《底層邏輯》


《底層邏輯》封面

第一章? 是非對(duì)錯(cuò)的底層邏輯


(一)三種對(duì)錯(cuò)觀

1敬惦、法學(xué)家的對(duì)錯(cuò)觀:誰(shuí)證據(jù)確鑿誰(shuí)的錯(cuò)。

2谈山、經(jīng)濟(jì)學(xué)家的對(duì)錯(cuò)觀:誰(shuí)社會(huì)總成本低的錯(cuò)俄删。

3、商人的對(duì)錯(cuò)觀:誰(shuí)損失大誰(shuí)的錯(cuò)奏路。


注:法學(xué)家看的是動(dòng)機(jī)與證據(jù)抗蠢,經(jīng)濟(jì)學(xué)家看的是誰(shuí)本可以用最小的成本避免問(wèn)題發(fā)生,商人的邏輯是自己的權(quán)益應(yīng)該自己維護(hù)思劳。商人的對(duì)錯(cuò)觀是一種成長(zhǎng)型思維迅矛,更接近于成年人的真實(shí)生活,很有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義潜叛。


(二)人性秽褒、道德和法律

1、人性威兜,到底是什么销斟?人性只涉及兩點(diǎn):生存和繁衍。

2椒舵、道德蚂踊,就是用來(lái)約束個(gè)體的人性的,在此基礎(chǔ)上笔宿,可以實(shí)現(xiàn)群體的繁榮犁钟。

3棱诱、法律是道德的子集,是一旦觸犯必然受到懲罰的道德涝动。


注:有些道德和法律接受不了事情迈勋,我卻可以說(shuō)它符合人性,所以它無(wú)善無(wú)惡醋粟。法律的好處是不管你有多好靡菇,但是你不能壞到?jīng)]邊兒。


(三)人生的三層智慧:博弈米愿、定力厦凤、選擇

1、怎么博弈育苟?一要靠心態(tài)泳唠,二要靠策略。什么心態(tài)宙搬?共贏和感激笨腥。那策略呢?我認(rèn)為要“一報(bào)還一報(bào)”勇垛、“以牙還牙脖母,以眼還眼”。

2闲孤、定力:長(zhǎng)期主義谆级。最終的勝利,常常是時(shí)間的勝利讼积,是長(zhǎng)期主義的勝利肥照。

3、學(xué)會(huì)選擇勤众,常常就是學(xué)會(huì)放棄:選擇一個(gè)舆绎,放棄其他。選擇有時(shí)比努力重要们颜,但放棄有時(shí)比選擇更重要吕朵。我們應(yīng)勇敢選擇,然后享受好處窥突,承擔(dān)壞處努溃。


注:選擇>定力>博弈。在選擇后保持定力阻问,在定力中用博弈調(diào)整梧税。共贏,用來(lái)保持結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定;定力第队,用來(lái)保持方向的穩(wěn)定哮塞;博弈,一則保持增強(qiáng)回路斥铺,一則保持調(diào)節(jié)回路,正如孔子所說(shuō):“以德報(bào)怨坛善,何以報(bào)德晾蜘?”


(四)公理體系VS邏輯推演

在有公理體系的世界里,只有能證明的和不能證明的眠屎。大師與大師的差異剔交,是智商的差異,不是口才的差異改衩。但是岖常,大部分學(xué)科領(lǐng)域,是沒(méi)有公理體系的葫督,比如經(jīng)濟(jì)學(xué)竭鞍。

每個(gè)理論都有前提。查理·芒格在《窮查理寶典》里說(shuō)過(guò)這樣一句話:“如果我不能比這個(gè)世界上最聰明的人更能反駁這個(gè)觀點(diǎn)橄镜,我就不配擁有這個(gè)觀點(diǎn)偎快。”


注:數(shù)學(xué)和物理的世界里是有公理的洽胶,很多東西是不言自明的晒夹,也是有范式可以去證明其存在的。但現(xiàn)實(shí)世界里充斥著最多的是復(fù)雜性姊氓,它們是有灰度的丐怯,同時(shí)兼具普遍性和特殊性。每當(dāng)手中握有一把錘子的時(shí)候翔横,要充分考慮因時(shí)因地因人读跷,沒(méi)有包打天下的靈丹妙藥,只有存乎一心的機(jī)巧與應(yīng)變禾唁。除了不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐舔亭,別無(wú)他法。


第二章 ?思考問(wèn)題的底層邏輯


(一)事實(shí)蟀俊、觀點(diǎn)钦铺、立場(chǎng)和信仰

1、事實(shí)肢预,是獨(dú)立于人的判斷的客觀存在矛洞。

2、觀點(diǎn),是你對(duì)一個(gè)事實(shí)的看法沼本。觀點(diǎn)和你的關(guān)系噩峦,比它和事實(shí)的關(guān)系更加密切。

3抽兆、立場(chǎng)识补,就是被位置和利益影響的觀點(diǎn)。

4辫红、信仰凭涂,是一套完全自洽的邏輯體系。


注:真實(shí)的世界里贴妻,我知道的事實(shí)很少切油,我以為的事實(shí),更多的是觀點(diǎn)名惩,觀點(diǎn)因我而存在澎胡,因此它不是事實(shí)。這是事實(shí)和觀點(diǎn)的區(qū)別娩鹉。影響觀點(diǎn)的除了看不見(jiàn)的三觀攻谁,還有看得見(jiàn)的位置和利益,而且作用更加顯而易見(jiàn)弯予。有的時(shí)候巢株,立場(chǎng)一換,觀點(diǎn)立刻反轉(zhuǎn)熙涤。用在自己身上阁苞,立場(chǎng)有的時(shí)候比觀點(diǎn)更重要,這是利益使然祠挫;用在別人身上那槽,想要影響別人的觀點(diǎn),以立場(chǎng)作為切入點(diǎn)更有效等舔。信仰骚灸,相信并仰視如神明,內(nèi)部始終自洽慌植,與外完全相悖甚牲。在與人溝通時(shí),信仰是不容置疑的蝶柿,我的如此丈钙,別人的也一樣,這是應(yīng)該回避的話題交汤。


(二)如何防止“注射式洗腦”

1雏赦、“為什么+觀點(diǎn)”這個(gè)句式,就是一只“注射器”。

2星岗、狡猾的人填大,用這個(gè)句式注射別人。

3俏橘、愚蠢的人允华,用這個(gè)句式注射自己。


注:當(dāng)遇到“為什么+觀點(diǎn)”這個(gè)句式時(shí)寥掐,人的注意力本能地聚焦于為什么靴寂,而忽略了后面跟著的觀點(diǎn)是否正確,這就相當(dāng)于默認(rèn)了其正確曹仗,并將其注射到自己的頭腦當(dāng)中榨汤。因此蠕搜,慎用“為什么+觀點(diǎn)”這個(gè)句式怎茫,因?yàn)槲覀兛赡軉?wèn)了一個(gè)錯(cuò)誤的問(wèn)題,而忽略了真正要面對(duì)的問(wèn)題妓灌,從而導(dǎo)致在解決問(wèn)題的路上南轅北轍轨蛤,放走了真正的狡猾的敵人。


(三)如何贏得一場(chǎng)辯論

1虫埂、辯論的目的祥山,不是說(shuō)服對(duì)方,而是說(shuō)服觀眾掉伏。

2缝呕、辯論的關(guān)鍵,你需要掌握一技巧:偷換概念斧散。如果覺(jué)得很難聽(tīng)供常,那就換一種說(shuō)法:重新定義概念。如果還是覺(jué)得難聽(tīng)鸡捐,那就再換一種說(shuō)法:糾正對(duì)方的概念栈暇。

3、辯論的核心競(jìng)爭(zhēng)力箍镜,是“基于邏輯的急智”源祈。

4、10秒一個(gè)來(lái)回色迂,你無(wú)法關(guān)注對(duì)方的論點(diǎn)香缺,你只能關(guān)注對(duì)方的邏輯體系。一個(gè)人的論點(diǎn)往往由論據(jù)和論證構(gòu)成歇僧,即“論據(jù)+論證=論點(diǎn)”赫悄。


注:真理本沒(méi)有什么可辯論的,只是有的時(shí)候需要讓它更明亮,所以我們需要與人辯論埂淮。面對(duì)一場(chǎng)辯論姑隅,需要關(guān)注的是論證,而不是對(duì)論據(jù)進(jìn)行考據(jù)倔撞,因?yàn)榭紦?jù)是慢工和細(xì)活兒讲仰,電光火石間根本就是不可能完成的任務(wù)。但是論證可以痪蝇,正如這個(gè)世界是灰度的鄙陡,人文社科的論點(diǎn)都是有前提假設(shè)的,不存在一一對(duì)應(yīng)的論據(jù)和論點(diǎn)躏啰,中間的論證過(guò)程可以說(shuō)千奇百怪趁矾,區(qū)別在于哪個(gè)更直接,又或者哪個(gè)更能為多數(shù)人所接受给僵。


(四)普通和優(yōu)秀的差距毫捣,在于解決問(wèn)題的方式不同

1、經(jīng)驗(yàn)不靠譜

2帝际、假設(shè)—驗(yàn)證—結(jié)論—調(diào)整

3蔓同、就事論事,不要被立場(chǎng)左右


注:頭頂著成功光環(huán)的叫經(jīng)驗(yàn)蹲诀,身貼著失敗標(biāo)簽的叫教訓(xùn)斑粱。光環(huán)有光環(huán)效應(yīng),標(biāo)簽有刻板印象脯爪,都帶有偏見(jiàn)或歧視则北,沒(méi)有絕對(duì)的是非與對(duì)錯(cuò),所以都是不靠譜兒的痕慢。帶著經(jīng)驗(yàn)主義的思維做事尚揣,無(wú)異于盲人摸象,有時(shí)不僅不能解決問(wèn)題守屉,還會(huì)帶來(lái)更為嚴(yán)重的后果惑艇。為了避免經(jīng)驗(yàn)主義,就需要先大膽假設(shè)拇泛,再小心驗(yàn)證滨巴,然后得出結(jié)論,如果結(jié)論與現(xiàn)實(shí)有出入俺叭,最終再進(jìn)行調(diào)整恭取。在這個(gè)鏈條里,無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)都要就事論事熄守,事實(shí)只有一個(gè)蜈垮,立場(chǎng)卻各不相同耗跛,帶著立場(chǎng)討論問(wèn)題,事實(shí)將永無(wú)大白之日攒发。有的時(shí)候立場(chǎng)是需要的调塌,但是在這個(gè)時(shí)候卻是害人不淺的東西。


(五)如何快速洞察本質(zhì)

1惠猿、洞察力羔砾,并不是上帝悄悄給某些人的禮物,而是每個(gè)人都能通過(guò)科學(xué)的方法偶妖,不斷練習(xí)姜凄、精進(jìn)的一種能力。

2趾访、每一個(gè)表象背后态秧,都有一個(gè)“黑盒子”。雖然我們看不見(jiàn)這個(gè)“黑盒子”扼鞋,但它才是所有規(guī)律產(chǎn)生的原因申鱼。我們把這個(gè)“黑盒子”,叫作系統(tǒng)藏鹊。

3润讥、我們鍛煉自己的洞察力转锈,就是為了理解表象背后的“黑盒子”——系統(tǒng)盘寡,從而真正地從本質(zhì)上解決問(wèn)題。

4撮慨、系統(tǒng)=要素×連接關(guān)系

5竿痰、系統(tǒng)的五種模塊:變量、因果鏈砌溺、增強(qiáng)回路影涉、調(diào)節(jié)回路和滯后效應(yīng)。其中规伐,變量是“要素”蟹倾;因果鏈、增強(qiáng)回路猖闪、調(diào)節(jié)回路和滯后效應(yīng)鲜棠,是四種“連接關(guān)系”。

6培慌、變量豁陆,就是系統(tǒng)中變化的“要素”。變量有兩種不同的狀態(tài)吵护,一是存量盒音,二是流量表鳍。流量,改變存量祥诽。存量譬圣,改變世界。

7雄坪、因果鏈胁镐,就是變量之間增強(qiáng)或者減弱的連接關(guān)系。

8诸衔、什么是增強(qiáng)回路盯漂??jī)蓷l增強(qiáng)或者減弱的因果鏈,首尾相連笨农,形成一條回路就缆,就是增強(qiáng)回路。

9谒亦、什么是調(diào)節(jié)回路竭宰?“因”增強(qiáng)“果”,“果”增強(qiáng)“因”的回路份招,是增強(qiáng)回路切揭。而“因”增強(qiáng)“果”,“果”減弱“因”的回路锁摔,就是調(diào)節(jié)回路廓旬。

10、什么是滯后效應(yīng)谐腰?因果不是瞬間連接的孕豹,回路也不是瞬間閉合的,它們之間都有個(gè)時(shí)間差十气。這個(gè)時(shí)間差励背,就是滯后效應(yīng)。


注:洞察砸西,透過(guò)一個(gè)洞觀察其內(nèi)部叶眉。這是一個(gè)形象的比喻企孩,真實(shí)世界里并沒(méi)有顯性的障礙匣距,也不存在一個(gè)顯性的洞口,需要我們用心去觀察溅呢。什么叫用心杖狼,就是用一套科學(xué)的方法論炼蛤,通過(guò)分門別類、抽絲剝繭的過(guò)程蝶涩,透過(guò)現(xiàn)象直達(dá)事物的本質(zhì)理朋。本質(zhì)是指事物所固有的絮识、不可分割的、最基本的屬性或特征嗽上。因?yàn)楣逃写紊啵挥凶裱豢筛淖兪薹撸灰驗(yàn)椴豢煞指畋四睿宰銐蛭⒂^和徹底;因?yàn)樽罨厩诚簦宰阋猿袚?dān)底色的角色逐沙,不至于偏離。凡夫畏果洼畅,菩薩畏因吩案,這因就是系統(tǒng)。系統(tǒng)里的要素有存量和變量之分帝簇,存量是靜止時(shí)間點(diǎn)的現(xiàn)有量徘郭,是過(guò)去所有變量的總和,變量是動(dòng)態(tài)時(shí)間內(nèi)的增加或減少量丧肴。我們往往過(guò)度關(guān)注壓死駱駝的最后一根稻草残揉,卻無(wú)視之前一直壓在駱駝背上那一坨稻草,然后錯(cuò)誤地歸咎于最后那一根無(wú)辜的稻草芋浮。能夠改變世界的是存量抱环,而不是變量。一陰一陽(yáng)謂之道途样,陰陽(yáng)本質(zhì)上是一種二進(jìn)制算法江醇,體現(xiàn)了這個(gè)世界的相對(duì)性與兩面性濒憋。從陰陽(yáng)出發(fā)何暇,可以演化出千變?nèi)f化的因果鏈。換一個(gè)更通俗的說(shuō)法凛驮,陽(yáng)代表了增強(qiáng)裆站,陰代表了減弱,增強(qiáng)可以帶來(lái)增強(qiáng)或減弱黔夭,減弱也可以帶來(lái)增強(qiáng)或減弱宏胯,這就構(gòu)成了四條最基本的因果鏈。所謂回路本姥,無(wú)非就是因果鏈的傳遞肩袍,也正因?yàn)榇耍麄€(gè)世界才顯得如此復(fù)雜婚惫。如何判斷增強(qiáng)回路與調(diào)節(jié)回路氛赐,關(guān)鍵點(diǎn)在于整個(gè)鏈條的首尾兩端魂爪。首端增強(qiáng),末端增強(qiáng)艰管,則為增強(qiáng)回路滓侍;首端增強(qiáng),末端減弱牲芋,則為調(diào)節(jié)回路撩笆。在邏輯上,增強(qiáng)回路讓世界走向極端缸浦,調(diào)節(jié)回路讓世界回歸平衡夕冲,沒(méi)有好壞之分,只有恰當(dāng)與否裂逐。所謂的滯后效應(yīng)耘擂,無(wú)非是在因果鏈條上增加了時(shí)間的維度,變化不是一蹴而就的絮姆,在做任何決策的時(shí)候醉冤,都要考慮時(shí)間的影響,思維可以跑得過(guò)時(shí)間篙悯,卻跑不贏時(shí)間蚁阳。


(六)流程、制度與系統(tǒng)

1鸽照、流程就是基于時(shí)間線做完一件事的整個(gè)過(guò)程螺捐。流程是線性的、連貫的矮燎、客觀的定血。

2、制度就是做一件事的行為準(zhǔn)則诞外,它可以是權(quán)力機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定澜沟,也可以是一種契約。

3峡谊、系統(tǒng)就是若干部分相互聯(lián)系茫虽、相互作用形成的具有某些功能的整體。

4既们、制度濒析,是規(guī)定,是契約啥纸,關(guān)注的是結(jié)果号杏;流程,是基于時(shí)間線做一件事的過(guò)程斯棒,關(guān)注的是過(guò)程盾致;而系統(tǒng)莹妒,是內(nèi)部各個(gè)要素、變量之間相互關(guān)系绰上、相互作用的整體旨怠,關(guān)注的是各要素之間的關(guān)系。

5蜈块、普通的人改變結(jié)果鉴腻,優(yōu)秀的人改變?cè)颍敿?jí)優(yōu)秀的人改變模型百揭。改變制度是改變結(jié)果爽哎,改變流程是改變?cè)颍淖兿到y(tǒng)則是改變模型器一。


注:制度是what课锌,是明確的目標(biāo)和結(jié)果;流程是how祈秕,是通向目標(biāo)的路徑渺贤,包括方向和節(jié)點(diǎn),通過(guò)調(diào)整方向和節(jié)點(diǎn)请毛,就可以對(duì)流程進(jìn)行改變志鞍;系統(tǒng)是why,聚焦的是內(nèi)部的要素與邏輯方仿。制度是死的固棚,流程是活的,系統(tǒng)則是道仙蚜,雖不言此洲,萬(wàn)物為之驅(qū)使。


(七)邏輯思維與邏輯閉環(huán)

1委粉、四句話建立基本的邏輯素養(yǎng):一是證有不證無(wú)呜师,二是以偏不概全,三是證有靠舉例艳丛,四是概全靠推理匣掸。

2、邏輯閉環(huán)的五個(gè)層次:

第一層次:思維沒(méi)有閉環(huán)氮双,思考沒(méi)有邏輯。你說(shuō)A霎匈,他說(shuō)B戴差,兩者之間的思維永遠(yuǎn)沒(méi)有交集。

第二層次:思維沒(méi)有閉環(huán)铛嘱,思考有邏輯暖释。有符合邏輯推理的一些觀點(diǎn)袭厂,但觀點(diǎn)時(shí)常左右徘徊,自相矛盾球匕。

第三層次:思維有閉環(huán)纹磺,思考有邏輯,但閉環(huán)的層次比較低亮曹。

第四層次:思維有閉環(huán)橄杨,思考有邏輯,且能在更高層次形成邏輯閉環(huán)照卦,邏輯閉環(huán)十分通透式矫,直達(dá)本質(zhì)。

第五層次:思維有閉環(huán)役耕,思考有邏輯采转,且能在高層次形成邏輯閉環(huán),并始終保持不斷打碎自己的開(kāi)放心態(tài)瞬痘。


注:科學(xué)的范式是證偽故慈,無(wú)是不可證偽的,因此不能用來(lái)作為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C框全。人是害怕世上還有未知的動(dòng)物惯悠,所以會(huì)給一切現(xiàn)象一個(gè)解釋,哪怕胡編亂造的也行竣况,比如鬼神克婶。這就在頭腦里裝上了一套思維定勢(shì),有的是迷信丹泉,有的是科學(xué)情萤,有的局部正確,有的一時(shí)正確摹恨,這就給邏輯思維分出了一個(gè)層次筋岛。如果邏輯思維是暫時(shí)的、開(kāi)放的晒哄,并沒(méi)有抱殘守缺睁宰,隨時(shí)準(zhǔn)備升級(jí),也就保持螺旋上升的態(tài)勢(shì)寝凌,那么這個(gè)邏輯思維就位于最高層級(jí)柒傻。


(八)復(fù)利思維

1、很多人對(duì)上述兩個(gè)例子中隱含的公式:(1+1%)365≈38和(1+10%)7.2≈2有很大的誤解较木。如果我們把公式拆解開(kāi)來(lái)红符,會(huì)發(fā)現(xiàn)復(fù)利公式中共包含3個(gè)變量,分別是本金、收益率预侯、期數(shù)致开,并各自對(duì)應(yīng)著最普遍的3個(gè)謬誤。

2萎馅、期數(shù)謬誤:365次方的確是非常美好的想象双戳,可惜現(xiàn)實(shí)生活中并不存在。

3糜芳、復(fù)利效果謬誤:飒货,以7年為期,你大部分的收益還是來(lái)自你的本金所帶來(lái)的利息耍目,而不是利滾利膏斤。

4、收益率謬誤:長(zhǎng)期穩(wěn)定的高收益邪驮,幾乎是天方夜譚莫辨。復(fù)利公式的核心“高收益率”,在大多數(shù)情況下并不存在毅访。

5沮榜、打開(kāi)復(fù)利效應(yīng)的正確姿勢(shì):創(chuàng)造財(cái)富,而不是靠財(cái)富自己創(chuàng)造財(cái)富喻粹,才是獲得財(cái)富自由的真諦蟆融。


注:很多人認(rèn)為所謂的財(cái)富自由就是讓錢生錢,這對(duì)絕大多數(shù)的普通人是不現(xiàn)實(shí)的守呜。事實(shí)上型酥,絕大多數(shù)人的七成以上財(cái)富來(lái)自于創(chuàng)造,而不是那些看著高大上的金融游戲查乒。對(duì)于一個(gè)人的醫(yī)生而言弥喉,既沒(méi)有足夠長(zhǎng)的長(zhǎng)期,也沒(méi)有足夠高的收益率玛迄,想要財(cái)富自由由境,只能從本金上做文章。本金從何而來(lái)蓖议,來(lái)自于創(chuàng)造虏杰,來(lái)自于自身的價(jià)值。如果想要自由勒虾,還有降低欲望一途纺阔,畢竟欲壑難填,人還是要知止从撼。


(九)概率思維

1州弟、什么是運(yùn)氣钧栖?運(yùn)氣就是概率低零,只不過(guò)加了一點(diǎn)感情色彩婆翔。對(duì)我們有利的概率,我們將其稱為“走運(yùn)”掏婶;對(duì)我們不利的概率啃奴,我們將其稱為“倒霉”。所謂“創(chuàng)業(yè)靠運(yùn)氣”雄妥,去掉感情色彩最蕾,即創(chuàng)業(yè)成功非常重要的因素之一,就是概率老厌。

2瘟则、你再聰明、再努力枝秤,都有可能是錯(cuò)的醋拧,這個(gè)可能性或失敗的概率,來(lái)自信息的不完全淀弹。

3丹壕、提高成功的概率:在千位上,你可以通過(guò)把握時(shí)代的脈搏提高12%薇溃;在百位上菌赖,你可以通過(guò)選對(duì)戰(zhàn)略,再提高5%沐序;在十位上琉用,你可以通過(guò)設(shè)計(jì)好組織結(jié)構(gòu)又提高2%;最后在個(gè)位上策幼,你可以通過(guò)做好管理邑时,提高1%。綜合計(jì)算垄惧,你的成功概率一共提高了20%刁愿,加上原來(lái)的5%,你的成功概率就變成了25%到逊。


注:不出意外铣口,生活中意外總是難免的。人的決策都是在信息不完全的情況下做出的觉壶,有時(shí)我們覺(jué)得重要的卻無(wú)足輕重脑题,我們忽略的卻最終決定成敗,然后生出成敗就在一瞬間的感慨铜靶。如果沒(méi)有概率思維叔遂,人會(huì)陷入怨天尤人他炊、自我否定,其實(shí)一切不過(guò)是概率問(wèn)題已艰。既然是概率問(wèn)題痊末,就有概率高低的問(wèn)題,做提高概率的事情哩掺,雖然不能保證成功凿叠,至少能夠提高成功的概率。如果一次不成嚼吞,沒(méi)有關(guān)系盒件,只是次數(shù)問(wèn)題,那就再來(lái)一次舱禽,總有一次會(huì)成功炒刁。


(十)數(shù)學(xué)思維

1、第一種數(shù)學(xué)思維誊稚,源于概率論翔始,叫作“從不確定性中找到確定性”。

2片吊、第二種數(shù)學(xué)思維绽昏,源于微積分,叫作“用動(dòng)態(tài)的眼光看問(wèn)題”俏脊。

3全谤、第三種數(shù)學(xué)思維,源于幾何學(xué)爷贫,叫作公理體系认然。

4、第四種數(shù)學(xué)思維漫萄,源于代數(shù)卷员,叫作“數(shù)字的方向性”。

5腾务、第五種數(shù)學(xué)思維毕骡,源于博弈論,叫作“全局最優(yōu)和達(dá)成共贏”岩瘦。


注:這個(gè)世上沒(méi)有百分百的成功未巫,但可以定義一個(gè)接近成功的概率,比如95%启昧,然后就可以求出想要獲得這個(gè)概率的成功所需的嘗試次數(shù)叙凡。這就意味著屢敗屢戰(zhàn)并不是沒(méi)有盡頭的路,它是有一個(gè)明確上限的密末,在達(dá)到這個(gè)上限之前握爷,你大概率已經(jīng)成功了跛璧。概率思維就像一劑強(qiáng)心針,在需要保持定力的時(shí)候不至于崩潰新啼,在需要保持信心的時(shí)候不至于陷入自我懷疑追城,始終保持積極、昂揚(yáng)的狀態(tài)师抄。古人常說(shuō)漓柑,履霜堅(jiān)冰至教硫,冰凍三尺非一日之寒叨吮,這些都可以歸為微積分的范疇。所有的存量都可以切分成無(wú)數(shù)小塊瞬矩,所有的變量都可以累積成巨大變化茶鉴,所以勿以善小而不為,勿以惡小而為之景用。管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)涵叮,不需要太多的條條框框,只需要幾個(gè)公理伞插,圍繞公理會(huì)自然演化出規(guī)則割粮。規(guī)則并不重要,重要的是公理媚污。數(shù)不僅有大小舀瓢,還有方向,叫作向量耗美,運(yùn)用在現(xiàn)實(shí)中會(huì)有化繁為簡(jiǎn)的妙處京髓。方向明確時(shí),集中力量辦大事商架,這樣整體收益最大堰怨;方向不明確時(shí),分散兵力四面出擊蛇摸,同樣可以保證整體收益最大化备图。在零和博弈中,非此即彼赶袄,如果只看局部揽涮,眼下可能占了便宜,其實(shí)長(zhǎng)期是吃虧的弃鸦。這就要有終局思維或全局思維绞吁,不爭(zhēng)一城一池的得失,站得更高唬格,看得更遠(yuǎn)家破,保證全局最優(yōu)解颜说,而不是局部最優(yōu)解。在非零和博弈中汰聋,要的是合作共贏與重復(fù)博弈门粪,通過(guò)建立信任實(shí)現(xiàn)全局收益最大化。


(十一)系統(tǒng)思維

1烹困、商業(yè)模式就是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)

2玄妈、看不清交易結(jié)構(gòu)的變化,再完美的產(chǎn)品思維都白費(fèi)

3髓梅、戴上系統(tǒng)思維的眼鏡才能透過(guò)表象看清本質(zhì)


注:系統(tǒng)思維拟蜻,本質(zhì)就是按照規(guī)律辦事,不責(zé)于人責(zé)于勢(shì)枯饿,創(chuàng)造系統(tǒng)酝锅,優(yōu)化系統(tǒng),而不是頭疼醫(yī)頭奢方、腳痛醫(yī)腳搔扁。


第三章 ?個(gè)體進(jìn)化的底層邏輯


(一)人生商業(yè)模式=能力×效率×杠桿

1、一個(gè)人最重要的能力蟋字,是獲得能力的能力稿蹲。想要擁有獲得能力的能力,你要勤奮鹊奖。你不僅要勤奮苛聘,還要可怕的勤奮。你不僅要可怕的勤奮嫉入,還要高效而可怕的勤奮焰盗。當(dāng)然,這一切是有前提的:第一咒林,你真的想要擁有獲得能力的能力熬拒。第二,確保所有的勤奮垫竞,都在你的身體和家庭的承受范圍之內(nèi)澎粟。

2、真正能夠提高你效率的方法欢瞪,不是從17分鐘里省出17秒活烙,而是用17分鐘省出17個(gè)小時(shí)。也就是說(shuō)遣鼓,你要在這17分鐘里做出一個(gè)決定——接下來(lái)要花費(fèi)17小時(shí)做的事情啸盏,到底值不值得做?這就叫作選擇骑祟,選擇做那些對(duì)你來(lái)說(shuō)最最重要的事情回懦。然后气笙,使用更高效的方法、更稱手的工具怯晕。

3潜圃、四種杠桿:團(tuán)隊(duì)杠桿、產(chǎn)品杠桿舟茶、資本杠桿谭期、影響力杠桿。

4吧凉、怎樣才能獲得更大的影響力呢隧出?你需要三種能力:演講能力、寫(xiě)作能力以及建立人脈的能力客燕。演講和寫(xiě)作是兩個(gè)大規(guī)模殺傷性武器鸳劳,如果你想擴(kuò)大自己的影響力,你就要持續(xù)訓(xùn)練也搓。那建立人脈的能力呢?關(guān)于人脈涵紊,你需要記住一句話:人脈傍妒,不是那些能夠幫到你的人,而是那些你能幫到的人摸柄。


注:每個(gè)人都是一家行走的公司颤练,自身既是產(chǎn)品,也是品牌驱负。想要把自己推銷出去嗦玖,自身這個(gè)產(chǎn)品得過(guò)硬,這就要能力和效率跃脊。自身這家公司要想運(yùn)營(yíng)的好宇挫,僅靠自己是不夠,還需要外力來(lái)支持酪术,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)器瘪,低邊際成本的產(chǎn)品,資本和個(gè)人影響力绘雁,依靠它們來(lái)產(chǎn)生杠桿效應(yīng)橡疼。


(二)把工作當(dāng)成玩

1、工作是創(chuàng)造庐舟,不是消耗欣除。他們的勤奮和努力,不需要老板的褒獎(jiǎng)挪略,不需要物質(zhì)的補(bǔ)貼历帚,不需要發(fā)朋友圈證明废酷,不需要強(qiáng)打雞血,也不需要被人說(shuō)服和強(qiáng)迫抹缕。他們發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)為澈蟆,工作是創(chuàng)造而不是消耗。對(duì)待工作的態(tài)度卓研,正是優(yōu)秀和庸常的分界線趴俘。


注:不是因?yàn)橛辛顺删筒庞辛斯ぷ鞯目鞓?lè),而是因?yàn)楣ぷ骺鞓?lè)才有了那么高的成就奏赘。


(三)如何做好時(shí)間管理

1寥闪、時(shí)間的顆粒度

衡量一個(gè)人在商業(yè)世界中是否職業(yè)化,恪守時(shí)間是一項(xiàng)最基本的要求磨淌。

第一疲憋,理解別人的時(shí)間顆粒度×褐唬【尊重的前提】

第二缚柳,細(xì)化自己的時(shí)間顆粒度。

第三搪锣,善用日歷管理時(shí)間顆粒度秋忙。

2、時(shí)間管理三層次【年构舟、天灰追、時(shí)】

人與人的區(qū)別都是第三個(gè)8小時(shí)創(chuàng)造出來(lái)的。

如果你不能以年的方式來(lái)管理時(shí)間狗超,那么白白浪費(fèi)掉的時(shí)間就會(huì)讓以天弹澎、以小時(shí)為單位的時(shí)間管理變得毫無(wú)意義。如果你不能在每一天努咐、每一個(gè)小時(shí)上有所節(jié)省苦蒿,那么每年的時(shí)間也無(wú)法真正得到管理。這三種層次是缺一不可的麦撵。

3刽肠、時(shí)間管理是一種習(xí)慣

習(xí)慣不會(huì)讓人痛苦,養(yǎng)成習(xí)慣的過(guò)程才會(huì)讓人痛苦免胃。

史蒂芬·柯維說(shuō)過(guò):“想法產(chǎn)生行動(dòng)音五,行動(dòng)養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣變成性格羔沙,性格決定命運(yùn)躺涝。”我們需要養(yǎng)成一些重要的習(xí)慣,接下來(lái)的坚嗜,就交給命運(yùn)了夯膀。至于應(yīng)該養(yǎng)成什么樣的習(xí)慣,以什么樣的狀態(tài)生活苍蔬,是你自己的選擇诱建,不應(yīng)該由別人決定。最關(guān)鍵的是碟绑,只要你享受其中俺猿,高興就好。


注:時(shí)間是最寶貴的財(cái)富格仲,大部分人卻無(wú)視它押袍,這是對(duì)自我和時(shí)間的雙重否定。你不理財(cái)凯肋,財(cái)不理你谊惭,財(cái)富是笑著離開(kāi)你的,因?yàn)槟悴恢档梦甓荒悴焕頃r(shí)間圈盔,時(shí)間也不理你,但時(shí)間是哭著離開(kāi)你的苗桂,因?yàn)闀r(shí)間本是你生命的一部分药磺。


(四)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)、正態(tài)分布和冪律分布

1煤伟、正態(tài)分布和冪律分布是主宰商業(yè)世界的兩個(gè)數(shù)學(xué)模型,它們的核心區(qū)別在于邊際交付時(shí)間是否為零木缝。

2便锨、只有邊際交付時(shí)間為零,或者抽離出邊際交付時(shí)間為零的部分我碟,企業(yè)才有機(jī)會(huì)獲得指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)放案。

3、除了在冪律分布市場(chǎng)中險(xiǎn)中求勝矫俺,創(chuàng)業(yè)者和求職者也可以考慮進(jìn)入正態(tài)分布的服務(wù)業(yè)吱殉。


注:所謂邊際交付時(shí)間,就是每增加一個(gè)需要交付的產(chǎn)品需要增加的時(shí)間厘托,這個(gè)與產(chǎn)品的屬性有關(guān)友雳。有的產(chǎn)品一次生產(chǎn),可以無(wú)限交付铅匹,邊際成本幾乎為零押赊,它就有實(shí)現(xiàn)指數(shù)增長(zhǎng)與冪律分布的潛力。但是如果一個(gè)產(chǎn)品的銷量與成本是線性關(guān)系包斑,那么它的增長(zhǎng)就是有天花板的流礁,受限于生產(chǎn)規(guī)模與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)涕俗。對(duì)于前者,贏家通吃神帅;對(duì)于后者再姑,雨露均沾。相比較而言找御,指數(shù)增長(zhǎng)更有誘惑力元镀,因?yàn)槭找鏇](méi)有上限。正態(tài)分布則顯得笨拙與辛苦萎坷,還有明顯的收益上限凹联,顯得不那么高大上。鞋子合不合腳哆档,只有腳知道蔽挠。商業(yè)模式也一樣,重要的不是高不高大上,而是適不適合兼蜈。再好的商業(yè)模式犁罩,你沒(méi)有匹配的條件與能力,反而會(huì)弄巧成拙杠巡,最終一敗涂地。適合自己的才是最好的雇寇。


(五)把事做對(duì)氢拥,創(chuàng)造10倍價(jià)值

1、當(dāng)你想增長(zhǎng)10%時(shí)锨侯,你是希望在原有路徑上獲得自然增長(zhǎng)嫩海。邏輯不變,血戰(zhàn)向前囚痴,并不容易叁怪。但是,如果你想獲得的是10倍的增長(zhǎng)深滚,那一定不是在原有道路上走出來(lái)的奕谭,你必須尋找一條新道路〕占觯苦思冥想血柳,不斷嘗試,只要找到優(yōu)化的戰(zhàn)略蹬昌,就可能瞬間提高10倍混驰。你比別人強(qiáng)一點(diǎn)根本沒(méi)用,真正有用的是你比別人強(qiáng)很多。

2栖榨、讓自己發(fā)生改變昆汹,你會(huì)發(fā)現(xiàn)周圍都是好人。站在“時(shí)間軸”上看婴栽,你要離開(kāi)的并不是那些“爛人爛事”满粗,而是要離開(kāi)曾經(jīng)那個(gè)不斷遇到“爛人爛事”的自己。

3愚争、用心服務(wù)映皆,真誠(chéng)做產(chǎn)品,就能兵來(lái)將擋轰枝,水來(lái)土掩捅彻。用心創(chuàng)造價(jià)值的人,時(shí)間會(huì)給你答案鞍陨。


注:總是遇到爛人爛事步淹,不是你倒霉,而是你本身就容易招染爛人爛事诚撵,要么自身修為不夠缭裆,要么就是你不夠強(qiáng)。想要變強(qiáng)寿烟,強(qiáng)一點(diǎn)根本沒(méi)用澈驼,人海茫茫,那一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)丟下去筛武,可能連漣漪都泛不起來(lái)缝其。除非把自己變成一塊大石頭,才足以激起千層浪徘六。


(六)人脈的本質(zhì)是給予價(jià)值氏淑、平等交換

1、你能為別人創(chuàng)造多大價(jià)值硕噩,你就有多大價(jià)值。

2缭贡、一個(gè)人的財(cái)富基本盤(pán)炉擅,由兩個(gè)組成部分:第一,你自己的本事阳惹;第二谍失,你和其他人聯(lián)結(jié)的本事。

3莹汤、一段合作關(guān)系快鱼,最初越是刻意、功利,越是不加掩飾抹竹、急不可耐线罕,就越有可能和初衷背道而馳。所有的合作窃判,都是先基于了解和信任钞楼,然后不斷地把自己變得有價(jià)值,為身邊的人創(chuàng)造價(jià)值袄琳,才得以實(shí)現(xiàn)的询件。

4、對(duì)雙方有價(jià)值的事情唆樊,介紹雙方認(rèn)識(shí)是成人之美宛琅,分文不取逗旁;對(duì)單方有價(jià)值的事情嘿辟,那是出賣自己的信用,重金不賣痢艺。


注:人脈不是說(shuō)兩句場(chǎng)面話仓洼、留了個(gè)聯(lián)系方式就算了,重要的你能不能給別人帶來(lái)價(jià)值堤舒。有價(jià)值的人自帶磁場(chǎng)色建,會(huì)自動(dòng)吸引別人靠近,自已要做的只是保持真誠(chéng)和仔細(xì)篩選舌缤。人情不是商品箕戳,你不能用錢來(lái)衡量,而且只要一沾上錢国撵,人情就立刻變味陵吸、貶值。有趣的靈魂可以彼此滋養(yǎng)介牙,喜歡就是喜歡壮虫,與別的沒(méi)一丁點(diǎn)兒關(guān)系。


(七)知識(shí)环础、技能與態(tài)度

1囚似、什么是知識(shí)?知識(shí)就是已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)和證明的規(guī)律线得。它是確定的饶唤,不需要你通過(guò)自身的成功、挫敗去驗(yàn)證贯钩,然后恍然大悟募狂。

2办素、什么是技能?技能就是那些你以為你知道祸穷,但如果你沒(méi)做過(guò)就永遠(yuǎn)不會(huì)真的知道的事情性穿。

3、什么是態(tài)度粱哼?態(tài)度就是你選擇的用來(lái)看待這個(gè)世界的那副有色眼鏡季二。


注:未經(jīng)仔細(xì)審視,人很容易將知識(shí)和技能混淆揭措】柘希看了很多技能,卻不親身實(shí)踐绊含,然后抱怨知識(shí)無(wú)用桑嘶;走了很多彎路,只重新發(fā)明了輪子躬充,白白浪費(fèi)了時(shí)間逃顶。與其這樣,不如先花點(diǎn)時(shí)間甄別充甚,然后該怎么學(xué)就怎么學(xué)以政,這樣才能事半功倍。態(tài)度之所以重要伴找,是因?yàn)槟闳绾慰创@個(gè)世界盈蛮,這個(gè)世界也會(huì)以相同的態(tài)度看待你。你希望如何被看待呢技矮?


(八)心態(tài)高過(guò)云端抖誉,姿態(tài)埋入地底

1、什么叫君子自污衰倦?就是你渾身雪白地出門袒炉,就會(huì)有人忍不住往你身上潑臟水,對(duì)你滿滿的惡意樊零。人們不相信“潔白無(wú)瑕”我磁,或者不能忍受有人潔白無(wú)瑕。

2驻襟、只有強(qiáng)大的內(nèi)心十性,才會(huì)示弱。示弱塑悼,會(huì)邀請(qǐng)能量,邀請(qǐng)善意楷掉,邀請(qǐng)幫助厢蒜。

3霞势、如果你用自己內(nèi)心認(rèn)同的價(jià)值觀來(lái)評(píng)價(jià)自己,就會(huì)瞬間看淡所有的誤解斑鸦。


注:皎皎者易污愕贡,深深者難自清。人是見(jiàn)不得別人比自己好的巷屿,如果不幸遇到了固以,一定是要想方設(shè)法詆毀的。其實(shí)他也不是看不慣嘱巾,只是高出自己太多的時(shí)候憨琳,人的內(nèi)心會(huì)不由得產(chǎn)生恐懼。想要?jiǎng)e人不來(lái)污自己旬昭,就得先學(xué)會(huì)在小事上自污篙螟,在博得他人一樂(lè)的同時(shí),迅速被別人接納:“看那家伙的糗樣问拘,其實(shí)我們都一樣遍略。”三人行必有我?guī)熤枳救醪皇钦嬗X(jué)得自己弱绪杏,只是對(duì)人與人之間互有短長(zhǎng)的清醒認(rèn)識(shí)。沒(méi)有喜歡高高在上的人纽绍,那叫盛氣凌人蕾久;人們喜歡如沐春風(fēng)的感覺(jué),因?yàn)榇猴L(fēng)是柔弱的顶岸。想要獲得別人的幫助腔彰,首先得讓別人舒服;想要?jiǎng)e人舒服辖佣,就得學(xué)會(huì)示弱霹抛,讓人如沐春風(fēng)。外界的評(píng)價(jià)系統(tǒng)太紛繁卷谈,如果依靠外界來(lái)評(píng)價(jià)自我杯拐,難免陷入混亂和懷疑。這事只有依靠自己世蔗,才能建立一個(gè)穩(wěn)定端逼、健康、清晰的自我污淋。


(九)人人都應(yīng)該是自己的CEO

1顶滩、工資是支付給責(zé)任的,一個(gè)人想要漲薪寸爆,就必須提升自己的能力礁鲁,承擔(dān)更大的責(zé)任盐欺。

2、獎(jiǎng)金本質(zhì)上是一種彈性工資仅醇,是支付給超額業(yè)績(jī)的冗美。

3、股權(quán):你和公司的合伙關(guān)系就發(fā)生了變化析二,從一開(kāi)始的利益共同體轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)共同體粉洼。你承擔(dān)的責(zé)任更大、風(fēng)險(xiǎn)更大叶摄,但你也從給老板打工變成與老板一起創(chuàng)業(yè)了属韧。

4、價(jià)值觀准谚,就是為共同的夢(mèng)想工作挫剑,哪怕公司不給你工資,不給你獎(jiǎng)金柱衔,全世界的人都攔著你樊破,你也一定要做成這件事。這時(shí)唆铐,你和公司不再是利益共同體哲戚,不再是事業(yè)共同體,而是命運(yùn)共同體艾岂,同甘共苦顺少,同生共死。


第四章 ?理解他人的底層邏輯


一王浴、理解What脆炎、Why、How氓辣,才能知行合一

沒(méi)有Why秒裕,就沒(méi)有動(dòng)力,What和How也就沒(méi)有意義钞啸。沒(méi)有How几蜻,就只是雞湯,再多道理也只是體現(xiàn)在紙面上体斩。


注:士兵只有在知道為何而戰(zhàn)時(shí)梭稚,才能爆發(fā)出最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,這是Why的價(jià)值絮吵;僅僅知道為何而戰(zhàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的弧烤,還要知道如何去戰(zhàn)斗,這樣才有可能迎來(lái)最終的勝利蹬敲。


二扼褪、幽默想幻,是溢出的智慧

不管你要給人制造的是“優(yōu)越感”“錯(cuò)愕感”還是“釋放感”,都需要一種稀缺的能力话浇,甚至是天賦,那就是智慧闹究。只有當(dāng)你的智慧多到溢出時(shí)幔崖,才有幽默感。幽默渣淤,是溢出的智慧赏寇。


注:需要幽默感的場(chǎng)合并不多,多數(shù)溝通需要的是真誠(chéng)的心態(tài)和清晰的表達(dá)价认,幽默算是在這基礎(chǔ)之上的額外驚喜嗅定。不能說(shuō)它可有可無(wú),相比較它的風(fēng)險(xiǎn)而言用踩,那一點(diǎn)點(diǎn)收益算不得什么渠退。因?yàn)槿诵氖菑?fù)雜的,你的幽默很有可能會(huì)踩到別人的雷區(qū)脐彩,更可怕的是自己還全無(wú)意識(shí)碎乃,這就在無(wú)形之中得罪了別人。如果不是自己特別熟悉的人惠奸,又或者自己的智慧沒(méi)有到溢出的水平梅誓,還是沉默是金更有價(jià)值。


三佛南、所謂洞察本質(zhì)梗掰,就是會(huì)打比方

打好一個(gè)比方,要經(jīng)過(guò)三個(gè)步驟:

第一步嗅回,洞察復(fù)雜及穗、陌生事物的本質(zhì);

第二步妈拌,匹配到大家熟悉的事物拥坛;

第三步,用熟悉的解釋陌生的尘分。

四猜惋、邊界感的本質(zhì),是對(duì)所有權(quán)的認(rèn)知

邊界感的本質(zhì)培愁,是對(duì)所有權(quán)的認(rèn)知著摔。你要知道,什么是你的定续,什么是他的谍咆。你在你的范圍內(nèi)做事禾锤,他在他的范圍內(nèi)做事,如果要跨越邊界摹察,就需要先征求對(duì)方的同意恩掷。


注:哪怕是父母和孩子之間也是有邊界的,而越界的往往是父母供嚎,還打著我為你好的旗號(hào)黄娘。隨著孩子的成長(zhǎng),孩子能夠處理的事情會(huì)越來(lái)越多克滴,特別是在社交逼争、學(xué)習(xí)、生活上面劝赔∈慕梗可是很多家長(zhǎng)就是不放心,一把奪過(guò)孩子手中的權(quán)利着帽,不給他們?cè)囧e(cuò)鍛煉的機(jī)會(huì)杂伟,還要責(zé)備孩子的懶惰和無(wú)能。打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确狡羯悖魯嗔颂焓沟某岚蚋灞冢瑓s呵斥他為什么不會(huì)飛。


五歉备、每個(gè)創(chuàng)業(yè)者背后傅是,都有大量多巴胺的支撐

1、我們的人生需要不停地攀登蕾羊,而多巴胺是支撐著我們攀上去的重要物質(zhì)喧笔。

2、內(nèi)啡肽很有特點(diǎn)龟再,它和多巴胺不同书闸,不需要有很強(qiáng)的動(dòng)機(jī)。

3利凑、刺激多巴胺分泌的時(shí)候浆劲,一個(gè)人是不會(huì)表現(xiàn)出情緒上的快樂(lè)的,但刺激血清素分泌的時(shí)候他卻會(huì)獲得單純的快樂(lè)哀澈。


注:快樂(lè)是有方法的牌借,本質(zhì)是生化的,循著基因的底層邏輯割按,不難找到人類的快樂(lè)源泉膨报。自己的如此,別人的也同樣如此。


第五章? 社會(huì)協(xié)作的底層邏輯


一现柠、世界三大法則:自然法則院领、族群法則、普遍法則

1够吩、什么是自然法則比然?物競(jìng)天擇,適者生存周循√革或者說(shuō),弱肉強(qiáng)食鱼鼓。在自然法則下,想要生存该编,個(gè)體的優(yōu)勢(shì)非常重要迄本。個(gè)體的優(yōu)勢(shì),主要有兩種:一種是“暴力”课竣,一種是“狡詐”嘉赎。如果你遇見(jiàn)一個(gè)野蠻人,他毫不講理于樟,我建議你用自然法則公条。

2、因?yàn)橛幸粋€(gè)大于個(gè)體目標(biāo)的目標(biāo)存在迂曲,所以大家聚在一起靶橱,形成了族群。家庭是一個(gè)族群路捧,公司是一個(gè)族群关霸,宗教是一個(gè)族群,國(guó)家也是一個(gè)族群杰扫。因?yàn)檫@個(gè)大于個(gè)體目標(biāo)的目標(biāo)队寇,大家必須出讓一部分自己的選擇權(quán)和決策權(quán)給集體。這時(shí)定義出來(lái)的新的法則章姓,就是族群法則佳遣。如果在一個(gè)組織里,我建議你用族群法則凡伊,遵守規(guī)矩零渐,利用規(guī)矩。

3窗声、什么是普遍法則相恃?就是可以跨越個(gè)人和組織、所有人都理解和認(rèn)同的東西。我無(wú)法說(shuō)服你拦耐,無(wú)法改變你耕腾,無(wú)法教化你,但是杀糯,你可以保留你的想法扫俺,我也可以保留我的觀點(diǎn),因?yàn)橐欢ㄓ形覀儽舜硕颊J(rèn)同的東西固翰。如果是組織與組織之間的溝通協(xié)作狼纬,我建議你用普遍法則。找到彼此的共同點(diǎn)骂际,而不是挑戰(zhàn)別人的立場(chǎng)和信仰疗琉。


注:放棄了自然法則,就意味著交出生存權(quán)歉铝。生存是人的底線盈简,人不犯我我不犯人,這叫不惹事太示、不作惡柠贤;但是人若犯我的時(shí)候,我也不能坐以待斃类缤,面對(duì)不講道理的人臼勉,忍讓就是對(duì)人性的殘酷與背離。國(guó)有國(guó)法餐弱,家有家規(guī)宴霸,到了什么山,就得唱什么歌岸裙,想要維護(hù)自己在群體里的利益猖败,首先就得維護(hù)好群體內(nèi)其他人的利益。人與人之間降允,總有一些價(jià)值是普世的恩闻,即使再多的差異,也總能找到彼此認(rèn)同的點(diǎn)剧董。既然是合作幢尚,那就需要求同存異,用彼此認(rèn)同的東西抵消差異帶來(lái)的斥力翅楼,從而讓雙方能夠彼此相向而行尉剩。


二、找到并利用自己的戰(zhàn)略勢(shì)能

1毅臊、戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì)理茎,是對(duì)能量的控制。

2、我們還說(shuō)皂林,“求之于勢(shì)朗鸠,不責(zé)于人”。求之于勢(shì)础倍,是尋找戰(zhàn)略勢(shì)能烛占,是追求技術(shù)的領(lǐng)先、商業(yè)模式的優(yōu)越以及效率的優(yōu)勢(shì)沟启;不責(zé)于人忆家,是把正確的人放在正確的位置上進(jìn)行賦能,是在匹配責(zé)權(quán)利制度的前提下對(duì)每個(gè)人全部能量的調(diào)動(dòng)德迹。


注:形勢(shì)比人強(qiáng)芽卿。平地上的石頭,動(dòng)彈一下都費(fèi)勁胳搞;高山上的石頭蹬竖,只要輕輕一推,就可以形成摧枯拉朽之勢(shì)流酬。石頭還是那個(gè)石頭,只是位置變了列另,就可以借勢(shì)成就不一樣的自己芽腾。埋頭苦干固然少不了,但也只是那個(gè)1页衙,勢(shì)才是后面那無(wú)數(shù)個(gè)0摊滔。想要發(fā)現(xiàn)勢(shì),并利用好勢(shì)店乐,就要時(shí)不時(shí)抬頭看路艰躺,動(dòng)用頭腦去思考借勢(shì)的問(wèn)題。人的能量是有限的眨八,只要把正確的人放在正確的位置上就不會(huì)犯錯(cuò)腺兴,但是它解決不了突破性增長(zhǎng)的問(wèn)題,根本的還是要求之于勢(shì)廉侧。


三页响、產(chǎn)品價(jià)格到底應(yīng)該由什么決定

1、產(chǎn)品定價(jià)最重要的因素是消費(fèi)者段誊,因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格是由消費(fèi)者能感知到的價(jià)值決定的闰蚕。消費(fèi)者可以感知到的價(jià)值包括功能價(jià)值、體驗(yàn)價(jià)值连舍、個(gè)性化價(jià)值没陡。

2、價(jià)值越稀缺,價(jià)格就越高盼玄。


注:功能是基礎(chǔ)贴彼,體驗(yàn)是升級(jí),個(gè)性化是稀缺强岸。因?yàn)橄∪倍凸鲃?dòng)權(quán)在我,也就有了議價(jià)權(quán)蝌箍。


四青灼、利潤(rùn),來(lái)自沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)

1妓盲、任何一個(gè)行業(yè)杂拨,所有的紅利最終都會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)拉平,最后大家只能賺社會(huì)工資悯衬。這時(shí)候弹沽,只能通過(guò)創(chuàng)新來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn)空間。

2筋粗、只有別人拿不走的策橘,才是你真正的利潤(rùn)。


注:讓你覺(jué)得滋潤(rùn)的利得一定不是處于均值的那個(gè)收益娜亿,而是要高出均值丽已,甚至是遠(yuǎn)高于均值的收益。均值是被市場(chǎng)拉平的回報(bào)买决,本質(zhì)是市場(chǎng)支付的辛苦費(fèi)沛婴,也可以說(shuō)是工資,與利潤(rùn)無(wú)關(guān)督赤。只有市場(chǎng)愿意多支付的那部分收益嘁灯,才是對(duì)稀缺支付的溢價(jià),它把你和別人做了最好的區(qū)分躲舌,成為別人拿不走的真正的利潤(rùn)丑婿。


五、沒(méi)有KPI没卸,也能管好公司

1枯冈、沒(méi)有后顧之憂的人,才能發(fā)揮最大的創(chuàng)造性办悟。

2尘奏、腦子里天天想著錢的人,是干不出漂亮事的病蛉。


注:KPI作為一種激勵(lì)手段炫加,并不是放之四海而皆準(zhǔn)瑰煎。人很容易被指標(biāo)牽引,也很容易被指標(biāo)限制俗孝,即使可以做到150%酒甸,但是指標(biāo)只要達(dá)到120%就可以了,最理性的做法就是止步120%赋铝,實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化插勤。至于剩下的那30%,要么跟自己沒(méi)關(guān)系革骨,要么作為日后的緩沖帶农尖,最終受益的是個(gè)人,受損的是組織良哲。對(duì)于腦力工作者盛卡,受限于未來(lái)的不確定性,一方面因?yàn)閾?dān)憂而難以聚焦創(chuàng)意筑凫,一方面因自尊被剝奪心懷不滿滑沧,難免患得患失。心被蒙塵后巍实,還如何能夠折射出智慧的光芒滓技?


六、讓優(yōu)秀員工成為事業(yè)合伙人

1棚潦、成為利益共同體的基礎(chǔ)是殖属,你們有共同的短期利益;成為事業(yè)共同體的基礎(chǔ)是瓦盛,你們有長(zhǎng)期的共同利益⊥馇保總之原环,你們有共同想得到的東西。但是处窥,成為命運(yùn)共同體的基礎(chǔ)是嘱吗,你們有共同不能失去的東西。

2滔驾、如果給員工漲薪50%谒麦,他愿意去做一件事,那么你們是利益共同體哆致。如果給員工降薪50%绕德,做成可以享受500%的收益,他愿意接受摊阀,那么你們是事業(yè)共同體耻蛇。如果給員工降薪50%踪蹬,另外讓他再投入500萬(wàn)元,做成可以享受5000%的收益臣咖,他愿意接受跃捣,那么你們是命運(yùn)共同體。


注:給一分錢夺蛇,干一分活兒疚漆,這是利益共同體;犧牲一部分短期利益刁赦,以謀求長(zhǎng)期利益娶聘,這是事業(yè)共同體;不僅犧牲一部分短期利益截型,還拿出自己的真金白銀入伙趴荸,這就是命運(yùn)共同體。把優(yōu)秀的員工變成合伙人宦焦,能夠收獲員工的忠誠(chéng)发钝,激發(fā)員工的斗志,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量波闹,集中一切可以集中的資源酝豪,度過(guò)難關(guān),爭(zhēng)取更大的勝利精堕。


七孵淘、勤勞能創(chuàng)富,但勤勞者能分到財(cái)富嗎

1歹篓、財(cái)富=勞動(dòng)×生產(chǎn)率×效用

2瘫证、用勞動(dòng)來(lái)創(chuàng)造財(cái)富,有兩個(gè)非常大的問(wèn)題庄撮。第一個(gè)問(wèn)題:勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富背捌,天花板很明顯。第二個(gè)問(wèn)題:勞動(dòng)能夠創(chuàng)造財(cái)富洞斯,但是勞動(dòng)本身并不分配財(cái)富毡庆。

3、致富的本質(zhì)烙如,并不是創(chuàng)造財(cái)富么抗,而是分配財(cái)富。創(chuàng)造財(cái)富靠能力亚铁,而分配財(cái)富靠稀缺蝇刀。


注:因?yàn)橄∪保圆豢苫蛉迸且纾灰驗(yàn)椴豢苫蛉毙鼙茫涂梢詻Q定財(cái)富分配仰迁。如果別人有什么意見(jiàn),連到手的那點(diǎn)財(cái)富都要?dú)w零顽分,那還有什么可不服的呢徐许?


八、一切的分錢方式卒蘸,無(wú)外乎優(yōu)先和劣后

1雌隅、一切的分錢方式,無(wú)外乎優(yōu)先和劣后缸沃。一切的分配方式恰起,都是固定、剩余趾牧、分成的萬(wàn)千組合检盼。

2、一切的商業(yè)模式翘单,都必須有全局性增量吨枉。如果沒(méi)有全局性增量,那所謂的商業(yè)模式哄芜,就是把你口袋里的錢換到我的口袋里貌亭。


注:分錢不是為了個(gè)別人的利益最大化,而是要從全局出發(fā)认臊,如何能夠使得全局產(chǎn)生增量圃庭,這錢就應(yīng)該怎么分∈纾基本原則是前期功勞大先分剧腻,且拿大頭,功勞小的分剩余涂屁,且拿小頭阎毅。分錢是個(gè)技術(shù)活兒紊馏,搞好了大家心服口服峦甩,未來(lái)的蛋糕會(huì)更大把还;搞不好人心就散了询张,原本大好的局面熬的,一下子就散攤子了匙握。不可不察妨托。


九发笔、信用盟萨,是一個(gè)人最大的資產(chǎn)

1、有信用的人了讨,受到尊敬捻激,有話事權(quán)制轰。

2、信用胞谭,比黃金值錢垃杖,比性命還貴。

3丈屹、從本質(zhì)上看调俘,我覺(jué)得人的一生,是贏得信任的一生旺垒,是勇敢地用責(zé)任換取信任的一生彩库。

4、一個(gè)人的信用要靠一生來(lái)沉淀先蒋,但毀掉它往往只需要一分鐘骇钦。敗光了,就再也沒(méi)有了竞漾。


注:信用不同于金錢眯搭。錢透支了還可以再掙回來(lái),信用透支了可就再也沒(méi)有了畴蹭,別人連補(bǔ)救的機(jī)會(huì)都不會(huì)再給坦仍。一個(gè)人之所以被信任,那是有之前所有的行為做背書(shū)叨襟,因此他未來(lái)的行為變得可預(yù)期繁扎,別人也就愿意向他開(kāi)出信任的支票『觯可只要失信過(guò)別人梳玫,哪怕只有一次,別人就有理由相信還會(huì)有下一次右犹,那么選擇信任就是一件風(fēng)險(xiǎn)極高的事情提澎。人天生是厭惡風(fēng)險(xiǎn)的,為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)念链,最簡(jiǎn)單的辦法就是收起自己昂貴的信任盼忌。


十、公平掂墓、公正與公開(kāi)

1谦纱、公平,我們可以理解成用“同一把”尺子丈量萬(wàn)物君编。公平的核心跨嘉,不是用“哪一把”尺子,而是用“同一把”尺子吃嘿。

2祠乃、公正梦重,可以理解成選“哪一把”尺子來(lái)丈量。

3亮瓷、公開(kāi)琴拧,我們可以理解成把丈量的過(guò)程展示給公眾,讓同意公正者監(jiān)督公平寺庄。


注:統(tǒng)一標(biāo)尺未必公正艾蓝,但確實(shí)公平的,因?yàn)闊o(wú)差別斗塘,就像一碗端平的水赢织。可人的稟賦是各異的馍盟,拿同一把尺子丈量于置,難免會(huì)有所傾斜,這就可能有失公正贞岭,這是沒(méi)辦法的事情八毯。重要的是,誰(shuí)能確定用哪把尺子瞄桨?應(yīng)該由那些需要承擔(dān)選擇后果的人來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)话速,一旦標(biāo)準(zhǔn)確定了,他們也就沒(méi)有權(quán)力去更正了芯侥,必須接受他人的監(jiān)督泊交。至于監(jiān)督,陽(yáng)光是最好的消毒劑柱查,沒(méi)有比公開(kāi)更好的方式了廓俭。


十一、效率與公平

1唉工、公平研乒,是指收入分配追求相對(duì)平等。

2淋硝、效率雹熬,是指以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。


注:沒(méi)有效率的公平就是削足適履谣膳,最終整體利益反而得不到保障竿报。先解決效率問(wèn)題,讓每個(gè)人都買的起適合自己的鞋子参歹,至與誰(shuí)在這個(gè)過(guò)程賺的多了仰楚,那也是可以接受的隆判,畢竟人的腳才是最寶貴的犬庇。等穿鞋的問(wèn)題解決后僧界,有些人的鞋太過(guò)奢華,有的人的鞋太過(guò)潦草臭挽,這時(shí)候再解決公平的問(wèn)題捂襟,又會(huì)讓社會(huì)的整體利益再上一個(gè)臺(tái)階。


十二欢峰、勸酒的本質(zhì)葬荷,是服從性測(cè)試

1、勸酒纽帖,不是酒文化宠漩,而是酒文化中的惡習(xí),是對(duì)酒文化的扭曲懊直。

2扒吁、我還是試著勸癡迷于勸酒、癡迷于服從性測(cè)試的領(lǐng)導(dǎo)們一句話:真正的領(lǐng)導(dǎo)力室囊,來(lái)自內(nèi)心的追隨雕崩,而不是行為的服從。


注:人性不要測(cè)試融撞,測(cè)出來(lái)的東西都是有水分的盼铁,因?yàn)閯e人會(huì)把真實(shí)的自己掩藏起來(lái)。真正的領(lǐng)導(dǎo)力不是給我上尝偎,而是跟我上饶火。自己做好了自己該做的,別人自然會(huì)跟隨冬念;自己都做不好自己該做的趁窃,還要指望別人服從自己,除了收獲大把大把的鄙夷外急前,恐怕也就只剩下幾個(gè)奴才的叫好聲了醒陆。


聲明:文章內(nèi)容來(lái)自于《底層邏輯》,作者劉潤(rùn)裆针。本文將該書(shū)綱要內(nèi)容進(jìn)行了羅列刨摩,僅注釋部分為本人撰寫(xiě)。如有興趣進(jìn)一步了解世吨,建議閱讀原著澡刹。

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