以怎樣進(jìn)行崗位定薪这橙,也可以從這三方面展開一些簡單的薪酬調(diào)查和評(píng)估奏窑。
1.外部薪酬調(diào)查
(1)招聘網(wǎng)站-標(biāo)桿企業(yè)搜索
招聘網(wǎng)站是崗位薪酬調(diào)查最為簡單、成本最低的一種方式屈扎。(當(dāng)然如果是大范圍的薪酬調(diào)查良哲,招聘網(wǎng)站薪酬調(diào)查方式效率就比較低了。今天討論的是單個(gè)崗位定薪助隧,大范圍的薪酬調(diào)查不在此范圍內(nèi)筑凫。)在招聘網(wǎng)站上先找行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)滑沧,然后再找對(duì)標(biāo)企業(yè),了解不同企業(yè)相似崗位的薪酬水平巍实。除了看崗位薪酬滓技,還要仔細(xì)看下崗位任職資格,了解工作年限棚潦、學(xué)歷令漂、工作內(nèi)容等要求。有些企業(yè)會(huì)寫著明確的崗位薪酬范圍丸边,有些則寫著面議叠必。不管是標(biāo)桿企業(yè)還是對(duì)標(biāo)企業(yè),都需要多找?guī)准疫M(jìn)行比較妹窖,各個(gè)網(wǎng)站平臺(tái)都去看看纬朝。這么一圈下來,對(duì)行業(yè)薪酬也就有了個(gè)大概了解骄呼,什么樣能力要求匹配什么樣的薪酬共苛。可以稍微吃個(gè)定心丸了蜓萄。
(2)雇主點(diǎn)評(píng)平臺(tái)
除了從招聘平臺(tái)了解其他公司的崗位薪酬隅茎,還可以反過來從員工口里了解,比如雇主點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站看準(zhǔn)網(wǎng)嫉沽。這種信息的來源主要通過員工在網(wǎng)站上反饋?zhàn)约旱男匠昵闆r辟犀。薪酬的真實(shí)性和可靠性取決于反饋的人數(shù),反饋的員工越多绸硕,真實(shí)性越高踪蹬,可靠性越大。同時(shí)對(duì)搜索的關(guān)鍵詞要求比較高臣咖,不同關(guān)鍵詞查詢結(jié)果差異也比較大跃捣。然后再和招聘網(wǎng)站的薪酬進(jìn)行校驗(yàn),崗位薪酬的準(zhǔn)確性又提升了夺蛇。
以理財(cái)經(jīng)理崗位為例疚漆,以下是查詢到的崗位工資,能夠比較客觀的反應(yīng)出目前理財(cái)經(jīng)理的這個(gè)崗位薪酬刁赦。
【招聘網(wǎng)站薪酬查詢】
【看準(zhǔn)網(wǎng)薪酬查詢】
說明:招聘網(wǎng)站的任職要求中會(huì)給出薪酬構(gòu)成娶聘,月薪拆分為基本工資和績效工資,基本工資和看準(zhǔn)網(wǎng)給出的薪酬是比較吻合的甚脉。
(3)公開披露信息
可以從一些公開披露信息的專業(yè)網(wǎng)站找到比較真實(shí)的薪酬數(shù)據(jù)丸升。這種情況比較適用于高級(jí)管理崗位定薪的參考,因?yàn)楣_披露的崗位信息主要是上市公司的高管薪酬牺氨。以平安銀行披露的高管薪酬為例:
登錄“上海證券交易所”或者“深圳證券交易所”官網(wǎng)狡耻,找到平安銀行的年報(bào)墩剖,從年度報(bào)告的高級(jí)管理人員及報(bào)酬中可以看到過去一年高管的薪酬情況。
據(jù)聞登錄萬得wind數(shù)據(jù)平臺(tái)也能查找上市高管薪酬數(shù)據(jù)夷狰,登錄網(wǎng)站岭皂,按照“股票-多維數(shù)據(jù)-深度數(shù)據(jù)-公司基本信息-董事會(huì)及高管”路徑進(jìn)行查找。有興趣的小伙伴可以自行了解下沼头。
(4)獵頭和HR圈子
對(duì)于一些高端或者是比較小眾的崗位爷绘,通過公開網(wǎng)站的信息查詢,效果可能不會(huì)太理想进倍。這個(gè)時(shí)候可以借助獵頭的資源土至,找到專業(yè)領(lǐng)域的獵頭,和他們了解崗位的行業(yè)水平猾昆。HR圈子的交流也可以收集到相關(guān)的信息√找颍現(xiàn)在很多的HR都形成了比較固定的圈子,組建各種微信毡庆、QQ群,有按地理區(qū)域劃分的烙如,有按專業(yè)劃分的么抗,適當(dāng)加入這些圈子,能夠獲得比較多的信息交流亚铁。這個(gè)時(shí)候拼的是HR的圈子了蝇刀。
(5)薪酬調(diào)研報(bào)告
上面的崗位薪酬調(diào)查方式相對(duì)會(huì)比較費(fèi)勁,效率不是很高徘溢。如果想要全面了解行業(yè)薪酬吞琐,獲取行業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告效率就比較高。但一般來說都是通過外部購買報(bào)告然爆,或者是委托調(diào)研的方式進(jìn)行站粟。效率提升了,成本也上來了曾雕。還有一種就是參與薪酬調(diào)研奴烙,用自己企業(yè)的數(shù)據(jù)來交換獲得薪酬調(diào)研報(bào)告,在一些薪酬網(wǎng)站剖张,如人和網(wǎng)切诀,還有中國薪酬網(wǎng)、中國薪酬調(diào)查網(wǎng)等參與調(diào)研就可以獲得調(diào)研報(bào)告搔弄,獲取成本相對(duì)比較低幅虑。這樣的薪酬報(bào)告內(nèi)容比較寬泛。
(6)招聘
每一次的招聘面試都是一次薪酬調(diào)查顾犹。面試的時(shí)候候選人會(huì)填寫面試登記表倒庵,或者在面試的過程中面試官也會(huì)詢問候選人目前薪酬以及期望薪酬褒墨,這是公司可以直接獲得的第一手薪酬信息。公司每個(gè)月會(huì)面試多少人呀哄芜,如果每個(gè)HR要是都能整理的這些薪酬信息貌亭,會(huì)是非常重要的一個(gè)薪酬信息來源。但實(shí)際情況是招聘工作壓力大认臊,HR很少會(huì)花時(shí)間去整理這些簡歷上的薪酬信息圃庭,于是這些薪酬信息只能留在招聘HR的腦袋里,不能轉(zhuǎn)化為公司的知識(shí)資源失晴,員工離職后什么也沒有留下剧腻,對(duì)公司來說是個(gè)很大的損失。未來寄望于通過信息化的手段涂屁,在面試環(huán)節(jié)就可以友好书在、便捷的采集到這些信息。
前面都是招聘定薪的薪酬調(diào)查方式拆又,接下來就談下入職定薪啦儒旬。
2.個(gè)人薪酬調(diào)查
Offer談薪
在發(fā)放offer之前,對(duì)候選人歷史過往薪酬做一次詳細(xì)的了解帖族,包括薪酬總額栈源、現(xiàn)金收入和非現(xiàn)金收入薪酬結(jié)構(gòu)、基本工資竖般、績效工資獎(jiǎng)金甚垦、年度獎(jiǎng)金、股票期權(quán)涣雕、福利補(bǔ)貼等艰亮。同時(shí)評(píng)估候選人過往工作公司的規(guī)模,品牌挣郭,知名度迄埃。歷史薪酬和公司背景疊加的收入水平一定程度上反映了候選人的市場(chǎng)價(jià)值和能力水平變化曲線,還可以要求候選人提供銀行流水證明兑障,進(jìn)一步確認(rèn)歷史薪酬的真實(shí)性调俘。這個(gè)時(shí)候候選人歷史頭銜反而是次要的,因?yàn)槊考夜緧徫幻Q差異很大旺垒,參考價(jià)值不大彩库。
了解候選人的薪酬期望,將候選人的薪酬期望和通過前期收集起來的薪酬信息進(jìn)行匹配先蒋,評(píng)估薪酬漲幅的合理性骇钦。
3.公司內(nèi)部薪酬評(píng)估
(1)類崗位薪酬評(píng)估
評(píng)估崗位薪酬的內(nèi)部公平性【貉回顧在同等條件下眯搭,公司相近崗位的薪酬如何窥翩,是否在同一水平的合理范圍內(nèi)上下浮動(dòng)。如果過高鳞仙,會(huì)打破公司內(nèi)部薪酬的公平性寇蚊,引起內(nèi)部不公。
(2)崗位的重要性和緊急性評(píng)估
如果招聘的是一個(gè)重要緊急的崗位棍好,為了盡快找到合適的候選人開展業(yè)務(wù)仗岸,會(huì)允許高出公司同等崗位水平薪酬,甚至是高出市場(chǎng)平均水平去招聘借笙,這是在重要緊急的情況下的崗位薪酬溢價(jià)扒怖。在候選人入職后通過績效、加薪业稼、年終獎(jiǎng)等方式進(jìn)行調(diào)節(jié)盗痒,保持內(nèi)部薪酬的動(dòng)態(tài)平衡。
如果公司有薪酬寬帶就很好了低散,可以結(jié)合候選人的定崗定級(jí)俯邓,匹配薪酬寬帶。
通過外部薪酬熔号、歷史薪酬稽鞭、公司內(nèi)部薪酬三方面的調(diào)查和評(píng)估,給出的崗位定薪真可以做到“八九不離十”了跨嘉。實(shí)際工作中我們結(jié)合需要川慌,可以靈活選擇調(diào)查方式吃嘿。