? ? ? ? 自古以來就是“千軍易得，良將難求”弹渔，這句話放到現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中一樣適用胳施。優(yōu)秀的員工有很多，但是優(yōu)秀的管理卻是寥寥無幾肢专，員工有員工的準(zhǔn)則舞肆，管理有管理的準(zhǔn)則，而且一個優(yōu)秀的員工想蛻變成一個優(yōu)秀的管理者更是難上加難博杖。
? ? ? ? 努力工作椿胯、按時按量完成上級要求的工作，服從上級的工作安排剃根，靈活同時有悟性哩盲，能舉一反三，抗壓能力強(qiáng)，另者還要有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力廉油。要達(dá)到這樣的一個條件惠险，只需要按這些條條框框去努力即可做到。按時按量完成當(dāng)天的工作抒线，一周五天班巩，朝九晚五，偶而加加班也能適應(yīng)十兢。這樣的工作相信大部分人稍加努力即可完成趣竣。這是就千軍摇庙，只要努力旱物，只要愿意，都可以成為千軍萬馬當(dāng)中的一員卫袒。要打造出一個優(yōu)秀的員工很容易宵呛。
? ? ? ? 有很強(qiáng)的責(zé)任心，除是做好自己份內(nèi)的工作外夕凝，還要管理額外的工作宝穗。想要管理額外的工作就要付出百倍的努力。團(tuán)隊人員不聽話码秉，工作完不成逮矛，工作不熟悉，抗壓能力弱转砖，偶而請假曠工等等须鼎，各種細(xì)小瑣碎的工作都要操心不僅僅完成自己的工作，可以幫助別人完成工作府蔗，讓團(tuán)隊成員做的好優(yōu)秀晋控，做的更好，才能讓團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力變得更強(qiáng)姓赤，才能1+1大于2赡译。。這就是一個優(yōu)秀管理者要做的工作不铆。
? ? ? ? 一個優(yōu)秀的員工可以管好自己蝌焚，但是管不好別人；一個優(yōu)秀的員工自己做工作很出色誓斥，但是卻沒法把自己的工作復(fù)制給別人综看；一個優(yōu)秀的員工有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，卻沒法把這方法教給別人岖食；一個優(yōu)秀的員工服務(wù)上級的工作红碑，但卻沒法讓下屬服從自己的工作……
? ? ? ? ?什么是一個優(yōu)秀的管理者，就是當(dāng)你把一份你自己很擅長，很熟悉析珊，10分鐘就能做好的工作羡鸥，交給下屬1小時都沒有做好，你還要心平氣和的給他去講道理忠寻，告訴他怎么才能做好惧浴，最終花了3個小時才做好這個事，你還不生氣奕剃。這就是一個優(yōu)秀管理者的素質(zhì)衷旅。
? ? ? ? ? 什么是一個優(yōu)秀的管理者，就是把你自己所學(xué)會的東西纵朋，能夠通俗易懂的講給別人柿顶，讓別人能夠快速的理解并學(xué)會它……優(yōu)秀管理者要具備能力的素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要高于一個優(yōu)秀員工。所以說一個優(yōu)秀的員工未必會成為一個優(yōu)秀的管理者操软。
