引言
新的工作總歸還是面臨很多挑戰(zhàn)槐秧，角色的轉(zhuǎn)變承边，也讓自己逐步開(kāi)始站在一個(gè)新的角度審視自己2017年的工作狀態(tài)，從執(zhí)行者到管理者毡鉴，從管理者到?jīng)Q策者崔泵，一個(gè)人在一個(gè)職業(yè)生涯中終歸會(huì)面臨很多新的挑戰(zhàn)，今天繼續(xù)分享《杰克?韋爾奇》自傳書(shū)中眨补，關(guān)于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的篇章管削。今天分享的觀點(diǎn)有4點(diǎn)，內(nèi)容涉及官僚作風(fēng)撑螺、責(zé)權(quán)利到人含思、創(chuàng)造標(biāo)桿、從事實(shí)出發(fā)個(gè)方面：
1甘晤、關(guān)于官僚作風(fēng)
在很多大型的國(guó)有企業(yè)中有較為嚴(yán)重的官僚作為含潘，以前以為只有國(guó)內(nèi)的企業(yè)有，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)在國(guó)外也一樣有线婚，官僚作風(fēng)形成了溝通了壁壘遏弱，很多信息溝通不夠順暢，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人塞弊，隔空喊話漱逸，在不清楚狀況的情況下指揮泪姨，非常容易造成決策的失誤，今天讀書(shū)學(xué)到的第一點(diǎn)饰抒，就是拋棄作為檢查和批準(zhǔn)角色的做法肮砾，避免形式主義的工作，反躬自省2017年的工作中似乎也有很多形式主義的內(nèi)容袋坑，比如每周要求每個(gè)人做工作總結(jié)仗处，每周一次的頭腦風(fēng)暴，而應(yīng)該進(jìn)行一些切實(shí)有效枣宫，有實(shí)際作用的工作婆誓。
2、關(guān)于責(zé)權(quán)利到人
大事小事都需要公司一把手去抓也颤，認(rèn)真管理每一個(gè)板塊內(nèi)容洋幻，結(jié)果就是老板越來(lái)越忙碌，中層越來(lái)越形式歇拆，隊(duì)員越來(lái)越散漫鞋屈，抓到放權(quán)，定目標(biāo)故觅，盯過(guò)程，重執(zhí)行渠啊，讓有能力人输吏，做有能力的事，讓能做事的人承當(dāng)責(zé)任替蛉，獲得更多的收益贯溅，責(zé)權(quán)利到人，才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作積極性躲查。
3它浅、關(guān)于創(chuàng)造標(biāo)桿
“從哪些顯而易見(jiàn)并不是韋爾奇的門(mén)徒中制造出一些英雄”，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)中必須有可學(xué)習(xí)的標(biāo)桿镣煮，不管是銷(xiāo)售工作姐霍、企劃工作，標(biāo)桿榜樣的力量是無(wú)窮的典唇，有標(biāo)桿才能證明镊折，原來(lái)普通人也能把事情做到那一步，為什么我不可以介衔。
4恨胚、一切從事實(shí)出發(fā)
富含感情色彩的爭(zhēng)辯沒(méi)有意義，尊重事實(shí)的討論才有價(jià)值炎咖。沒(méi)有一家企業(yè)因?yàn)橄鳒p成本太多太快而倒閉赃泡，從眼前的實(shí)際出發(fā)寒波，拋開(kāi)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，自己的主觀愿望來(lái)下判斷升熊，一切覺(jué)得從實(shí)際出發(fā)俄烁，這是一個(gè)企業(yè)得以生存的基礎(chǔ)。2017年僚碎，有過(guò)很多失誤猴娩，比如對(duì)工作過(guò)于樂(lè)觀，對(duì)新事物的了解過(guò)于粗淺勺阐，在沒(méi)有研究透徹的時(shí)候倉(cāng)促入局卷中，都是自己2017年所犯的錯(cuò)誤。從群眾中來(lái)渊抽，到群眾中去蟆豫，沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)懒闷，一切從實(shí)際出發(fā)十减，這些淺顯道理，原來(lái)在工作中都是相通的愤估，2018年帮辟，一切從實(shí)際出發(fā)。
簡(jiǎn)而言之玩焰，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境由驹，就是一切工作從實(shí)際出發(fā)，敢于變革昔园，把責(zé)權(quán)利落實(shí)到人蔓榄，用榜樣的力量去引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)定不移的走下去……
