一侦鹏、 實(shí)際操作借鑒
(一) 主要制約問題
長(zhǎng)期與前線的企業(yè)和同志們打交道，深刻認(rèn)識(shí)到他們的偉大臀叙，也感受到他們的困難和需求略水，體會(huì)到他們的局限∪坝總結(jié)幾點(diǎn)：
i. 思想問題
這個(gè)問題是老生常談渊涝，是問題也不是問題，為什么這樣說(shuō)呢床嫌？因?yàn)楹芏嗳瞬话堰@個(gè)問題當(dāng)成一個(gè)問題跨释。把很多問題歸咎到外在客觀困難，其實(shí)既鞠，很多同志是自己把自己局限了煤傍，心理學(xué)上叫“自我設(shè)限”。上個(gè)世紀(jì)八十年代嘱蛋，王志剛老師談貴州蚯姆，“捧著金飯碗討飯”，當(dāng)時(shí)貴州人守著好資源洒敏，取不干出好項(xiàng)目好產(chǎn)品龄恋，無(wú)法實(shí)現(xiàn)收益，確反過來(lái)怪“天無(wú)三日晴凶伙、地?zé)o三尺平”郭毕；后來(lái)轉(zhuǎn)變思想，大干快上函荣，修高速显押，搞旅游，實(shí)現(xiàn)彎道超車傻挂〕吮靠的是思想解放。
ii. 專業(yè)能力問題
旅游專業(yè)是一個(gè)人人都可以玩金拒，都可以評(píng)價(jià)兽肤，都可以入行，但是很少人真正懂行的專業(yè)。所以很對(duì)局外人资铡，對(duì)旅游專業(yè)的問題电禀，胡亂開口不正確評(píng)價(jià)。很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為旅游專業(yè)性不強(qiáng)笤休，選派干部也是尖飞，前幾天還在干其他行業(yè)，今天就讓他干旅游宛官。
啟示任何一個(gè)行業(yè)都是可以通過學(xué)習(xí)來(lái)解決專業(yè)能力的問題葫松，旅游行業(yè)的學(xué)習(xí)就是多看多干瓦糕，其他行業(yè)的人不能游山玩水底洗、吃喝玩樂，旅游行業(yè)的人學(xué)習(xí)就是游玩咕娄，所謂“吃喝玩樂是本職亥揖，游山玩水是工作”，旅游的本質(zhì)就是“玩好好玩”圣勒。如何一個(gè)旅游人自己都不會(huì)玩费变，都不知道怎么玩，都不鑒別什么好玩圣贸？什么不好玩挚歧？他是干不好旅游的。
iii. 人才缺乏問題
旅游行業(yè)普遍缺乏人才吁峻，一是旅游行業(yè)本身的人才成長(zhǎng)速度慢滑负，需要實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)，成熟的景區(qū)經(jīng)理需要10年以上的磨練用含；不是其他行業(yè)通過學(xué)校學(xué)習(xí)就能出來(lái)的矮慕；二是旅游行業(yè)沒有一套人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)的機(jī)制，醫(yī)生有：醫(yī)師,主治醫(yī)師,副主任醫(yī)師,主任醫(yī)師啄骇；教師有：醫(yī)師,主治醫(yī)師,副主任醫(yī)師,主任醫(yī)師痴鳄；旅游行業(yè)并沒有：初級(jí)、中級(jí)缸夹、高級(jí)痪寻、正高級(jí)的旅游師；走的是經(jīng)濟(jì)師虽惭、會(huì)計(jì)師和工程師序列橡类，這類職稱行業(yè)專屬性不強(qiáng)。
出路只有三個(gè)：自我學(xué)習(xí)趟妥、人才培養(yǎng)加上引進(jìn)人才猫态。上一屆講了自我學(xué)習(xí)，人才培養(yǎng)需要時(shí)間，但自我學(xué)習(xí)和人才培養(yǎng)是企業(yè)立足點(diǎn)根本亲雪。短期解決問題的是引進(jìn)人才勇凭，但是由于信息的不對(duì)稱，導(dǎo)致引進(jìn)人才效果并不好义辕，同時(shí)需要引進(jìn)人才的都是一些經(jīng)營(yíng)有困難虾标、交通和生活條件比較差的項(xiàng)目，引進(jìn)人才的穩(wěn)定性差灌砖，建議采用引進(jìn)團(tuán)隊(duì)和委托管理的方式璧函，學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍。
iv. 資金問題
? ? 在一線遇到最多的問題就是資金基显，需要融資蘸吓，基本上每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)遇到。怎么解決呢撩幽？1库继、首先要明白投資只是回報(bào)的，投資是項(xiàng)目開發(fā)的前期步驟窜醉；很多人尋求投資好像是在尋求不回報(bào)的資金宪萄，投資不代表收入；根本目標(biāo)是要從市場(chǎng)從銷售上解決問題榨惰；2拜英、要做好項(xiàng)目策劃，構(gòu)建項(xiàng)目的資金閉環(huán)琅催；投資商必須詢問的有一個(gè)問題居凶，怎么回收？如何回收恢暖？怎么保證回收排监？融資之前一定要做好這些功課，一般都是擁有資源杰捂，如風(fēng)景好的地方等等舆床。資源還不是項(xiàng)目，更不是產(chǎn)品嫁佳，要策劃好資源做什么項(xiàng)目挨队，設(shè)計(jì)什么樣的產(chǎn)品，在哪兒有市場(chǎng)蒿往，怎么賣盛垦；投資商或金融機(jī)構(gòu)只有解決風(fēng)險(xiǎn)、變現(xiàn)瓤漏、利潤(rùn)之后腾夯，才有可能放款颊埃。2、要做好項(xiàng)目其他工作蝶俱，形成萬(wàn)事俱備班利，只欠東風(fēng)（資金）的條件；在項(xiàng)目的人才榨呆、設(shè)備罗标、資金等最多要素里面，資金只是其中一環(huán)积蜻，融資人一定要盡力做到其他條件都具備闯割，只等資金到位就全面解決問題，這樣就容易融資成功竿拆；許多項(xiàng)目是八字還沒有一撇宙拉，就去融資，是很困難的如输；
v. 運(yùn)營(yíng)問題
vi. 三區(qū)合一的管理難度
