0. 月度目標關(guān)注的核心問題回答
我的 5月份的核心目標是什么般渡？
- 提煉我的個人能力圈：提煉自己的優(yōu)勢能力
2.打造長期發(fā)展的基礎(chǔ)力：系統(tǒng)學(xué)習(xí)永澄老師的方法論和技巧技能
3.發(fā)展寫作能力：練習(xí)剽悍晨讀文章懒豹，目標投中1篇
它是基于季度的什么策略而來的呢？
二季度策略： 回歸本質(zhì)驯用，耐心積累脸秽，為轉(zhuǎn)換跑道蓄能
原計劃在現(xiàn)有工作上給自己的時間底線是6月，第三季度要轉(zhuǎn)換跑道蝴乔。后來因外界因素變化记餐，導(dǎo)致原計劃擱淺，中間低落了2周∞闭現(xiàn)已考慮清楚：
001 此前思考透徹剥扣，現(xiàn)有跑道可持續(xù)性不強巩剖，早晚得換。
002 正好給自己機會钠怯，深度回顧自己想要換的這條跑道，是否真正是內(nèi)心所想曙聂，
003 所以大目標不變晦炊，依然要換。只是風險增強宁脊，對自己的積累提出更高要求断国。我要盡力打造自己的閉環(huán)。
所以從上周到6月底榆苞，我的策略是：
001 回歸內(nèi)心本質(zhì)稳衬，覺察真正的內(nèi)心需求（還要做辨別，篩選坐漏，核心需求不能多）
002 在基礎(chǔ)硬技能上薄疚，耐心下功夫，做長積累
003 為轉(zhuǎn)換跑道蓄能赊琳，從技能到心態(tài)街夭，從人脈到資源，全面的蓄能
1. 2018年 5月份目標
五月份躏筏，我的核心目標是（20%）：
- 提煉我的個人能力圈：提煉自己的優(yōu)勢能力
2.打造長期發(fā)展的基礎(chǔ)力：系統(tǒng)學(xué)習(xí)永澄老師的方法論和技巧技能
3.發(fā)展寫作能力：練習(xí)剽悍晨讀文章板丽，目標投中1篇
五月份的其他目標見：日事清-2018年目標-5月目標
2. 5月的計劃安排
根據(jù)5月份的情況，分解重點任務(wù)安排趁尼，并且對大型任務(wù)以及集中投入時間的任務(wù)形成計劃（任務(wù)甘特圖）：
這里張貼甘特圖
可以預(yù)判的風險提示
- 時間資源
- 可能遇到的卡殼境地
-謹防短期收益
3. 規(guī)劃 4 月份的重點任務(wù)
3.1 4 月份日程安排
請將所有確定時間的任務(wù)埃碱，在日歷中標注出來。
貼圖
另外酥泞，請將日程列表寫在這里：
- 聯(lián)席會4月2日下午砚殿，4月3日，4日全天婶博，2.5天
-清明法會4月5日全天
-杭州家庭游4月6日全天
-共修4月7日瓮具，15日，22日凡人，29日下午
-第二屆踐行者大會4月14日全天
3.2 重點任務(wù)規(guī)劃
根據(jù)季度目標名党、生命之花，羅列本月的重點任務(wù)挠轴。
查看季度目標传睹，分析本月要實現(xiàn)季度目標中的三點重要任務(wù)：
- 重點 1
- 職業(yè)發(fā)展：項目蓄客的速度和質(zhì)量，項目開盤前的準備是否如期推進
- 重點 2
- 創(chuàng)業(yè)思考：前期工作倒排岸晦，市場機會欧啤，產(chǎn)品邏輯
- 重點 3
- 素質(zhì)發(fā)展：4輪每周一力刻意練習(xí)和20小時突擊結(jié)合睛藻，針對教育行業(yè)&社群做體系化學(xué)習(xí)
其他重點任務(wù)：
- 領(lǐng)域 A 4月20日-5月20日，Better Me運營高手訓(xùn)練營學(xué)習(xí)
-學(xué)習(xí)目標：
-快速掌握運營核心素質(zhì)和技巧
-思考建立SH社群運營思路 - 領(lǐng)域 B 新教育人圈層學(xué)習(xí)
- 圈層目標：鏈接牛人邢隧，建立/驗證SH的運營理念
- 系統(tǒng)學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗店印，快速建立教育-培訓(xùn)意識
-
領(lǐng)域 C
如果還有需要，則再自行增加即可倒慧。
4. 預(yù)判 X 月份的整體時間和狀態(tài)
[圖片上傳失敗...(image-e6df6c-1522602450315)]
4.1 整體時間計算
制定目標的時候是 0401按摘，本月可用天數(shù)為：
- 本月起始：2018-04-01 至 2018-04-28，共 4 周 = 28 天時間
- 出行安排：纫谅，共 3 天
- 假日安排：炫贤，共 1 天
- 本月可用天數(shù)：28 - 3 - 1 = 24天。
每天我的時間分布為（2月份完成了全新的時間使用原則付秕，以下為每天平均時間）：
- 睡眠：6小時
- 生活必須（吃兰珍、行、收拾）：3.5小時
- 健身：0.5小時
- 修行：2.5小時
- 陪狗：0.5小時
- 閱讀和寫作：3小時
- 事業(yè)規(guī)劃：1.25小時
- 放空：1小時
- 工作時間：5小時
- 日規(guī)劃和回顧：0.75h
按照我當下的狀態(tài)询吴，要為業(yè)務(wù)時間再乘以0.5的效率系數(shù)掠河，也就是每天用來推進業(yè)務(wù)的時間大約在2.5小時。
本月的價值創(chuàng)造時間為：4.95 X 汰寓？ = 口柳？小時
4.2 4 月整體狀態(tài)預(yù)判
- 有利的情況（已經(jīng)發(fā)生）
- 工作上，跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通日趨順暢
2.心態(tài)積極有滑，情緒穩(wěn)定
- 工作上，跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通日趨順暢
-
可能的機會（預(yù)判）
- 巨大的障礙（已經(jīng)發(fā)生）
- 缺乏系統(tǒng)
- 無法自循環(huán)
- 可能的風險（預(yù)判）
- 工作上跃闹，團隊不穩(wěn)定的潛在風險
- 工作上，領(lǐng)導(dǎo)否定我們的方案
- 犯懶毛好，修行任務(wù)一拖再拖
5. 檢視望艺、回顧與進度確認
在本項目中，需要對上個月的目標進行整體回顧肌访，并判斷對更高維度目標的支持和達成情況找默。
5.1 M3 的目標滿意度進行分析
這里上傳生命之花打分表，模板見：月周計劃工具表吼驶。
各領(lǐng)域打分原因分析（每項分析 1- 3 條惩激，沒有上限）：
- **職業(yè)發(fā)展： 6分
- 從無到有，有序積累
-
財務(wù)發(fā)展：2 分
- 做到節(jié)流蟹演，沒怎么花錢
-
朋友和重要的他人：2 分
-
家庭：2 分
-
健康：2 分
-
休閑娛樂：3 分
-
個人成長：4 分
確定下個月的重點有：
- 20小時突擊攻克題目
-包裝小伙伴风钻，提升榮譽感
5.2 和高維目標的推進情況進行比對
首先，對比季度的三大重點成果（從季度目標中復(fù)制關(guān)鍵成果）：
- 職業(yè)發(fā)展：項目蓄客的速度和質(zhì)量酒请，項目開盤前的準備是否如期推進
- 創(chuàng)業(yè)思考：前期工作倒排骡技，市場機會，產(chǎn)品邏輯
- 素質(zhì)發(fā)展：4輪每周一力刻意練習(xí)和20小時突擊結(jié)合，針對教育行業(yè)&社群做體系化學(xué)習(xí)
分別判斷推進情況和滿意度情況及原因分析布朦。
其次囤萤，對比全年的重點目標和任務(wù)推進情況（從年度目標中復(fù)制關(guān)鍵目標）：
1.提煉形成我的個人能力圈并持續(xù)擴大能力圈范圍
2.成為具備解決一般問題的咨詢師
3.發(fā)展出中高端位水平的寫作能力和演講能力
分別判斷推進情況和滿意度情況及原因分析。
最后是趴，查看全年其他目標的達成情況：
- 領(lǐng)域 1
- 領(lǐng)域 2
- 領(lǐng)域 3
- 領(lǐng)域 4
確定下個月的重點有：
5.3 綜合總結(jié)
- 整體情況：起步階段涛舍，需磨合，需合理預(yù)估困境和心理輔導(dǎo)
- 風險情況：時刻以終為始
- 特別提醒自己的話：進深短期收益陷阱
- 下個月的重點：
001 認識自我
002目標達成
003 做多右遭，是高概率錯誤
