1.老大的寫作思路
札記，小系統(tǒng)寫作思路：理念→業(yè)務(wù)流程（其中有時(shí)間核算的具體舉例）→工具體系→總結(jié)
2.如何理解這篇文章（原話+自己的話）
月目標(biāo)是整個(gè)目標(biāo)體系中最難掌握的陵且。
去做那件看上去比較難的事情杜顺，因?yàn)椋y不難不重要蘸炸，重要的是它會(huì)讓你終身受益躬络，選擇邊際成本低的而不是容易的！
月目標(biāo)上面銜接年度期待搭儒，下面引領(lǐng)周目標(biāo)和日目標(biāo)穷当，是目標(biāo)管理和行動(dòng)管理的橋梁。月目標(biāo)難做淹禾，我們?yōu)槭裁催€要做馁菜？因?yàn)樵履繕?biāo)是一件長(zhǎng)半衰期的事情，他符合邊際成本遞減規(guī)律铃岔，什么意思呢汪疮，隨著單一單位產(chǎn)量的增加，你投入的成本是越來越少的。就像生產(chǎn)一輛汽車的成本和生產(chǎn)10輛汽車的成本智嚷，成本是在降低的卖丸。
月目標(biāo)的制定也是一樣的，你越是去做月目標(biāo)盏道，每次做月目標(biāo)所需要花費(fèi)的時(shí)間越來越少稍浆。月目標(biāo)是個(gè)終身受益的事情，早做早受益猜嘱。
這是老大世界觀更新之后的用邊際效應(yīng)的角度來對(duì)月目標(biāo)做解讀衅枫。
在繁雜的可能性中，找到最高概率正確的1-3件事朗伶，持續(xù)推進(jìn)弦撩。
可能性是真世界的投影，這么多反射出的影像腕让，你要選擇哪個(gè)呢孤钦？選擇高概率正確的事件，那如何知道那件事情是高概率的呢纯丸？
在每一個(gè)決策投放之前偏形，反復(fù)思考它的決策依據(jù)和假設(shè)；
每一個(gè)月目標(biāo)/期待寫上去的時(shí)候觉鼻，有沒有想我為什么要做這些呢俊扭？我憑什么相信我可以做到呢？
3.過去的成果
新公司每天教日?qǐng)?bào)坠陈、周報(bào)萨惑、月計(jì)劃月總結(jié)。從學(xué)完揩油之后2月份的月目標(biāo)沒有做仇矾，接來下的月都有按照永澄老師教的流程做目標(biāo)庸蔼。
也因?yàn)檎麄€(gè)價(jià)值體系的改變，用富人思維方式思考贮匕，我把流程中提前加了一個(gè)步驟姐仅，是先寫下月的整體的期待，Be-Do-Have刻盐。
4.問題+下一步行動(dòng)
工作部分的月目標(biāo)掏膏，我不知道如何設(shè)定期待？每個(gè)月或者分解到每周只寫兩條：客服日常工作+運(yùn)營(yíng)敦锌。公司有KPI的考核馒疹，相當(dāng)于只有月度要達(dá)到什么樣的成果，然后具體要如何實(shí)現(xiàn)KPI考核的結(jié)果呢乙墙？要做哪些任務(wù)呢颖变？這些任務(wù)要達(dá)到什么目標(biāo)呢生均？
這些都是自己來決定，公司想看到的是結(jié)果悼做。（寫這個(gè)部分對(duì)目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)系有個(gè)梳理）
沒有人帶疯特，我有點(diǎn)蒙圈，不知道該做些什么任務(wù)肛走。是不是可以
5.留白
本文來自于 永澄：看漓雅，我是如何制定五月月目標(biāo)的？ 每天干貨奉送朽色，學(xué)習(xí)共同體讓你躺著進(jìn)步邻吞。
