〇、背景
PORT訓(xùn)練營是第八期CEO前置篩選活動最后一關(guān)的活動內(nèi)容厢绝。對此契沫，運營官姐妹花說：
大家都知道，PORT模型是管理者第一位的思考模型昔汉，它是最最基礎(chǔ)懈万，也是最最實用的一個模型，PORT可以做年月周日計劃靶病、可以做情緒和問題管理会通、可以去理解人的行為、可以去獲得巨大的力量娄周，永澄老師說了“管理者在理性推進任何事情前都要使用PORT模型進行思考”涕侈，所以，我們?yōu)榇蠹姨氐亻_設(shè)了這個訓(xùn)練營煤辨。旨在讓大家體驗使用PORT模型所帶來的改變裳涛，以練帶學(xué)養(yǎng)成刻意訓(xùn)練澄清期待的意識。
一众辨、成果
以下是我們小組的作業(yè)匯總端三，單單一份文檔，里面都充滿了坑鹃彻，等我下面第二部分再細說這個郊闯。
「PORT訓(xùn)練營@黃星星小組」：https://shimo.im/doc/1D7QEfmFTIMyyQ71?r=1Q4DQQ/
本次port訓(xùn)練營，我分別分析了 3天看房蛛株、7天完成數(shù)值設(shè)定团赁、CEO期待 - 培養(yǎng)管理者思維 三個追求。
為什么這么選呢谨履？
- 看房：https://mubu.com/doc/lytvEeejh
前天剛?cè)タ催^一次房欢摄，老大說要有成果，一定要記錄下來屉符，不然就是白看了剧浸。來，想想看矗钟，分析一下唆香。 - 數(shù)值設(shè)定：https://mubu.com/doc/9tRbk26zh
當(dāng)周工作是數(shù)值設(shè)定，一周都做不出來有點難講吨艇，反正肯定會做出來的躬它，就分析這個吧。 - CEO期待：https://mubu.com/doc/hGDUgeBgh
當(dāng)初寫了30個期待东涡，原來是這個用意冯吓，運營官果然套路深倘待。我把每天12個的期待理成了生活、工作组贺、素質(zhì)凸舵、社交四大塊，發(fā)現(xiàn)還是不斷重疊失尖，而且細想啊奄，沒一個是有明確景象和實現(xiàn)后樣子的。能想到的掀潮，就是自己自由自在愛做啥做啥的樣子菇夸，倒立舉鐵，養(yǎng)花養(yǎng)草仪吧，烘焙手工庄新，不擔(dān)心開銷，能到處溜達薯鼠。我的價值觀一定已經(jīng)停留在這個層面了择诈。
意外地，買房文檔得到了秀燕女神的點評（說起秀燕人断，總是能想起吳老師向我確認“李秀燕”的名字的樣子吭从，當(dāng)時心想朝蜘，哦恶迈，姓李嗎，好像是哦谱醇，為什么這名字這么有熟悉感呢）暇仲。
秀燕姐點評：
秀燕：你不是確定購買力嗎?怎么成果和行動都有合同？
之后又補充：
秀燕：重新思考port模型的作用副渴，是幫助你用來理解生活工作思路的框架奈附，使用這個框架就能事半功倍，用忙或者畏難逃避煮剧，豈不是又回到原來的方式斥滤，過去方式真的有效的話，那又何必學(xué)習(xí)新的呢勉盅？ 框架是通用知識佑颇，平時有意識使用即可。具體事項是專業(yè)內(nèi)容草娜，需要平時自己積累提高挑胸，是平時需要深入。這個框架并不難宰闰，難得是里面的內(nèi)容怎么寫茬贵，自己陷入到“怎么寫”的困境中簿透，就比較難以跳出明白這次訓(xùn)練營的真正的目的-- 熟悉思維框架。CEO課程并不能解決你的生活工作中的某個具體問題解藻，是讓你遇到問題時老充，不慌張，有思考框架螟左。也知道自己在哪一點缺失蚂维，可以在實際工作上補充完善管理者是有套路的，執(zhí)行者只會做做做
拖了N多天路狮，碧落也找我聊過虫啥，終于決定撿起CEO的課程，重新開始面對：
秀燕姐奄妨，我修改了port涂籽。但其實最后我也沒有做看房記錄，也還沒有去聯(lián)系銀行砸抛。我覺得這些是很重要的積累评雌，但其實最后我也沒有去做。而之前寫下買房直焙，也是覺得景东，這個任務(wù)最終是要以合同為終結(jié)的。當(dāng)時想的時候就好像打了雞血奔誓，自己一定能完成一樣斤吐。但過幾天冷靜想想，其實熱度過去可能就擱置了厨喂。
秀燕：嗯 從這個過程中你看到了什么呢和措？
秀燕:?腦子事情很多，想要做的事情很多蜕煌，花了時間在思考上派阱，但是行動起來是不是總是那么乏力？ 踏踏實實把能做的事情做好斜纪，拿到成果贫母，一點一點積攢信心，這比多遠大的夢想都靠譜.
管理者思維的重要性盒刚。這份port是我在看房過程中寫的腺劣，當(dāng)時一腔熱血，關(guān)于自己真實的購買力伪冰、現(xiàn)實的房市情況誓酒、買房的目的和需求都只有一個模糊的概念，覺得先去做起來好了。如果把這個思考過程前置靠柑，明確看房的目標(biāo)范圍是“了解周圍的房市情況寨辩，為下一步確認資金做準(zhǔn)備”，做的時候就更加能管控自己有限的精力歼冰，不過多投入白白浪費靡狞，也能提高看房效率。先去做起來可能沒有問題隔嫡，有問題的是我做的時候沒有想清楚最終要做成什么樣甸怕。其實這個預(yù)設(shè)的目標(biāo)不用很宏大，我這次可能只是“了解周邊一手樓盤開盤及銷售情況”腮恩，成果就是一份簡單的樓盤說明和定價表梢杭。對成果有概念，做的時候雖然還是一樣打聽秸滴，但整理的時候就方便輕松了武契，不會像我現(xiàn)在這樣看完不想理資料，不想整報告了荡含。
這就是不用port或者port用太晚的真實案例咒唆。
事后我在想，是不是做什么事情都應(yīng)該用Port分析释液？從訓(xùn)練營來看全释，3天及以上的事情就值得用port分析了，能值回票價误债。
那是不是浸船，可以先從羅列最近的所有3天以上的事情開始呢？太多了找前，從7天拖到現(xiàn)在糟袁。所有問題都相互糾纏在一起。
二躺盛、深坑
關(guān)于作業(yè)：
小組作業(yè)提交文檔格式負面化：拘泥于小組三人齊上場的形式，即使有小伙伴確認退出形帮，卻還懷抱“說不定她突然就有空參與了呢”的想法槽惫，空出了她的位置。實際上是自己不想修改作業(yè)呈現(xiàn)形式辩撑、沒有花心思去考慮空缺背后帶來的實際的負面影響界斜，因為慣性而摔坑；
通知等信息記錄目的不明確：因為通知中會有重要信息合冀，也是成果——作業(yè)提交方式的依據(jù)各薇，所以認為需要一字不落地照搬。但其實運營官會根據(jù)實際進展穿插廣播通知、成果表揚峭判、新增活動等內(nèi)容开缎，我就不知道是否要記錄，產(chǎn)生疑惑后懶于面對林螃，直接逃避奕删；
小組討論機制始終沒有成活：小組內(nèi)的討論最多一來一回4個圈就告結(jié)，背后一定有除了人員少疗认、時間不湊巧等表層原因的深層問題完残，但我對此卻絲毫不知，所以也無所謂地略過不去深想横漏，還竊思“少了一部分整理討論內(nèi)容的工作量呢谨设！”，但看到別組的精彩討論缎浇，又再次羨慕又羞愧铝宵。
關(guān)于動力：
明知道是要做的事，卻始終沒有動力做：不要再妄想只靠自己還能重拾起信心和動力华畏，已經(jīng)掉入無法前進的坑鹏秋，要么趕緊調(diào)整新的方向，要么趕緊尋找新的資源亡笑。輸入不變侣夷，輸出是不可能改變的。感謝美碧落的參與仑乌，給了我一個局外的臨時輸入量百拓；
明明可以拆分，卻被任務(wù)的宏大嚇倒：寫30個期待時晰甚，很驚訝于每天10個的做法衙传，分化壓力、降低難度厕九，結(jié)果卻一致蓖捶，典型的用時間換空間。用在其他地方扁远，比如寫結(jié)營作業(yè)：第一天想清楚脈絡(luò)和完成計劃俊鱼，之后按日期每天填充即可〕┞颍可因為一拖并闲，最終還是一口氣去做完。這種感受就像是游泳初學(xué)者剛學(xué)換氣谷羞，還是忍不住要去憋氣帝火，老手不斷提醒：你要學(xué)會換氣，才會有新鮮空氣進來。
這些文章我都看過犀填，不需要再學(xué)習(xí)了：知曉蠢壹、理解、使用宏浩、應(yīng)用知残、評估、創(chuàng)新比庄，到哪一級了求妹？知曉，最多理解佳窑，這樣好意思說自己看過制恍、好意思不再學(xué)習(xí)？
關(guān)于課程
提不出問題神凑、無所思無所得：敷衍了事净神、草草交差的時候，一般是不會有問題的溉委，因為根本沒有思考鹃唯。這種時候，大部分都在浪費自己和別人的資源瓣喊。
拖延就是滾雪球坡慌，越晚越難回歸：我在9月8日才完成9月4日的作業(yè)，9月11日動筆寫9月6日截止的任務(wù)藻三。雖然反復(fù)和自己說洪橘，晚做總比不做好。然后事實是棵帽，晚做消耗了我數(shù)倍于正常進行時的精力熄求，要來回翻記錄找資源、要一再打氣鼓勵自己逗概，因為欠債太多弟晚，要一個一個補。索性不要補了仗谆，怎么看都是一個更輕松的選擇指巡。“我們?yōu)槭裁磸膩頉]有放棄放棄隶垮？”
時間花在哪里，看得見：活動后期忙著看房秘噪、拉伸狸吞、鍛煉，根本沒有訓(xùn)練營中花費時間，中午吃飯只想看小說蹋偏，下班回家只想倒立拍照便斥，和組員聊天交流心得。現(xiàn)在看大家的收獲威始，沒一張表可以輕輕松松完成枢纠，所有的成果背后，都是巨大的精力投入黎棠。不輕視任務(wù)晋渺，不輕視自己。用時間換空間脓斩。讓時間產(chǎn)生復(fù)利木西。
三、同儕
PORT訓(xùn)練營學(xué)習(xí)體會 by 優(yōu)雅的老太太36
任務(wù)思考模板非常非常高級随静，把grow八千、port、目標(biāo)達成術(shù)燎猛、反思都貫穿了起來恋捆。反問自己，你也都學(xué)過重绷，你怎么沒想過呢沸停？
還有刻意訓(xùn)練集，點子太棒了论寨，偷學(xué)偷學(xué)星立。PORT訓(xùn)練營答疑提煉@20170905 by 學(xué)良
我沒有參加答疑，或者說葬凳，聽著聽著做別的事去了绰垂。看到學(xué)良這么細致詳備的答疑火焰，再次震驚劲装，原來錯過了這么多干貨，特別是文檔管理部分昌简，解決了我多年來的一個心病啊簡直占业。幸好有記錄！關(guān)于《做自己的CEO》課程內(nèi)容的信息 by 海平線
看到整理大全類的文檔就邁不動腿纯赎，海平線注解說明非常詳盡豐富谦疾，配以官方的資源來源，即可以向同好介紹CEO犬金，又能幫助自己加深對CEO的理解念恍，從整體上把握整個課程六剥。而且關(guān)鍵是，制作只用了1h峰伙！平時的積累深厚可想而知疗疟。PORT結(jié)營作業(yè)|初入目標(biāo)管理世界
條理非常清晰，看起來很舒服瞳氓；最后關(guān)于Port的理解幫助我對框架和理論有了更深的看法策彤。port不僅僅是期待目的目標(biāo)成果任務(wù)而已，我們?yōu)槭裁匆催@個套路思考匣摘？先把事情想清楚店诗，做做做只是動動手而已。如何想清楚恋沃？是why - how - what必搞，也是port。
