我們經(jīng)常聽到使命瞎惫、愿景、和價值觀這3個概念，像企鵝瓜喇、阿里這些大廠都要整天在公司貫徹挺益。那這些概念含義是什么？
使命就是你這家公司這輩子要做的事情欠橘，例如現(xiàn)在百度新更的使命是用科技讓世界變得更簡單矩肩。言外之意就是科技促進社會發(fā)展。愿景是公司制定的10年目標肃续，有數(shù)據(jù)指標的黍檩。價值觀是為了實現(xiàn)目標，公司員工必備的素質(zhì)始锚。
接下來就需要制定戰(zhàn)略刽酱，如為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)指標，你需要具體執(zhí)行的步驟和方案是什么瞧捌？很多人做企業(yè)棵里，往往會自認為某個方向是趨勢，一頭扎進去猛干一通姐呐，最后發(fā)現(xiàn)市場早已經(jīng)過于飽和殿怜。
那具體如何從戰(zhàn)略上判定市場需求呢？經(jīng)濟學(xué)上有增量和存量的概念曙砂，首先通過查看數(shù)據(jù)头谜，判定市場總需求和總供給，初步判定某個方向的趨勢鸠澈。
然后切準某個需求開展柱告，如可以考慮低價、優(yōu)化體驗笑陈、新穎性际度、便攜性、可達性涵妥、定制性乖菱、性能、高端妹笆、降低風(fēng)險块请、理想自我。具體可以學(xué)習(xí)李叫獸的戰(zhàn)略課程拳缠。
然后還要檢驗需求，如我是在幫助客戶做她特別渴望的事情嗎贸弥？在我的產(chǎn)品前窟坐，她的選擇是什么，存在不滿嗎？產(chǎn)生了不滿哲鸳，愿意為此做出改變嗎臣疑？做出改變時，你會是她的首選方案嗎徙菠？消費者購買商品時讯沈，存在哪些風(fēng)險？她選擇了你的商品婿奔，是否可以做到揚長避短缺狠？
切準方向，制定好具體步驟后萍摊，如何保證能夠落地執(zhí)行挤茄？那就要做好組織架構(gòu)，即合理分工冰木。設(shè)定好KPI穷劈、計劃和激勵，促使員工主動積極的參與工作踊沸。
然后就要骨干人員發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力歇终，帶領(lǐng)基層員工去開拓項目，有發(fā)現(xiàn)某些員工態(tài)度或狀態(tài)不對的話逼龟，要及時溝通评凝、安撫，保證工作的正常運營审轮。
做好公司肥哎，需要涉及的有經(jīng)濟、金融疾渣、管理篡诽、營銷等多方面知識，看我投xiang榴捡，勉費分享你課程杈女。
