? ? ? 每個(gè)人對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)都是在一定的平臺(tái)上悼做，離開了平臺(tái)，個(gè)人貢獻(xiàn)就成了無源之水囱皿，無緣之木勇婴。
? ? ? 今天想說說平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式。簡(jiǎn)單講傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)嘱腥，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)耕渴。 ?平臺(tái)模式連接了更多的獨(dú)立群體，通過協(xié)調(diào)和管理參與方之間的關(guān)系爹橱，互利互惠共同發(fā)展萨螺。
? ? ? 傳統(tǒng)時(shí)代的購物中心就是一個(gè)平臺(tái)，它通過連接商家和消費(fèi)者愧驱，實(shí)現(xiàn)供需匹配慰技，獲得租金或商家的銷售提成，這是單邊市場(chǎng)组砚∥巧蹋互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是雙邊市場(chǎng)。單邊市場(chǎng)一手交錢一手交貨糟红、交易完成就結(jié)束艾帐。但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它是一個(gè)平臺(tái)盆偿，至少有三方B2B2C柒爸。
? ? ? 數(shù)據(jù)和客戶規(guī)模是平臺(tái)最有價(jià)值的資產(chǎn)。比如阿里事扭、淘寶網(wǎng)捎稚。客戶群體上規(guī)模后一些企業(yè)求橄、商家就會(huì)在上面做廣告今野，它又利用客戶數(shù)據(jù)資源搞了支付寶、螞蟻金服罐农，又延伸產(chǎn)生了更大收益条霜。
? ? ? 過去十多年，F(xiàn)acebook涵亏、亞馬遜宰睡、騰訊蒲凶、蘋果等互聯(lián)網(wǎng)和高科技平臺(tái)巨頭崛起，在商業(yè)模式上取得了成功夹厌。2015年全球最大15家已上市平臺(tái)企業(yè)的總市值高達(dá)2.6萬億美元豹爹，平臺(tái)的價(jià)值正在被認(rèn)知和重視裆悄。
? ? ?目前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的大背景下矛纹，平臺(tái)模式在尋求增長(zhǎng)新動(dòng)能方面發(fā)揮著重要作用，它體現(xiàn)在業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新光稼，甚至重新定義企業(yè)的價(jià)值主張或南。它讓產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，如B2C轉(zhuǎn)向了C2B的模式艾君。訴求到定制采够，根據(jù)消費(fèi)者需求挖掘消費(fèi)的意愿，然后更好的塑造產(chǎn)品的功能和價(jià)值冰垄。這種逆轉(zhuǎn)是對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)蹬癌、信息經(jīng)濟(jì)重新的塑造。
? ? ? 未來會(huì)有三類平臺(tái)：消費(fèi)者平臺(tái)虹茶。就像現(xiàn)在的阿里逝薪、騰訊，為什么騰訊這么牛蝴罪？因?yàn)槲⑿攀菍?shí)時(shí)在線的董济；供應(yīng)者平臺(tái)。找教練要门、顧問虏肾、家裝設(shè)計(jì)師、美容師欢搜、按摩師封豪，需要一個(gè)讓他們共同創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。這是面向用戶的炒瘟，通過平臺(tái)上積累的數(shù)據(jù)吹埠，挖掘客戶洞見，并據(jù)此提供個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)唧领。這個(gè)平臺(tái)擁有識(shí)別和評(píng)級(jí)的能力藻雌，比如米其林餐廳和酒店的星級(jí)、“美黛拉”是醫(yī)學(xué)美容平臺(tái)斩个。背后都有社會(huì)公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)評(píng)價(jià)體系胯杭；第三類平臺(tái)是資產(chǎn)的持有者平臺(tái)。對(duì)他們來說受啥，“成本”為王做个，誰能拿到更便宜的資本鸽心，誰就是贏家，如“包之網(wǎng)”是一個(gè)覆蓋整個(gè)不良資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的大平臺(tái)居暖。銀行將不良資產(chǎn)包出售給AMC,AMC再通過訴訟追償顽频、資產(chǎn)重組、債轉(zhuǎn)股等方式處理不良債權(quán)太闺，獲得利益糯景。
? ? ?“模式+目的”是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代每個(gè)企業(yè)家應(yīng)該思考的問題，你的價(jià)值是什么省骂？百度是干什么的蟀淮，百度幫別人找到需要的信息，阿里巴巴幫助你找到商品钞澳，平臺(tái)是個(gè)商業(yè)模式怠惶，目的是幫助更多人，更多的企業(yè)家實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想轧粟。 從追求數(shù)量到追求質(zhì)量策治，從追求規(guī)模到追求品位，從普及到提高兰吟。
? ? ? 邁向平臺(tái)的道路艱辛而不確定通惫，而為客戶創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值始終是平臺(tái)制勝的王道。
