向組織揩油活動(dòng)中與周計(jì)劃有關(guān)的收獲
- 目標(biāo)是什么砖第？及自己的理解
- 定義：目標(biāo)就是所期望的成果撤卢，是希望達(dá)到的未來(lái)狀態(tài)。通過(guò)不斷實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成一定的目的
- 目標(biāo)是管理者必備的基礎(chǔ)工具梧兼。
- 期待變成目標(biāo)的必備工具放吩。
- 目標(biāo)工具金字塔+目標(biāo)形成理論圖及自己的理解
Paste_Image.png
Paste_Image.png
- 周目標(biāo)的定位：關(guān)注任務(wù)，考慮效能羽杰、成果
- 精彩時(shí)刻中抓手和杠桿圖+推繩子圖
Paste_Image.png
- 什么是抓手：以一帶多
- 什么是杠桿：能不能通過(guò)一件事情把所有事情撬動(dòng)起來(lái)
- 在周計(jì)劃中的應(yīng)用
- 執(zhí)行計(jì)劃時(shí)留白工具的巨大作用
- 什么是留白工具：打問(wèn)號(hào)渡紫，有時(shí)候做事情會(huì)掉入細(xì)節(jié)，就是越不清楚越研究考赛，導(dǎo)致整個(gè)事情沒(méi)有推進(jìn)惕澎，全部時(shí)間花在細(xì)節(jié)上。當(dāng)我們某一點(diǎn)想不清楚颜骤，立刻打問(wèn)號(hào)集灌，然后往下推進(jìn)，回來(lái)再解決問(wèn)號(hào)复哆，有時(shí)候走著走著問(wèn)號(hào)就解決了欣喧。
- 在周計(jì)劃執(zhí)行時(shí)的巨大作用：把握整體進(jìn)度，又不失細(xì)節(jié)
- 目標(biāo)分解方法
- 漸進(jìn)分解法～以前做過(guò)
- 整體分解法～從沒(méi)做過(guò)
修改后的周計(jì)劃
Paste_Image.png
周計(jì)劃回顧
- 【執(zhí)行情況】
- 完成率70%～80%
- 完成情況回顧
復(fù)盤(pán)
【回顧目標(biāo)】
【評(píng)估結(jié)果】～實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果是否相符梯找？超額完成的地方可視為亮點(diǎn)唆阿，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)成的可視為不足。
- 亮點(diǎn)：順利完成工作上的任務(wù)
- 不足：年度目標(biāo)的制定沒(méi)有完成
- 【分析原因】～實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果不符的原因是什么锈锤？
- 重新認(rèn)真分解了月度目標(biāo)驯鳖，澄清了目的目標(biāo)和成果任務(wù)，順利推進(jìn)了工作任務(wù)久免。
- 【總結(jié)規(guī)律】～同樣的工作接下來(lái)該怎么做浅辙？關(guān)注下一步行動(dòng)！
- 向組織揩油制定年目標(biāo)并分解后阎姥，周計(jì)劃主要來(lái)源于年度目標(biāo)的分解记舆。
