一雕擂、周回顧
1、背景：
因?yàn)槌掷m(xù)做月度回顧贱勃，因此我沒做周回顧井赌，而是做周復(fù)盤。
2贵扰、方法
（1）羅列事實(shí)
把上周的任務(wù)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)情況截圖展示仇穗，并數(shù)字統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成度、第一優(yōu)先級任務(wù)進(jìn)度戚绕。
（2）實(shí)施復(fù)盤
套路A：復(fù)盤四步法
第一步：羅列事實(shí) ? 第二步：從事實(shí)中找出優(yōu)缺點(diǎn) ?
第三步：找原因 ? ? ? 第四步：對不好的進(jìn)行改進(jìn)
（提示：使用這個(gè)套路纹坐，直接從第二步開始）
套路B：復(fù)盤七問
1. 請您找出一個(gè)你本周中不太滿意的事情，并寫下來舞丛。
2. 你為什么要做這件事情呢耘子？當(dāng)時(shí)的目的是什么？你的目標(biāo)是什么呢球切？
3. 你覺得這件事情推進(jìn)中的亮點(diǎn)是什么谷誓？不足是什么？
4. 出現(xiàn)亮點(diǎn)的原因是什么吨凑？出現(xiàn)不足的原因是什么片林？
5. 當(dāng)你看著亮點(diǎn)和不足的原因，你會得到哪些經(jīng)驗(yàn)和智慧怀骤？
6. 接下來费封，你要停止做什么事情？將什么事情做出改進(jìn)蒋伦？開始做什么事情呢弓摘？
7. 問問自己，你說的行動中痕届，風(fēng)險(xiǎn)為幾分韧献？風(fēng)險(xiǎn)最大讓你不能做是10分末患，你的風(fēng)險(xiǎn)是幾分？
套路C：反思四步法
一锤窑、初始目標(biāo) ? 二璧针、考慮因素 ? 三、假設(shè)模型 ? 四渊啰、差距歸因
以上三種套路詳見復(fù)盤與反思的套路探橱；目前對三種套路的原理和使用邊界仍然處于模糊狀態(tài)，說不清楚什么情況下應(yīng)該使用哪一種套路绘证。
二隧膏、周計(jì)劃
1、計(jì)劃制定模版
2嚷那、具體制定流程
（1）核算時(shí)間
根據(jù)月度時(shí)間計(jì)算結(jié)果胞枕，計(jì)算出每周可支配的價(jià)值時(shí)間：
8.4（小時(shí)） × 6（天） = 50.4（小時(shí)）
（2）確定計(jì)劃
復(fù)制上周計(jì)劃（每周計(jì)劃都有重復(fù)行動），結(jié)合月計(jì)劃魏宽，修改任務(wù)腐泻，調(diào)整日期
（3）增刪計(jì)劃
如果周計(jì)劃估值時(shí)間超過50.4小時(shí)，根據(jù)MSW模型队询，刪掉任務(wù)派桩，直至低于50.4小時(shí)
如果周計(jì)劃估值時(shí)間少于40小時(shí)，根據(jù)MSW模型娘摔，增加想要做的任務(wù)窄坦，保持在50小時(shí)以內(nèi)
（4）調(diào)整優(yōu)先級
根據(jù)年度期待唤反、月度目標(biāo)凳寺，重新確定本周優(yōu)先級，第一優(yōu)先級任務(wù)保持在3個(gè)左右
