六度分隔理論講的是：我們?nèi)魏我粋€(gè)人翰撑，想要聯(lián)系到另一個(gè)人罩旋，最多只要經(jīng)過六個(gè)人，就可一定可以聯(lián)系到他眶诈。即使這個(gè)人我們從未見過涨醋，只是從電視上看到過他的名字，也一樣可以做到逝撬。因?yàn)榧词刮覀儾徽J(rèn)識他浴骂，總有人會認(rèn)識他，只要我們找到了那些關(guān)鍵人物宪潮，他就可以帶著我們溯警，聯(lián)系到他。你相信這個(gè)理論嗎狡相？我雖然沒有嘗試過定铜，但是鹅巍，我的確相信這個(gè)理論，因?yàn)樗岬搅岁P(guān)鍵人物〔芏可是那些關(guān)鍵人物呢，就是社群中的意見領(lǐng)袖型凳，社交圈極其廣闊的人物洁桌。
我們每一個(gè)人在這個(gè)社會上，其實(shí)都像一個(gè)進(jìn)入到競爭場的玩家氧敢。我們每個(gè)人日戈，帶著三種資本，開始這場游戲：第一孙乖，金融資本浙炼，包括現(xiàn)金份氧、銀行存款、投資回報(bào)弯屈、信貸渠道蜗帜。第二，人力資本资厉，即你本身的素質(zhì)——魅力厅缺、健康、智力和相貌——結(jié)合你通過正式教育和工作經(jīng)歷獲得的技術(shù)宴偿，使得你有能力在某些工作上勝過他人湘捎。第三，社會資本窄刘，即與其他玩家的關(guān)系窥妇。你有朋友、同事娩践，以及更多的一般關(guān)系人活翩，通過他們，你可以獲得運(yùn)用金融資本和人力資本的機(jī)會翻伺。你如何運(yùn)用這三種資本材泄，在這個(gè)競爭游戲中獲勝呢？著名社會學(xué)家羅納德·伯特在《結(jié)構(gòu)洞》這本書中為我們提出了一個(gè)全新的概念吨岭，幫助我們在競爭的社會中取得獲勝的先機(jī)拉宗。
01
什么是結(jié)構(gòu)洞？
在社會網(wǎng)絡(luò)中未妹，某些個(gè)體之間存在著無法直接聯(lián)系或關(guān)系間斷的現(xiàn)象簿废，從網(wǎng)絡(luò)整體來看，好像網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)了洞穴络它，這就是結(jié)構(gòu)洞族檬。而將無直接聯(lián)系的兩者連接起來的第三者，擁有信息優(yōu)勢和控制優(yōu)勢化戳，因此单料，組織和組織中的個(gè)人，都要爭取占據(jù)結(jié)構(gòu)洞中的第三者位置点楼。
占有結(jié)構(gòu)洞的人享有更高的投資回報(bào)率扫尖，因?yàn)樗麄冎馈⑴c并控制著更多的回報(bào)機(jī)會掠廓。這就像那些零售商换怖，他們就占據(jù)了消費(fèi)者與廠家之間的結(jié)構(gòu)洞。消費(fèi)者無法獲悉廠家的制造成本蟀瞧，而廠家也不知道消費(fèi)者的購買意愿沉颂，這時(shí)候条摸，零售商或者中間商就有了取得極大回報(bào)和利潤的機(jī)會。我們看到的淘寶铸屉，就是一個(gè)最大的占據(jù)了我們社會當(dāng)中結(jié)構(gòu)洞的企業(yè)钉蒲。
02
場外玩家如何入場？
占據(jù)結(jié)構(gòu)洞的第三者彻坛，他把聯(lián)系起來的兩者顷啼，構(gòu)成了一個(gè)封閉的環(huán)，往往阻礙其他的場外玩家進(jìn)入場內(nèi)昌屉，因?yàn)樵谶@個(gè)閉環(huán)當(dāng)中钙蒙，他是最大的受益人。而那些場外的玩家想要入場怠益，也必須要找到廠內(nèi)的策略伙伴仪搔，而最佳的策略伙伴，可能還是那位第三者蜻牢。所以，占據(jù)結(jié)構(gòu)中的第三者偏陪，他不但現(xiàn)實(shí)的占據(jù)了兩者之間的聯(lián)系抢呆，更重要的是，他為自己制造了一個(gè)閉環(huán)笛谦，所有想要進(jìn)入到這個(gè)閉環(huán)的人抱虐，必須還要通過他。
03
跨界的重要性饥脑。
據(jù)羅納德大量的抽樣調(diào)查取得的結(jié)果：擁有豐富的結(jié)構(gòu)洞的經(jīng)理人有升遷的更快的趨勢恳邀，而網(wǎng)絡(luò)集中在直接工作群體內(nèi)部的經(jīng)理人的升遷卻更加的緩慢，結(jié)構(gòu)洞的作用在那些跨越社會邊界的經(jīng)理人身上表現(xiàn)得尤為明顯灶轰。
因?yàn)榭缃缫シ校晕覀冋驹诹藘蓚€(gè)團(tuán)體之間的結(jié)構(gòu)洞的位置上。這時(shí)候我們也就占據(jù)了最為有利的位置笋颤，可以調(diào)動更多的資源為我們服務(wù)乳附，并且可以看到那些在一個(gè)群體之中的其他人所看不到的其他的視角，所以當(dāng)我們遇到問題的時(shí)候伴澄，我們想到的解決辦法就往往要多于其他的人赋除。這也就是跨界的經(jīng)理人升遷得更快的秘訣。
04
固守的危害非凌。
因?yàn)榈妥灾餍缘耐婕矣斜慌懦鲫P(guān)系網(wǎng)絡(luò)的威脅举农，所以他更傾向于遵從社會結(jié)構(gòu)賦予他的位置特點(diǎn)來行動。但可悲的是敞嗡，這些自主適應(yīng)比較差的社會位置上的人颁糟，經(jīng)常有被新玩家取代的可能祭犯，因?yàn)榈妥灾餍员旧恚逊稿e(cuò)的可能壓到了最低的極限滚停。你一旦犯錯(cuò)沃粗，就會被取代，并且你還毫無辦法键畴。
自主性高的企業(yè)和個(gè)人最盅，更不愿意遵從市場的進(jìn)度，因?yàn)樗麄冇懈嗟倪x擇起惕。比如蘋果公司涡贱，他有更多的完美產(chǎn)品和生態(tài)體系，所以即使在某一個(gè)方面遭到了別人的取代惹想，他同樣可以在其他的方面反超回來问词，同時(shí)它的產(chǎn)品又具有不可替代性，這也就是他長期占據(jù)主導(dǎo)的最重要的方面嘀粱。
小結(jié)：
在現(xiàn)在這個(gè)競爭的社會結(jié)構(gòu)當(dāng)中激挪，我們一定要關(guān)注自己的社會關(guān)系，不能只是宅在自己的小圈子里而不敢走出去锋叨，要勇于去嘗試垄分，勇于去打破自己的局限，敢于跨界娃磺，去占據(jù)那些結(jié)構(gòu)洞的位置薄湿，這樣你一定可以在競爭中獲得先機(jī)。
