1.決策樹:決策樹的存在零如,讓我們做決策顯得更清晰躏将,更有條理。
2.德爾菲法:集眾人之智考蕾,成個人之事祸憋。
3.KT法:公司和團隊一起承擔風險,分享利益辕翰,才能有助于創(chuàng)新工作的完成夺衍。
4.麥穗理論:在工作與生活中,不要追求最優(yōu)決策喜命,而要追求滿意決策沟沙。
5.基于數(shù)據(jù)決策:只有充分了解有效的信息,才能做出正確的分析壁榕,判斷和決策矛紫。
1.決策樹:決策樹的存在零如,讓我們做決策顯得更清晰躏将,更有條理。
2.德爾菲法:集眾人之智考蕾,成個人之事祸憋。
3.KT法:公司和團隊一起承擔風險,分享利益辕翰,才能有助于創(chuàng)新工作的完成夺衍。
4.麥穗理論:在工作與生活中,不要追求最優(yōu)決策喜命,而要追求滿意決策沟沙。
5.基于數(shù)據(jù)決策:只有充分了解有效的信息,才能做出正確的分析壁榕,判斷和決策矛紫。