今天分享羅胖的講解《爆裂》這本書(shū)的某一板塊，所謂“未來(lái)社會(huì)生存的九大原則”绳矩。前兩大原則罩润，“涌現(xiàn)優(yōu)于權(quán)威”、“拉力優(yōu)于推力”翼馆，講的是做事的方法割以。
下面三大原則，講的其實(shí)是面對(duì)未來(lái)的態(tài)度应媚，分別是“指南針優(yōu)于地圖”严沥、“風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)于安全”、“違抗優(yōu)于服從”中姜。
我就不一條條地展開(kāi)了消玄，只談我的理解。
指南針和地圖，是一個(gè)非常有意思的比喻翩瓜。什么是地圖受扳？就是你掌握詳細(xì)的地形信息和達(dá)到目標(biāo)的最佳路徑。
但是不好意思兔跌，這事現(xiàn)在幾乎不可能了辞色。沒(méi)有人能給出未來(lái)的地圖，就算給了浮定，也一定會(huì)有錯(cuò)誤相满，你照著走，沒(méi)準(zhǔn)越走越黑桦卒。
這是這個(gè)時(shí)代最根本的困境之一立美。
比如，你現(xiàn)在去創(chuàng)業(yè)方灾，一旦踏上了這條路建蹄，你總是幻想未來(lái)會(huì)獲得很多東西，這當(dāng)然有可能裕偿。但是你眼下洞慎，卻扎扎實(shí)實(shí)地丟掉了一樣?xùn)|西，那就是——榜樣嘿棘。
在過(guò)去的時(shí)代里劲腿，榜樣是我們重要的人生動(dòng)力之一，也就是我們未來(lái)的地圖鸟妙。入行當(dāng)醫(yī)生焦人，就想當(dāng)名醫(yī)；入行當(dāng)律師重父，就要做大律師花椭；當(dāng)了士兵，以元帥做榜樣房午；當(dāng)了小職員矿辽，就以CEO做榜樣。但是郭厌，一旦創(chuàng)業(yè)袋倔，誰(shuí)都不會(huì)是你的榜樣了。
已經(jīng)做成的公司和商業(yè)模式沪曙，你照抄一遍奕污，不會(huì)獲得同樣的成功。別說(shuō)你液走，就是那些成功者自己再來(lái)一遍碳默，也未必能成贾陷。所以，成功者不是榜樣嘱根，向他們學(xué)習(xí)髓废，其實(shí)只是拿到幾盞照亮自己道路的燈而已。
那沒(méi)有地圖怎么辦该抒？這個(gè)時(shí)候指南針就變得很重要了慌洪。你知道自己要去哪里，然后立即行動(dòng)凑保，哪里好走就走哪里冈爹，走錯(cuò)方向就靠指南針糾偏。
意識(shí)到這一點(diǎn)欧引，其實(shí)是一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)變频伤。
《爆裂》這本書(shū)里就舉了個(gè)例子。美國(guó)有一位教育家訪談了2000多位家長(zhǎng)和他們的孩子芝此，結(jié)論很令人困惑憋肖。他發(fā)現(xiàn)，孩子對(duì)學(xué)習(xí)本身的興趣很濃厚婚苹。人這種動(dòng)物嘛岸更，好奇心是根本，所以學(xué)習(xí)興趣并不缺膊升。
但是這些孩子怎炊，對(duì)學(xué)校的大部分課程的興趣越來(lái)越低。一面是好學(xué)用僧，一面是厭學(xué)结胀，這是咋回事呢赞咙？其中有個(gè)女孩就說(shuō)责循，我未來(lái)的夢(mèng)想是要成為一名服裝設(shè)計(jì)師，我為什么要學(xué)代數(shù)呢攀操？
這個(gè)問(wèn)題的答案院仿，其實(shí)我們都知道。代數(shù)是大腦的體操嘛速和，它是我們從現(xiàn)實(shí)世界走向抽象世界的橋梁嘛歹垫。所以，代數(shù)并不重要颠放，重要的是那座橋梁——抽象思維排惨。
你看，代數(shù)就是地圖碰凶，我們?cè)瓉?lái)不問(wèn)青紅皂白地按照這個(gè)路線(xiàn)去走暮芭，越走越迷茫鹿驼。但是實(shí)際上，抽象思維才是指南針辕宏，只要能達(dá)到這個(gè)目的畜晰，具體學(xué)什么其實(shí)是可以不斷創(chuàng)新的。
“指南針優(yōu)于地圖”瑞筐，這條未來(lái)社會(huì)的生存原則凄鼻，我們可以分成以下幾個(gè)邏輯來(lái)理解。
第一個(gè)角度聚假， 咬死目標(biāo)块蚌，不偏離。
目標(biāo)這個(gè)東西膘格，說(shuō)起來(lái)大家都有匈子，但是真回到現(xiàn)實(shí)世界中，目標(biāo)是經(jīng)常要丟失的闯袒。為啥虎敦？
因?yàn)閺哪撤N角度來(lái)說(shuō)，整個(gè)現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)就是為了遮蔽我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)政敢，讓我們沉溺在當(dāng)下的小世界里其徙。
比如，所有做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的喷户，都會(huì)講怎么提升用戶(hù)體驗(yàn)唾那，那用戶(hù)體驗(yàn)是什么意思？就是讓你從一個(gè)按鈕自動(dòng)滑到下一個(gè)按鈕褪尝，極其順暢爽滑闹获，不能自拔。在最佳的用戶(hù)體驗(yàn)中河哑，你會(huì)忘記用這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品真正的目標(biāo)避诽，而沉浸在當(dāng)下的體驗(yàn)中。
再比如璃谨，你本來(lái)的目標(biāo)是要在職場(chǎng)上成為一個(gè)牛哄哄的人沙庐。但是很多公司的制度，是要幫你把那個(gè)大目標(biāo)拆成無(wú)數(shù)的小目標(biāo)佳吞。比如拱雏，公司早會(huì)上的一個(gè)表?yè)P(yáng)，本周KPI完成榜單上的排名等等底扳。目標(biāo)感不強(qiáng)的人铸抑，很快就會(huì)變成為這些表?yè)P(yáng)或者排行工作，而忘了自己本來(lái)的目標(biāo)衷模。
所以鹊汛，丟掉地圖菇爪，撿起指南針，就是要有這種咬死目標(biāo)的能力柒昏，時(shí)時(shí)刻刻問(wèn)自己：我的目標(biāo)到底是什么凳宙？這種思維方法，可以幫助我們解決很多問(wèn)題职祷。
理解“指南針優(yōu)于地圖”這條原則氏涩，第二個(gè)角度，就是要重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)有梆。
按照地圖的走法是尖，會(huì)給你標(biāo)出達(dá)到目標(biāo)的最佳路徑∧嘁可是饺汹，我們只要稍一反思，這個(gè)最佳路徑的設(shè)計(jì)痰催，其實(shí)包含了對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的回避兜辞。可是夸溶，風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)東西逸吵，在這個(gè)時(shí)代，也在發(fā)生巨變缝裁。
舉個(gè)例子扫皱，2017年因?yàn)闃?lè)視公司債務(wù)違約，導(dǎo)致有家銀行把樂(lè)視員工的個(gè)人信用卡額度捷绑，下調(diào)至1元韩脑。公司的事，你銀行憑什么懲罰個(gè)人呢粹污？結(jié)果引起輿論上的軒然大波段多，給這家銀行帶來(lái)了名譽(yù)上的損失。
但是你想厕怜，這個(gè)事為什么會(huì)發(fā)生衩匣？還不是因?yàn)殂y行要回避風(fēng)險(xiǎn)，看似也有道理粥航。
但是在這個(gè)時(shí)代，銀行只注意到了防范自己的金融風(fēng)險(xiǎn)生百，卻讓自己陷入到更大的輿論風(fēng)險(xiǎn)中递雀。你說(shuō)，哪個(gè)才是更大的風(fēng)險(xiǎn)呢蚀浆？
所以缀程，在確定性的時(shí)代搜吧，連哪里有風(fēng)險(xiǎn)也是確定的。而在不確定性的時(shí)代杨凑，風(fēng)險(xiǎn)本身也是不確定的滤奈。你看著安全的地方，沒(méi)準(zhǔn)是新型風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的地方撩满。
所以蜒程，傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略變得就沒(méi)用了。不僅沒(méi)用伺帘，沒(méi)準(zhǔn)還有害昭躺。
《爆裂》這本書(shū)里舉了一個(gè)例子。有一家公司伪嫁，要向本書(shū)作者伊藤穰一投資60萬(wàn)美元领炫，但是要花300萬(wàn)美元做可行性研究。
你還別覺(jué)得可笑张咳，大組織的風(fēng)險(xiǎn)防范體系就是這樣的帝洪。領(lǐng)一根辦公用筆，要經(jīng)過(guò)多位領(lǐng)導(dǎo)簽字脚猾，跑好幾趟碟狞，很正常啊。
你算算婚陪，組織為防范這根筆被冒領(lǐng)族沃，花出去的人工成本，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這根筆的價(jià)格泌参。我們今天講的很多大企業(yè)病脆淹、大組織病，很大程度上就是因?yàn)榉婪讹L(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的沽一。而很多創(chuàng)新企業(yè)盖溺，并不需要多少實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新，僅僅是踏入那些大公司不敢踏入的無(wú)人地帶铣缠，就可以了烘嘱。
所以為什么《爆裂》這本書(shū)說(shuō)，“風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)于安全”蝗蛙，道理也在于此蝇庭。
當(dāng)別人在地圖上按照所謂安全的最優(yōu)路徑在走向目標(biāo)的時(shí)候，你走了一條看似不安全的道路捡硅，只用指南針矯正自己的方向哮内，沒(méi)準(zhǔn)反而是更安全、更快捷的道路壮韭。
理解“指南針優(yōu)于地圖”這條原則的第三個(gè)角度北发，是行動(dòng)為先纹因。就是不管三七二十一，干起來(lái)再說(shuō)琳拨。
《爆裂》這本書(shū)里瞭恰，引用了一句俏皮話(huà)：“在理論中，理論和實(shí)踐沒(méi)有差別狱庇。而在實(shí)踐中惊畏，理論和實(shí)踐卻有差別〗┚”這個(gè)差別在哪兒陕截？
我的理解，理論推導(dǎo)批什，走得通就是走得通农曲，走不通就是走不通。而實(shí)踐行動(dòng)就不同驻债，用胡適先生的話(huà)說(shuō)：“進(jìn)一寸有一寸的歡喜乳规。”走得通當(dāng)然好合呐，走不通也有走不通的收獲暮的。
就像我這些年見(jiàn)過(guò)的創(chuàng)業(yè)者，形形色色淌实，什么性格冻辩、什么稟賦的人都有，可以說(shuō)沒(méi)有什么共同點(diǎn)拆祈。但是有一點(diǎn)是共有的恨闪，他們都是行動(dòng)派。
在這個(gè)不確定性極高的時(shí)代放坏，最有趣的就是——你在任何地方有所行動(dòng)咙咽，在將來(lái)可能就有無(wú)窮妙用。現(xiàn)在的行動(dòng)淤年，未必結(jié)出現(xiàn)在的果實(shí)钧敞，但是一定會(huì)打開(kāi)未來(lái)行動(dòng)的可能性。
所以說(shuō)麸粮，不用糾結(jié)有沒(méi)有地圖溉苛，帶個(gè)指南針馬上上路吧，一定會(huì)有收獲豹休。
原文轉(zhuǎn)自羅胖炊昆，說(shuō)的正好符合我現(xiàn)在的現(xiàn)狀！在這條路上多得有貴人朋友張總相助威根，前期各類(lèi)模式設(shè)計(jì)才得以順利完成凤巨，接下來(lái)的路要怎么走會(huì)走成什么樣！雖然未知洛搀，但我并不懼怕敢茁！
