一夜之間，全國(guó)刮起了一股“冰墩墩熱”网持。（你買(mǎi)到冰墩墩了嗎宜岛？）
隨著2022年北京冬奧會(huì)開(kāi)幕，頂流明星冰墩墩頻繁上熱搜功舀，前有人大過(guò)年排隊(duì)N小時(shí)到有人過(guò)夜式排隊(duì)萍倡，自己都凍成冰墩墩了，也買(mǎi)不到一個(gè)冰墩墩辟汰。后有摩納哥親王希望帶兩個(gè)“冰墩墩”回家列敲，送給自己的雙胞胎孩子。
這個(gè)以中國(guó)國(guó)寶熊貓為主要元素帖汞，融合了冰雪戴而、冰絲帶場(chǎng)館、奧運(yùn)五環(huán)等元素的吉祥物翩蘸，成為了2022年開(kāi)年最火的產(chǎn)品IP所意。
那問(wèn)題來(lái)了，頂流冰墩墩一夜爆火呢催首？身為產(chǎn)品經(jīng)理的你心里是否有了答案扶踊？
我們就借用《孫臏兵法·月戰(zhàn)》:"天時(shí)、地利郎任、人和秧耗，三者不得，雖勝有殃"舶治，里的三個(gè)方面分析：
一：天時(shí)分井，不巧不巧，恰好冬奧霉猛。
其實(shí)冰墩墩于2019年9月17號(hào)正式亮相尺锚，衍生品也早就面市了，但是當(dāng)時(shí)離冬奧開(kāi)幕還有2年時(shí)間韩脏，熱度不高缩麸，幾乎無(wú)人問(wèn)津铸磅。而隨著冬奧賽事的進(jìn)行赡矢，隨著獎(jiǎng)牌榜上中國(guó)隊(duì)的成績(jī)不斷刷新杭朱，這種喜愛(ài)冬奧的熱度也就輻射到了吉祥物身上。
愛(ài)冬奧吹散、愛(ài)奧運(yùn)輻射到愛(ài)吉祥物“冰墩墩”弧械，再到搶購(gòu)“冰墩墩”，占有吉祥物等行為空民，讓國(guó)人對(duì)奧運(yùn)有了一種參與的榮耀感刃唐。
二：地利，不巧不巧界轩，正好討喜
什么東西讓人最無(wú)法抗拒画饥，那肯定是熬著兩個(gè)黑眼睛的大熊貓啊浊猾！
產(chǎn)品成功是離不開(kāi)自身的設(shè)計(jì)抖甘，根據(jù)冰墩墩設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人曹雪的介紹，“冰墩墩穿上冰殼葫慎，臉上有冰絲帶衔彻，大家都覺(jué)得很好看，其實(shí)形式美感背后有基本規(guī)律偷办，其中重要的規(guī)律就是‘對(duì)比統(tǒng)一’艰额。”仔細(xì)觀察可以發(fā)現(xiàn)椒涯，冰墩墩在視覺(jué)上的黑與白柄沮、硬與軟、透明與不透明的對(duì)比废岂，凸顯出中華傳統(tǒng)文化中陰陽(yáng)和諧的獨(dú)特美感铡溪；在寓意上，酷似宇航員的整體形象泪喊，讓熊貓?zhí)摮龃裘鹊囊辉蜗笞亓颍兊每萍几惺悖庥^設(shè)計(jì)整體來(lái)看袒啼，主題十分鮮明哈扮，萌到惹人喜愛(ài)。
三：人和蚓再，不巧不巧滑肉，剛好“搶墩”
網(wǎng)上流傳著一種說(shuō)法是，冰墩墩火出圈的過(guò)程和一位癡迷它的日本記者有關(guān)摘仅。這位名叫辻崗義堂的老哥在寒風(fēng)中只穿一件單薄的外衣靶庙，當(dāng)別人吐槽他為啥不買(mǎi)件外套時(shí)，老哥卻驕傲地拉開(kāi)拉鏈娃属，面對(duì)鏡頭大“炫”冰墩墩紀(jì)念品“擁有量”六荒，接著冰墩墩的英文譯名“Bing Dwen Dwen”詞條登上了推特奧運(yùn)熱搜榜單护姆，運(yùn)動(dòng)員、記者掏击、國(guó)外人士等的“喜愛(ài)式”的宣傳以及國(guó)內(nèi)跟風(fēng)搶購(gòu)行為都無(wú)形中給“冰墩墩”增添了“一把火”卵皂。外國(guó)友人一進(jìn)京很快就引發(fā)了“搶墩”熱潮，墻里開(kāi)花墻外香砚亭，進(jìn)而產(chǎn)生全面的“搶墩”熱情灯变。
其實(shí)冰墩墩這個(gè)熱門(mén)產(chǎn)品IP也是離不開(kāi)背后產(chǎn)品經(jīng)理的打造，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代捅膘，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境添祸，產(chǎn)品經(jīng)理是打造產(chǎn)品的靈魂人物，他們指導(dǎo)著產(chǎn)品從市場(chǎng)研究寻仗、需求分析到設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)再到測(cè)試上線運(yùn)營(yíng)等全產(chǎn)品生命周期的各項(xiàng)工作膝捞。
像冰墩墩這類(lèi)爆品，在產(chǎn)生的最初愧沟，產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)考慮到一些問(wèn)題：
1.我的目標(biāo)用戶(hù)群體是哪些蔬咬？
2.他們喜歡什么樣的產(chǎn)品？
3.和同類(lèi)產(chǎn)品相比沐寺，我的產(chǎn)品有什么優(yōu)勢(shì)能吸引到他們林艘？
4.我的產(chǎn)品能幫他們解決什么問(wèn)題或者帶來(lái)什么價(jià)值？
那么目標(biāo)需求確定后混坞，你的創(chuàng)意如何落地狐援？落地后的產(chǎn)出表現(xiàn)如何？后續(xù)要如何發(fā)展究孕？如何從別人那里借力啥酱？如何做到爆款宣傳呢？
全國(guó)獨(dú)創(chuàng)的金指南NPDP實(shí)戰(zhàn)班專(zhuān)注于產(chǎn)品經(jīng)理考證和人才培養(yǎng)厨诸，授課老師樓政是《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識(shí)體系（第2版）》教材參與制定者之一和唯一譯者镶殷。
作為國(guó)內(nèi)首位NPDP師資班培訓(xùn)師（國(guó)際人才交流基金會(huì)特聘）他將帶領(lǐng)和指導(dǎo)學(xué)員一步一步應(yīng)用所學(xué)，做出產(chǎn)品微酬，實(shí)現(xiàn)增量收益绘趋。
1、對(duì)于個(gè)人
（1）精通新產(chǎn)品管理流程
（2）提升工作表現(xiàn)
（3）增大職業(yè)提升的機(jī)會(huì)
（4）增加在同事颗管、雇主和獵頭中的辨識(shí)度
（5）在你的領(lǐng)域里陷遮，使你像專(zhuān)家一樣鶴立雞群
2、對(duì)于管理者
（1）識(shí)別哪些人具備產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理足夠的知識(shí)和能力以至于可以把他安排到領(lǐng)導(dǎo)者的位置
（2）區(qū)別求職的候選人垦江，除了考慮這些人的工作經(jīng)驗(yàn)帽馋，你還可以考察他們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)以及他的職業(yè)發(fā)展興趣。
3、對(duì)于組織
（1）為組織提供新產(chǎn)品管理的流程绽族，它提供一個(gè)基準(zhǔn)和應(yīng)該聚焦的領(lǐng)域
（2）高績(jī)效的公司理解姨涡，正確的培訓(xùn)員工能夠帶來(lái)直接的可衡量的效益
以上就是產(chǎn)品經(jīng)理（NPDP）的簡(jiǎn)單介紹，
