1、讓員工為自己加薪衍腥。不是老板被動加薪磺樱。 2、加薪多少婆咸,數(shù)據(jù)說話竹捉、結(jié)果導(dǎo)向、效果付費(fèi)尚骄。 3块差、讓員工參與經(jīng)營,共同分享倔丈,成為利益的共同體憨闰。 4、做...
人才是企業(yè)最大的財(cái)富(資本)需五, 也可能是企業(yè)最重的包袱(成本)鹉动! 人才若不能成為資本, 就必將淪為企業(yè)最大成本宏邮!
普通人思維—— 可怕的思維: 你推薦給我,你是想賺我的錢吧蜜氨? 優(yōu)秀人思維——共贏的思維: 你推薦給我械筛,我能從中得到什么? 遠(yuǎn)見人思維——分享的思...
“知識詛咒”是否讓你忽視了SOP的重要性 知識的詛咒 很多老板变姨、高管在帶新人下屬的時(shí)候,都會遇到很多抓狂的事情厌丑,尤其是忙起來了定欧,底下的員工沒有能...
【管理失效的10種癥狀】1、分工只分責(zé)任怒竿,權(quán)力和利益不明確砍鸠;2、沒有清晰的工作流程耕驰;3爷辱、工作流程停留在領(lǐng)導(dǎo)者嘴上叮囑或強(qiáng)迫執(zhí)行;4、制度制定沒有...
【當(dāng)老板双饥,就是要復(fù)制像自己一樣操心的人】 1、你給員工吃草弟断,將迎來一群羊咏花;你給員工吃肉,將迎來一群狼阀趴; 2昏翰、你現(xiàn)在讓員工吹虧,員工以后就讓顧客吃...
給一個(gè)企業(yè)做培訓(xùn),老板問:“老師叔汁,為什么員工缺乏責(zé)任感呢统求?生產(chǎn)中浪費(fèi)很大,無論是管理者還是員工据块,竟然都視而不見球订!” 我沒有回答,笑著問他:“那你...
作為一個(gè)企業(yè)家,我們該怎么轉(zhuǎn)型浪谴?怎么樣讓企業(yè)成長的更快开睡?所以有的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)很多老板說,老師我很忙苟耻、很累篇恒,人越多我越累,我不知道為什么凶杖?哪里出了...
幾乎每一家企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,實(shí)際上發(fā)現(xiàn)杈湾,你強(qiáng)調(diào)什么你就越缺什么解虱,目前我們面臨的一個(gè)最重要的問題不是員工沒有執(zhí)行力,而是首先要解決的問題是你的目...