一個(gè)人管理者,既是一個(gè)部門或組織的領(lǐng)導(dǎo)者卫玖,更應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)的榜樣和表率公你。所謂正人先正己,做事先做人假瞬。管理者要想管好下屬必須以身作則陕靠。
示范的力量是驚人的。不但要具備勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任脱茉,而且要事事為先剪芥、嚴(yán)格要求自己,做到“己所不欲琴许,勿施于人”税肪。
一旦通過表率樹立起在員工中的威望,將會(huì)上下同心榜田,大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力益兄。得人心者得天下,做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)將使管理事半功倍箭券。
率先垂范净捅,是作為管理者應(yīng)該而且必須具備的能力。