成本又是一個(gè)搀擂，很核心的概念西潘。
我們?cè)谌粘５墓ぷ骱蜕钪校渤３Ｌ峒俺杀旧谒蹋覀儗?duì)于成本的理解可能不太到位喷市。
|?什么是成本？
在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的成本核算教材中威恼，通常將成本定義為品姓，為了達(dá)到某一個(gè)特定目標(biāo)花費(fèi)或用掉的資源，成本經(jīng)常用金錢(qián)來(lái)衡量箫措。
注意腹备，成本的產(chǎn)生還是由于為了達(dá)到某一個(gè)特定目標(biāo)。
但在經(jīng)濟(jì)學(xué)中斤蔓，成本是這樣定義的植酥，成本是放棄了的最大代價(jià)。
這里面所包含的意思是指弦牡，一個(gè)資源（當(dāng)然包括時(shí)間資源）友驮，它有若干的選項(xiàng)，被選中的那個(gè)選項(xiàng)喇伯，它的成本是那些所有落選的選項(xiàng)當(dāng)中喊儡，價(jià)值最高的那個(gè)。
這就引出了成本的分類(lèi)稻据。
成本分類(lèi)
在項(xiàng)目管理過(guò)程中艾猜，主要產(chǎn)生以下四種類(lèi)型的成本买喧。
在項(xiàng)目管理的成本之中，有些部分是可以直接追溯到來(lái)龍去脈的匆赃，花了多少材料費(fèi)淤毛，用了多少人工，一清二楚算柳，這一部分就叫做“直接成本”低淡。
還有一部分費(fèi)用和成本，無(wú)法直接追溯到具體的項(xiàng)目中瞬项。比如蔗蹋，在項(xiàng)目管理過(guò)程中，水電費(fèi)囱淋、設(shè)備的維修費(fèi)猪杭，還有稅收、管理費(fèi)用妥衣、服務(wù)費(fèi)用皂吮，等等，都沒(méi)有辦法直接追溯到具體的項(xiàng)目中税手，都要被暫時(shí)歸集起來(lái)蜂筹，將來(lái)用于分?jǐn)偂＿@類(lèi)費(fèi)用就叫“間接費(fèi)用”芦倒。
另外艺挪，補(bǔ)充一下，間接費(fèi)用的分?jǐn)偙铮莻€(gè)大學(xué)問(wèn)闺属。感興趣的朋友，可以學(xué)習(xí)一下“作業(yè)成本法”周霉。
那什么是沉沒(méi)成本？
有選擇就有成本亚皂，沒(méi)有選擇就沒(méi)有成本俱箱。當(dāng)我們沒(méi)辦法再做選擇的時(shí)候，就不存在成本灭必，這是“沉沒(méi)成本不是成本”這句話(huà)的含義狞谱。
這句話(huà)說(shuō)的人很多，但這句話(huà)真正難的禁漓，不在于理解它是什么意思跟衅，而在于我們當(dāng)機(jī)立斷，真的去實(shí)踐播歼。
因?yàn)槌翛](méi)成本作為一種歷史成本伶跷，對(duì)當(dāng)下的決策而言，其實(shí)是沒(méi)有指導(dǎo)意義的。
何謂生命周期成本（life cycle cost叭莫，LCC）蹈集？
生命周期成本是指項(xiàng)目所交付的產(chǎn)品，在有效使用期間所發(fā)生的與該產(chǎn)品有關(guān)的所有成本雇初，包括開(kāi)發(fā)（計(jì)劃拢肆、設(shè)計(jì)和測(cè)試）、生產(chǎn)（加工作業(yè)）以及后勤支持（廣告靖诗、銷(xiāo)售和保證等）郭怪。
那么，除了以上所討論的四種成本之外刊橘，還有日常經(jīng)常提及的時(shí)間成本鄙才、機(jī)會(huì)成本、變動(dòng)成本伤为、固定成本咒循、邊際成本和質(zhì)量成本。都希望大家去深入學(xué)習(xí)一下绞愚。
|?成本管理的本質(zhì)
曾經(jīng)在美國(guó)興起的轟轟烈烈的“法律經(jīng)濟(jì)學(xué)”運(yùn)動(dòng)中叙甸，一個(gè)上完經(jīng)濟(jì)學(xué)原理課的法官，感觸非常深位衩，說(shuō)裆蒸，“ 我怎么活大半輩子了，從來(lái)都沒(méi)人告訴我糖驴，做任何事情都有成本僚祷。 ”
凡事都有成本，這是給我影響最大的一句話(huà)贮缕。
舉個(gè)例子：自媒體很多大V總說(shuō)辙谜，現(xiàn)任美國(guó)總統(tǒng)的女兒伊萬(wàn)卡是多么女強(qiáng)人，有多么能平衡生活與工作感昼，還舉她每天堅(jiān)持跑步的例子等等装哆。
每當(dāng)遇到這種論調(diào)的時(shí)候乒省，我其實(shí)明白瞎嬉，是他們沒(méi)有看到這背后的成本代價(jià)：要是我家要住在白宮，一起床就有人給我做飯能曾，門(mén)外就是大片草坪的話(huà)宵溅，我也能天天堅(jiān)持跑步凌简。
那說(shuō)了這么多，到底成本管理的本質(zhì)是什么呢恃逻？
其實(shí)雏搂，我們做任何事情藕施，包括項(xiàng)目，我們都會(huì)投入時(shí)間畔派、人力铅碍、金錢(qián)等各樣各樣的成本，一切東西都是有代價(jià)的线椰。那成本管理的本質(zhì)胞谈，就是你愿意為自己所向往的目標(biāo)，支付怎樣的代價(jià)憨愉？
類(lèi)似于時(shí)間管理的本質(zhì)烦绳，比起成本管理技巧來(lái)說(shuō)，最核心的還是我們所選擇的目標(biāo)配紫，我們?cè)敢飧冻龆啻蟮某杀荆ò〞r(shí)間径密、金錢(qián)、機(jī)會(huì)成本等）躺孝。
|?成本管理三字言
項(xiàng)目成本管理是和范圍管理享扔、時(shí)間管理，并稱(chēng)為三大約束因素植袍，其是項(xiàng)目重要的成功指標(biāo)之一惧眠。
超支意味著項(xiàng)目失敗，不管項(xiàng)目最后所交付產(chǎn)品于个，是否成功與否氛魁。
