馬克思主義哲學認為實踐決定認識，實踐是檢驗真理的唯一標準，反過來正確的理論可以指導實踐
小編將有重點，有目的性的剖析那些被反復證明過得理論，從理論研究的角度為大家的實踐活動提供支持角钩，讓理論有效的去指導我們的實踐活動，提升工作和學習的能力呻澜。
今天給大家?guī)淼氖菚r間管理的四象限原則：
時間管理四象限分析法：重要递礼、不重要、緊急和不緊急羹幸。四個象限分別對應(yīng)的是重要緊急宰衙、重要不緊急、緊急不重要和不緊急不重要睹欲。通過按重要性和緊急與否進行劃分供炼。
第一象限：既緊急又重要
我們把既緊急又重要的事情放到第一象限中一屋，這一類的事情具有時間的緊迫性和影響的重要性，無法回避也不能拖延袋哼，必須首先處理優(yōu)先解決冀墨。它表現(xiàn)為重大項目的談判，重要的會議工作等涛贯。
第二象限：重要而不緊急
第二象限的事件不具有時間上的緊迫性诽嘉，但是，它具有重大的影響弟翘，對于個人或者企業(yè)的存在和發(fā)展以及周圍環(huán)境的建立維護虫腋，都具有重大的意義。
未雨綢繆是對第二象限事件管理的形象描述稀余。生活工作中好多重要的工作悦冀，都需要在事件出現(xiàn)之前做好準備，這就是制定計劃的原因睛琳。
制定計劃的目的是把那些重要而不緊急的事情盒蟆，按部就班地高效完成。因此要學會怎么樣制定計劃师骗，怎么樣做準備历等。計劃、準備辟癌、學習寒屯、培訓等事情都是重要的預防或者是重要的儲備工作。
第三象限：緊急但不重要
第三象限是緊急但不重要的一些事情黍少。這些事情很緊急但并不重要寡夹，因此這一象限的事件具有很大的欺騙性。很多人認識上有誤區(qū)仍侥，認為緊急的事情都顯得重要，我們往往大多數(shù)時間浪費主要就是在這個第三象限鸳君。時間管理的要點就是要開始注重這些平時不在意的問題农渊。緊急的事情不一定就是重要，比如剛吃晚飯或颊，同事就喊著一些去K歌砸紊。這些事情往往很緊急，我們不知不覺間把大量時間浪費在里頭了囱挑。
第四象限：既不緊急又不重要
第四象限是既不緊急又不重要的事情醉顽。很多是生活中的瑣碎雜事。刷朋友圈平挑、刷微博游添、逛淘寶等等系草，這種時間往往是碎片化，不能集中去處理事情唆涝，所以就上網(wǎng)閑逛找都，消磨時間，時間對于每個人都是公平的廊酣，不是你沒有時間能耻，是我們無形之中把他浪費了，浪費時間就是在浪費生命亡驰。
明白了以上時間的四個象限晓猛，我們具體應(yīng)該怎么去做呢？
時間四象限管理策略
1.減少第一象限
第一象限的事情重要而且緊急凡辱，我們要立即執(zhí)行戒职，長遠來看我們要減少第一象限的事項，否則會帶來更大壓力煞茫，產(chǎn)生焦慮帕涌。
2.投資第二象限
第二象限的事情很重要，而且會有充足的時間去準備续徽，有充足的時間去做好蚓曼。可見投資第二象限钦扭，它的回報才是最大的纫版。
3.走出第三象限
具有假象的第三象限因為它的緊急性往往使人們難以脫身，所以人們經(jīng)常會跌進第三象限而無法自拔客情，而且要耗費很長的時間才能出結(jié)果其弊。對于緊急但不重要的事情的處理原則是授權(quán)，讓別人去做膀斋，讓自己走出第三象限梭伐。
4.拒絕第四象限
不重要也不緊急的事情盡量少做，拒絕浪費時間仰担。
