現(xiàn)在社會太過焦慮采蚀，動不動就怕趕不上別人。所以承二，有些人就想找捷徑榆鼠，能更快的成功，我也是其中的一員亥鸠。
有段時間我特別焦慮璧眠，常常和別人比較，比不上別人读虏，更焦慮，于是找捷徑成了我的日常主要任務(wù)袁滥，簡直陷入瘋狂盖桥。
直到有一天，我看到了《長期主義》這本書题翻。原本我對這個書名嗤之以鼻揩徊，長期主義腰鬼，不適合現(xiàn)在的社會。現(xiàn)在的社會塑荒，是快魚吃慢魚熄赡，是大魚吃小魚，你不快上幾步齿税，再好的點(diǎn)子都沒法趕上別人彼硫。
但是，《長期主義》的作者凌箕，全球首富杰夫.貝佐斯卻認(rèn)為自己需要長期主義拧篮，而且，他也是這樣做的牵舱。
作者杰夫.貝佐斯串绩，他是亞馬遜創(chuàng)始人和前CEO，現(xiàn)任董事會主席芜壁，幾次榮登世界首富寶座礁凡。
杰夫.貝佐斯，他短短幾十年的人生慧妄，十分具有傳奇色彩顷牌。身世慘如喬布斯，親生父母在他幾個月時就分開了腰涧，直到幾年后韧掩，他的母親和繼父貝佐斯結(jié)婚，他才擁有了父愛窖铡。在30歲時疗锐，他已是人生贏家，身為金融副總裁费彼，年薪百萬滑臊，而他卻頭發(fā)甩甩，轉(zhuǎn)頭去創(chuàng)業(yè)：開一個網(wǎng)上售書的網(wǎng)站箍铲，只知他看到一個數(shù)據(jù)雇卷，網(wǎng)上人數(shù)年增2300%。
杰夫貝佐斯也曾被人詬病颠猴，說亞馬遜長年虧損关划，創(chuàng)始人身家卻年年暴漲，不知道為什么翘瓮。但是他不以為然贮折，也不反駁，也不發(fā)表其他意見资盅，對于學(xué)霸出身的他而言调榄，這種話聽得太多踊赠，別人不理解他的理念，只要投資人理解就OK每庆。
《長期主義》這本書分為兩個部分筐带，第一部分為...每年給股東的信，第二部分為工作和生活缤灵，講述了杰夫貝佐期成長的故事伦籍。
一、一切以長期為重凤价，每天都是“第一天”
從1997年杰夫.貝佐斯開始給股東寫信時鸽斟，就強(qiáng)調(diào)了長期為重，一切從長期出發(fā)利诺，所做的決策富蓄，全都始于長期目標(biāo)。
這就導(dǎo)致了亞馬遜長年虧損慢逾，差不多虧損了20多年立倍。其實(shí)，亞馬遜每年都是盈利的侣滩，為什么會虧損口注？是因?yàn)榻芊?貝佐斯把所有的盈利都拿去擴(kuò)展業(yè)務(wù)，如此20多年下來君珠，亞馬遜在很多方面都獨(dú)占鰲頭寝志。
杰夫.貝佐斯極具個人魅力，換了其他公司策添，長年虧損材部，股東早就抗議了，但是杰夫.貝佐斯通過股東的信和他的行為唯竹，給股東吃了定心丸乐导，所以即使長年虧損，但是股東們?nèi)匀粓?jiān)信杰夫.貝佐斯會給股東帶來益處浸颓。
雖然亞馬遜長年虧損物臂，但是它的股價卻連年上升，所以杰夫.貝佐斯也長年占據(jù)全球首富寶座产上。
當(dāng)企業(yè)不爭眼前的蠅頭小利棵磷，而著重于長遠(yuǎn)目標(biāo)之后，它對自己公司事業(yè)的擴(kuò)展已然可以穩(wěn)扎穩(wěn)打晋涣，不必急功近利仪媒。
古人云：“不忘初心，方得始終姻僧」胬觯”杰夫.貝佐斯正是這么做的，在這20多年來撇贺，雖然有經(jīng)濟(jì)危機(jī)赌莺，但也沒有阻擋亞馬遜前進(jìn)的腳步。
亞馬遜從幼小的樹苗松嘶，成長為參天大樹艘狭，扎根于服務(wù)美國乃至全球的用戶，除了提供書籍售賣服務(wù)之外翠订，杰夫.貝佐斯還開展其他諸如云服務(wù)巢音、太空旅行等跨行業(yè)的服務(wù)，都取得了極大的成就尽超。
二官撼、保持好奇心，并為之而努力
杰夫.貝佐斯從小就是個好奇寶寶似谁，而他的家人保護(hù)著他的好奇心傲绣，對他的一切行為采取包容的態(tài)度。
他從小在外公的農(nóng)場長大巩踏，和外公一起修推土機(jī)秃诵，給動物治病，討論科學(xué)塞琼、技術(shù)和太空旅行等前沿領(lǐng)域菠净。他的母親任由他把家里的車庫改成實(shí)驗(yàn)室，還開車接送他去無線電屋彪杉，全力支持他對電子和機(jī)械的愛好毅往。對他發(fā)明各種嚇弟弟妹妹的裝置也聽之任之。
在杰夫.貝佐斯辭職創(chuàng)辦亞馬遜時在讶，他的繼父和母親拿出自己的養(yǎng)老金煞抬，全力支持兒子創(chuàng)業(yè)。
家庭的良好氛圍构哺，讓杰夫.貝佐斯不僅沒有喪失好奇心革答，反而更具科學(xué)冒險精神，對兒時極度癡迷的太空旅行曙强，他已經(jīng)實(shí)現(xiàn)残拐，并把太空旅行做成了一個商業(yè)項(xiàng)目，普通人也可以上太空終于在他手中實(shí)現(xiàn)碟嘴。
三溪食、堅(jiān)持最高標(biāo)準(zhǔn)
亞馬遜在開辦之初，杰夫.貝佐斯就執(zhí)力于最高標(biāo)準(zhǔn)娜扇，他說亞馬遜立志成為世界上最以用戶為中心的公司错沃。所以栅组，一切都要以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
作為一個直接面對用戶的公司而言枢析，用戶體驗(yàn)是第一位的玉掸，而亞馬遜開展的第一個項(xiàng)目，都是以用戶為出發(fā)點(diǎn)醒叁。從早期的只賣書司浪，到現(xiàn)在的幾乎什么都賣；從單一的B TO C把沼，到現(xiàn)在的綜合性公司啊易。
為了用戶能更好地看電子書，杰夫.貝佐斯親自發(fā)明了kindle饮睬；為了讓用戶能更快的收到亞馬遜的東西租谈，他開了物流公司；為了讓用戶在網(wǎng)上有更好體驗(yàn)续捂，他開展了云服務(wù)垦垂。
為了普通人能上太空旅行，他又開展了太空旅行服務(wù)牙瓢，并親自上去了一趟劫拗。
如此種種，都是為了能更好地服務(wù)用戶矾克。
在堅(jiān)持最高標(biāo)準(zhǔn)的這些年里页慷，亞馬遜的業(yè)務(wù)一日千里，杰夫.貝佐斯也登上首富寶座胁附。
縱觀杰夫.貝佐斯這一路走來酒繁，這三個特質(zhì)，讓他穩(wěn)扎穩(wěn)打控妻，每一步都非常穩(wěn)州袒，而從不忘記自己的長期目標(biāo)，不忘初心弓候，讓他占據(jù)不敗之地郎哭，輕松渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而他從小被保護(hù)的好奇心菇存，也促使他開發(fā)出太空旅行等業(yè)務(wù)夸研，讓普通人能體驗(yàn)太空旅行。
我們能從杰夫.貝佐斯的這本《長期主義》書里依鸥，能了解他更多的心路歷程亥至，也能從中找到一些我們可以學(xué)習(xí)的東西。
《長期主義》，值得一讀姐扮！
