一秸谢、需求收集
? ? ? ? 需求來源可以來自市場、用戶調(diào)研霹肝、運營估蹄、測試、開發(fā)沫换、用戶反饋臭蚁、產(chǎn)品經(jīng)理等等，平時工作過程中他們會經(jīng)常向你提需求讯赏，在一定程度上會經(jīng)常打斷你的工作垮兑，正確的做法是明確收集需求周期，可以是半個月或者一個月進行一次匯總的需求收集漱挎。
? ? ? ? 正常流程是周期性的去收集系枪，但存在一種情況就是業(yè)務(wù)方從來不提需求，這時候你需要主動去跟業(yè)務(wù)方聊磕谅，去了解業(yè)務(wù)方的規(guī)劃私爷，參與對方業(yè)務(wù)規(guī)劃中，這會讓你對整個大產(chǎn)品有更高的認知膊夹，從而會挖更多掘潛在的需求梳玫。
二阅羹、需求整理
? ? ? ? 收到業(yè)務(wù)方的建議需要進行一個初步梳理，剔除一些無效的需求，將有效記錄到需求池當中看成。如何剔除無效需求：需求方只會告訴你一個解決方案条摸，需要你向需求方不斷去問為什么乖寒，去了解背后真正需求，發(fā)現(xiàn)本質(zhì)需求后看是否現(xiàn)有方案已經(jīng)解決或者存在線下更優(yōu)途徑解決眉菱，如果可以就不用放到需求池中抚芦。
? ? ? ? 過濾無效需求后叉抡，將剩下需求記錄到需求管理工具中（管理工具可以是各種在線工具或者excel，我個人比較喜歡excel）季春。需求需要記錄信息需要包含：需求消返、需求描述耘拇、目的與價值惫叛、需求來源逞刷、需求分類、需求標簽夸浅。 需求分類分為需討論需求帆喇、待開發(fā)功能。待討論需求為不明確是不是需要做预皇，不知道怎么做的需求葫笼。這類需求可以跟其他產(chǎn)品同事或與業(yè)務(wù)方一起討論得到結(jié)論。待開發(fā)需求：需求比較明確，可以開發(fā)的需求诱桂。需求標簽：根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃劃分幾個業(yè)務(wù)域，每個業(yè)務(wù)域都有明確目標友绝，然后將這些需求劃分到業(yè)務(wù)域中肝劲。 這樣有一個好處就是將零散的需求進行了歸類，有了總的大目標掷漱，而不是單點需求了榄檬。拿在線教育前端業(yè)務(wù)為案例可以劃分為如下：
三鹿榜、需求優(yōu)先級
? ? ? ? 實際工作中的需求排期可能是產(chǎn)品自己的感覺進行排期锦爵，這非常的不科學险掀。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比較流行的一種方式是用kano模型去進行排優(yōu)先級湾宙。
將需求劃分為興奮性需求创倔，期望性需求，基本需求霸妹。優(yōu)先解決：基本需求>期望性需求>興奮性需求知押。具體某個功能是屬于哪個類型，網(wǎng)上有很多關(guān)于kano模型的介紹罢绽，在知乎上的一個馬大樂的文章供大家參考 ：卡諾KANO模型-功能優(yōu)先級排序模型? 静盅。
具體排期：個人的做法是滿足優(yōu)先級高的需求為主，但中間也需要適當插入部分稍低優(yōu)先級需求明垢，不然興奮性需求可能永遠排不上了市咽。
