7月29日到8月3日煤杀，六天時間到了青島、合肥沪哺、武漢三個城市沈自，看了三個企業(yè)，接觸和感受了三個不同風格的leader辜妓。登輝看了我前兩天的文章枯途，希望我再寫一篇關(guān)于“愿景”的，蒙其厚愛不忍辜負籍滴，勉強為之吧酪夷，就從這三位leader說起吧只是我的個人理解。
1孽惰、想掙大錢但不是快錢晚岭，想在行業(yè)擁有影響力。對于L來說勋功，早已實現(xiàn)了財富自由坦报，兒女雙全家庭幸福库说，事業(yè)穩(wěn)步上升，如果小富即安片择，實在不用給自己那么大的壓力潜的。但L確實不想停下腳步，還想看看自己能做多大的事情字管，所以進入到一個雖然相關(guān)但毫無經(jīng)驗的新領(lǐng)域夏块，拿自己前些年掙的錢往里填。我打心里眼里佩服纤掸。愿景從哪里來脐供？在每個人生階段都不斷尋找新的目標和挑戰(zhàn)，強大的進取精神才會有說出來讓人追隨的愿景借跪。坦白說政己，L公司的現(xiàn)狀離要去的遠方，差距還是很明顯的掏愁。但是這個反倒映襯出愿景的偉大歇由。企業(yè)分為兩種，或目標牽引果港，或資源驅(qū)動沦泌，以我卑微的定見，不停向著更高目標進發(fā)的公司富有生機和活力辛掠，不是看有多少資源干多大的事情谢谦，而是要干成多大的事情倒逼出需要籌備和整合多少資源。L個人的進取心至少在當下是推動公司前行的主引擎萝衩。愿景來自領(lǐng)導(dǎo)者強大的內(nèi)心追求回挽。你可以不信，但不得不服猩谊，真做成了千劈，在成功的光環(huán)下，我們始終不能忘了牌捷，一家企業(yè)從弱小到強大墙牌，深植的動力來自于哪里！
2暗甥、偏于一隅喜滨，高看別人一眼，自信做好自己的事情淋袖。Y領(lǐng)導(dǎo)的公司鸿市，這幾年給了我很多的意外：那么高的指標完成了锯梁，轉(zhuǎn)換體制后的人員大多跟上了發(fā)展即碗，人員規(guī)模迅速擴張但氣質(zhì)沒有變焰情，遇到困難時首先總想著要去解決而不是妥協(xié)，為人做事都很低調(diào)踏實剥懒。當然感觸最深的還是透出的“成熟”感覺内舟，我想多少來自于Y多年歷練積淀下的從容與堅定。前幾年提的戰(zhàn)略思想和意識初橘，這些年慢慢地有了成果验游，雖然還有很多事情尚待明確，但發(fā)展速度這么快保檐，摸索中前行耕蝉，爭論中明晰，也是一種常態(tài)澜汤。沒必要苛責躏筏，只需要支持犬绒。領(lǐng)先市場一步的前瞻性布局，是實現(xiàn)Y和企業(yè)愿景的堅實步伐场躯，已經(jīng)在路上了，混沌中自有秩序旅挤，奔跑中自有前后踢关，在行業(yè)巨變的前提下，關(guān)鍵人才的大膽起用粘茄，也許是確保戰(zhàn)略落地的核心舉措签舞，一群人有實操經(jīng)驗的在一起共同察看市場研判形勢，是Y愿景領(lǐng)導(dǎo)力的充分體現(xiàn)柒瓣。愿景可以是一個人提的瘪菌，終須一群人來完成。
3嘹朗、不經(jīng)歷絕望师妙，實難體會勇敢而真實的力量。接手一個曾經(jīng)傷透了股東屹培、員工默穴、客戶的心的企業(yè)，只身一人褪秀，這不是擔當?shù)墓履懹⑿坌罘蹋菬o奈的自我救贖∶铰穑“世上無難事”仑氛，那是雞湯，真信了人也就脆了。我自覺對X來說锯岖，這個階段提什么讓人心潮澎湃的愿景還為時過早介袜，一大堆陳年舊賬要消化，一大群旁觀圍觀的吃瓜群眾要激發(fā)出吹，一大波行業(yè)變化要盡快看清應(yīng)對遇伞，戰(zhàn)略、班子捶牢、隊伍一地雞毛鸠珠，我都覺得心涼替X捏把汗。這不是考驗秋麸，而是被股東渐排、員工、客戶寄托希望的求生存謀發(fā)展的真槍實戰(zhàn)灸蟆，在各種矛盾漩渦中無法明哲保身而必須明斷決絕飞盆，菩薩心腸霹靂手段。哪有什么愿景啊次乓，每一天每個會每件事吓歇，愿景都背在身上。坐而論道還不是時候票腰，起而做事才是當下正途城看。那么忙一起吃飯喝酒聊天，還點撥我化我心結(jié)杏慰，看著X周圍的人那種想做事的活力测柠，我不由生出無法言說的尊敬。一帆風順好辦缘滥，從深坑里爬出來轰胁，才稱得上大勇。愿景就是天天解決問題時時刻刻實干朝扼，愿景自會浮現(xiàn)赃阀。
將大家?guī)У揭粋€未曾去過流著蜜的地方，在以前靠神話與宗教擎颖，而現(xiàn)在很大一部分靠企業(yè)家了榛斯，愿景、希望搂捧、追求是他們理解和影響的方式：以人格感召驮俗，以眼光引領(lǐng)。謝謝你們允跑！?安好
