傾聽
背景:年初4月份的時候,團(tuán)隊(duì)的離職率很高胰蝠,找了一個團(tuán)隊(duì)成員歼培,想具體了解一下具體情況
問:如果方便的話,我想了解一下你問什么辭職茸塞?
答:我已經(jīng)來公司2年多的躲庄,從項(xiàng)目剛啟動就加入了團(tuán)隊(duì),跟著團(tuán)隊(duì)一起成長钾虐,這期間也任勞任怨的加過班读跷、上過線,從一名普通員工成長成為團(tuán)隊(duì)的核心員工禾唁,這期間也犧牲了我很多的個人時間在工作上效览,但是工資卻一直沒怎么漲无切,但是干的活卻越來越多了,領(lǐng)導(dǎo)起初承諾的事件都沒有實(shí)現(xiàn)丐枉,再有團(tuán)隊(duì)的新員工技術(shù)不如我但是工資比我高哆键。個人方面,現(xiàn)在的項(xiàng)目已經(jīng)處于維穩(wěn)狀態(tài)瘦锹,主要工作是運(yùn)維和優(yōu)化類的工作籍嘹,我現(xiàn)在作為技術(shù)leader需要協(xié)調(diào)和處理很多線上的活,而我其實(shí)很想安安靜靜地干技術(shù)弯院,因?yàn)楣ぷ魈θ枋浚紱]有時間提升自己,這兩年都在吃老本听绳,也感覺不到成就颂碘,所以想換一份工作,做更多的嘗試椅挣。
個人聽到的:
第一層:收集信息头岔,自己聽到的
這位成員離職的原因:工作沒有按其期望漲上去,所以想離職
第二層:關(guān)注對方鼠证,換位思考
這位成員的原因:因?yàn)樾聛淼某蓡T比自己工資高峡竣,心里不平衡,認(rèn)為自己的能力與現(xiàn)在的工作不匹配量九。不喜歡管理工作适掰,協(xié)調(diào)溝通占工作占用太多時間。
第三層:聽意圖
這位成員的原因:
1)漲工資荠列、新員工工資的倒掛攻谁,深層次是公司的流程不完善,他對公司的管理不太認(rèn)可弯予。
2)個人方面,相較于協(xié)調(diào)溝通工作他更喜歡專注于技術(shù)工作个曙,在滿足公司工作需要的同時锈嫩,有時間并有機(jī)會可以提升自己的技能。而現(xiàn)在沒有這樣的機(jī)會和時間去提升自己垦搬。?? ?
這兩個原因?qū)е铝怂腚x職呼寸。
強(qiáng)有力的提問:
背景:新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員上線時間過長猴贰,成員每次上線熬夜对雪,上線問題多,第二天還得修復(fù)線上問題
對象:團(tuán)隊(duì)核心技術(shù)人員
問:我們可以談?wù)勱P(guān)于由于上線頻繁米绕,外加團(tuán)隊(duì)成員熬夜瑟捣,成員疲憊的問題嗎馋艺?
答:當(dāng)然可以,我們也需要亟待解決這個問題
問:你希望團(tuán)隊(duì)上線的場景是什么樣子的迈套?如果目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了捐祠,你會是什么樣的狀態(tài)?
答:上線的需求是經(jīng)過測試的桑李,需求上線后踱蛀,測試人員上線測試無問題,開發(fā)人員需要上線當(dāng)晚改bug贵白,重復(fù)發(fā)版率拒。 上線當(dāng)晚不用著急忙慌的修復(fù)代碼,身心疲憊禁荒。只需要將自己需求相關(guān)的代碼部署到生產(chǎn)環(huán)境即可猬膨,等待測試完成后可以下班,12點(diǎn)前可以結(jié)束圈浇。
問:有什么因素影響你達(dá)成這個目標(biāo)寥掐?
答:太多原因?qū)е铝诉@種情況,比如:沒有版本的概念需求只要開發(fā)完成了就可以上線磷蜀、測試環(huán)境沒有人維護(hù)測試人員測試不足召耘、沒有預(yù)演環(huán)境,因?yàn)椴糠謽I(yè)務(wù)的測試需要調(diào)用生產(chǎn)的上的數(shù)據(jù)褐隆,但是現(xiàn)在無法實(shí)現(xiàn)等等污它。
問:基于現(xiàn)場,上面說的這些導(dǎo)致上述問題的因素庶弃,如果排一個優(yōu)先級衫贬,具體是什么樣的呢?
答:因?yàn)楝F(xiàn)在主要是質(zhì)量保證的問題歇攻,所以首要要保證需求上線前的需求是要經(jīng)過測試的固惯,所以我們的測試環(huán)境必須是穩(wěn)定的可以測試的,其次是預(yù)演環(huán)境的搭建工作也要安排計(jì)劃缴守,當(dāng)然版本控制也是必要的葬毫,但是不是最緊急的。
問:好屡穗,那么針對于測試環(huán)境的維護(hù)贴捡,我們可以做些什么呢?
答:現(xiàn)在項(xiàng)目的代碼在總公司(非本地)村砂,由總公司統(tǒng)一維護(hù)烂斋,因?yàn)椴辉谝粋€地理位置,溝通起來特別困難。所以我么第一步要做的事情就是把項(xiàng)目的代碼遷移到本地汛骂,由我們自己維護(hù)罕模,這樣可以保證測試環(huán)境的問題,為開發(fā)和測試提供一個穩(wěn)定的開發(fā)環(huán)境香缺。
問:遷移到本地的計(jì)劃手销,我們具體需要做哪些?
答:首先要先和總公司申請代碼遷移图张,同時我們本地要評估進(jìn)行資源的申請锋拖,然后進(jìn)行代碼遷移工作的排期。
問:那么你打算什么時候開始祸轮?這么最終你的計(jì)劃進(jìn)度呢兽埃?
答:這周我應(yīng)該會找我的領(lǐng)導(dǎo)提交代碼遷移申請的郵件,同時進(jìn)行資源的申請适袜。大約兩周以后我們的準(zhǔn)備工作可以結(jié)束柄错,開始下一階段的代碼遷移。