? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1.概念界定
? ? ? ? “以終為始”即由個人最重視的期許或價值觀來決定一切资昧，在做任何事情的時候都要先認(rèn)清方向酬土，以人生目標(biāo)作為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)。在人生目標(biāo)的尋找上需要拋開世俗的種種牽絆格带，想想自己的墓志銘上最渴望被鐫刻的內(nèi)容撤缴，那才是自己內(nèi)心真正的渴望。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2.原則基礎(chǔ)
? ? ? ?“以終為始”的一個原則基礎(chǔ)是“任何事都是兩次創(chuàng)造而成”叽唱。我們做任何事都是先在頭腦中構(gòu)思屈呕，即智力上的或第一次的創(chuàng)造（Mental/First Creation）,然后付諸實踐，即體力上的或第二次的創(chuàng)造（Physical/Second Creation）棺亭。無論是否意識到虎眨，生活的各個層面都存在第一次創(chuàng)造，每個人的人生都是第二次創(chuàng)造镶摘，或是自己主動設(shè)計的或是外部環(huán)境嗽桩、他人安排、舊有習(xí)慣限定的凄敢。但人類能夠?qū)徱暤谝淮蔚膭?chuàng)造碌冶，并掌控自己的那一部分，即自己撰寫自己的劇本涝缝，換言之扑庞，習(xí)慣二談的是“第一次創(chuàng)造”。
? ? ? ? ?“以終為始”的第二個原則基礎(chǔ)是自我領(lǐng)導(dǎo)俊卤。這里需要區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)（Leadership）和管理（Management）,領(lǐng)導(dǎo)是第一次創(chuàng)造嫩挤，是優(yōu)于管理的，管理是第二次創(chuàng)造消恍。領(lǐng)導(dǎo)是“做正確的事”管理是“正確的做事”岂昭，顯然前者要比后者更為重要，它解決的是方向性的問題狠怨，若方向錯誤則“管理”越正確所帶來的后果越嚴(yán)重约啊。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3.實踐方法
? ? ? ?“以終為始”最有效的方法是撰寫一份個人使命宣言，及人生哲學(xué)或基本信念佣赖。宣言主要說明自己想成為怎樣的人（品德）恰矩，成就什么樣的事業(yè)（貢獻和成就）及為此奠定的價值觀和原則≡鞲颍可將個人宣言視為個人憲法外傅，對于個人而言纪吮，基于正確原則的個人使命宣言也同樣是評價一切的標(biāo)準(zhǔn)，是以不變應(yīng)萬變的力量源泉萎胰。個人使命宣言不是一蹴而就而是深度思考后制定的碾盟，并且要嚴(yán)格按照這些標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并根據(jù)實際情況的變化而調(diào)整技竟。
? ? ? ? ?方法一為善用整個大腦尤其是開發(fā)右腦冰肴。因為“以終為始”是第一次創(chuàng)造，而大腦在創(chuàng)造過程中起著極為重要的作用榔组，特別是作為掌管創(chuàng)造力與直覺的右腦的影響力更大熙尉，拓寬思路和心靈演練是開發(fā)右腦的兩個途徑。
? ? ? ? 拓寬思路的方法很多如逆向思考搓扯、角色轉(zhuǎn)換等检痰。
? ? ? ? ?心靈演練，即Visualization擅编，設(shè)想各種情況下的反應(yīng)攀细，堅持不懈的不斷練習(xí)，內(nèi)心就會慢慢產(chǎn)生“熟悉感”爱态，面對實際場景時就不會陌生谭贪、害怕，對于演講锦担、突發(fā)狀況等尤為有效俭识。
? ? ? ? ? 方法二為分開不同的角色分別訂立目標(biāo)。如一個人可能承擔(dān)的角色有女兒/兒子洞渔，母親/父親套媚，朋友，主管磁椒，下屬等等堤瘤，每個角色承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)不同，評價標(biāo)準(zhǔn)也不同浆熔，這時可以分別針對不同的角色定位制定不同的標(biāo)準(zhǔn)本辐，以全方位指導(dǎo)自己的行為，最終達到理想的人生狀態(tài)医增。
? ? ? ? ?本周功課：1.制訂一份個人使命宣言
