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信號和反信號
庫克 加里·哈默爾
1.信號和反信號
信號 和 反信號 是經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，所謂信號莲绰，就是你做一些事情去向別人證明你的身份欺旧。比如你穿一身很貴的衣服，來證明你有錢蛤签。所謂反信號辞友，就是你明明有錢，但是故意穿一身很普通的衣服顷啼。你這么做不是為了給人一個(gè)錯(cuò)誤的信號踏枣，而恰恰是為了給人一個(gè)更強(qiáng)烈的正確信號 —— 你要證明的就是：“我不說你們也應(yīng)該知道我有錢，我無需證明钙蒙∫鹌伲”
2.庫克說：硅谷的氛圍是非正式的、非常輕松的躬厌，我覺得這樣一種氛圍對于創(chuàng)造力的培育至關(guān)重要马昨。你的繁文縟節(jié)、你的官僚程序越少扛施，你的組織結(jié)構(gòu)越扁平化鸿捧，就越容易催生創(chuàng)造力。
3.管理大師加里·哈默爾 直接呼吁“讓我們解雇所有的管理者”疙渣，他說匙奴，因?yàn)楣芾砣藛T也需要管理，所以組織越是發(fā)展壯大泼菌，管理層級就越多，規(guī)模就越大哗伯、越復(fù)雜焊刹。而且，發(fā)號施令式的管理俩滥，很可能產(chǎn)生愚蠢的決策非凌，管理者之間踢皮球敞嗡、決策速度慢航背，基層員工的意見和建議又沒人肯聽。
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1 虛則實(shí)之箕肃，實(shí)者虛之
2 交流越多創(chuàng)造力越多
3 層級越多信息穿透力越差
