#百日成長計劃#2019.08.03
運營絕對不會全是套路鸳兽，在我眼中蜓斧，它是一種“如何與你的用戶成為彼此可信賴可依靠的朋友”的藝術(shù)。
我真心建議每一個運營宏悦，最好能夠充分理解你的產(chǎn)品邏輯并能夠認可它甚至喜歡它之后骇窍，再把這個東西去推薦給你的用戶瓜晤。甚至是，推薦之前腹纳，你自己已經(jīng)親自使用體驗過痢掠。
身為一個互聯(lián)網(wǎng)人，你有兩條需要去提升的能力曲線嘲恍，第一條曲線向外志群，可以稱之為行業(yè)技能曲線。但凡新人入行蛔钙，總得需要在第一條曲線上獲得持續(xù)提升，好比做產(chǎn)品荠医，你要熟知各種產(chǎn)品形態(tài)吁脱、各種常見的交互方式以及各種產(chǎn)品架構(gòu)與底層邏輯；做運營彬向，你則需要熟知各種常見的推廣手段兼贡、渠道和用戶維護方式，需要熟知內(nèi)容娃胆、用戶遍希、活動等各個運營模塊，諸如此類里烦。
在第一條曲線上持續(xù)提升的常見有效方式凿蒜，無非就是持續(xù)實踐+總結(jié)+找人討教交流：從實踐中持續(xù)尋求反饋禁谦，并提煉出遇到的核心問題和疑惑，去找有經(jīng)驗的過來人進行討教废封，再持續(xù)在新的實踐中進行優(yōu)化改進州泊。圍繞著這點你需要做的，就是不斷找到那些在職業(yè)技能上對自己略有點挑戰(zhàn)的事情去投入漂洋，以及為自己找到幾個可以讓你在遇到問題時去求助或討論的行業(yè)高手遥皂。
用互聯(lián)網(wǎng)的話說，這也是一種迭代思維刽漂。
但演训，行業(yè)技能的提升是有上限的，第一條曲線也總會走到盡頭贝咙。當?shù)谝粭l曲線接近尾端样悟，也往往正是第二條曲線的開始。第二條曲線向內(nèi)颈畸，可稱之為思維/認知模式曲線乌奇。
行業(yè)里有句話似乎是這么講的：一個人，30歲以前往往跟其他人拼能力眯娱，而30歲以后則更應該跟其他人拼思維礁苗。假如說行業(yè)技能這樣的東西就是硬碰硬的個體戰(zhàn)斗力的話，這里的“思維”就更應該是戰(zhàn)術(shù)甚至戰(zhàn)略層面的東西徙缴。
