《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》第八周 總結(jié)? 2018.11.24
概念：限制步驟? 杠桿率? 任務(wù)導(dǎo)向組織? 功能導(dǎo)向組織? 矩陣管理? 混血型組織? 馬斯洛五層需求? 集權(quán)與分權(quán)? 過程會議，任務(wù)導(dǎo)向會議? 自由市場因素? 契約義務(wù)? 文化價值觀? 工作成熟度? 績效評估
要點：
1蛉加、生產(chǎn)包含什么？
關(guān)鍵詞：
限制步驟
制造针饥、組裝、測試
最佳策略
2打厘、早餐店的庫存管起。
關(guān)鍵詞：
指標(biāo)：銷售預(yù)測户盯、原料存貨、設(shè)備狀況莽鸭、人力資源等海關(guān)及監(jiān)視器的品質(zhì)控制
杠桿率
3、管理杠桿率吃靠。
關(guān)鍵詞：
管理杠桿率
經(jīng)理人的產(chǎn)出
信息收集? 發(fā)出警訊 做決策? 做表率
4、管理的必經(jīng)之路開會—開會
關(guān)鍵詞
過程會議巢块、任務(wù)導(dǎo)向會議
一對一會議
5、不揮舞拐杖的決策族奢。
關(guān)鍵詞：決策、同級癥候群越走、做決策六個主要考慮的問題棚品。
6、規(guī)劃是為了明天铜跑。
關(guān)鍵詞：
規(guī)劃
側(cè)外部環(huán)境、現(xiàn)狀分析锅纺，縮小差距、規(guī)劃的產(chǎn)出
目標(biāo)管理
7囤锉、當(dāng)早餐店開始繁衍
關(guān)鍵詞：
組織問題
集權(quán)或分權(quán)，
n個小團(tuán)隊嚼锄，非正式組織减拭。
8区丑、混血型組織
關(guān)鍵詞：
任務(wù)導(dǎo)向的組織
功能導(dǎo)向的組織
混血型組織
9拧粪、雙重報告
關(guān)鍵詞：
矩陣式管理
升級的階梯
10沧侥、每個人都聽命于三個“長官”
自由市場因素
契約義務(wù)
文化價值觀
11可霎、激勵部屬參加比賽
關(guān)鍵詞：
馬斯洛的需求與層次
恐懼 競賽? 薪酬
12宴杀、工作成熟度
關(guān)鍵詞：
工作成熟度
工作者和工作
管理風(fēng)格
13、再難也得做：績效評估
關(guān)鍵詞：
績效評估
個人績效與部門績效
評估反饋
14旺罢、招人和留人
面試旷余，面試評估
骨干員工的離職
15扁达、報酬的誘惑
關(guān)鍵詞
底薪? 獎金
升遷
工作外回收
16正卧、別等火燒眉毛再培訓(xùn)
關(guān)鍵詞
經(jīng)理人應(yīng)該培訓(xùn)
總結(jié)：兩個月在大家一起共學(xué)激勵下拆了一本書跪解，要是作為我個人無論如何是堅持不下來的，收獲有很多：
1叉讥、首先感謝團(tuán)隊窘行，還是團(tuán)隊堅持的力量大图仓，沒有團(tuán)隊罐盔，自己堅持不下來兩個月透绩。
2壁熄、自己對管理理論素養(yǎng)有個基礎(chǔ)的認(rèn)識
3、對曾經(jīng)自己做管理中出現(xiàn)的問題有了覺知和認(rèn)識碳竟，知道錯在哪？
4莹桅、一個公司的管理者經(jīng)理人太重要了，做好也太不容易了诈泼，經(jīng)理人就是公司的一面旗幟懂拾，他引領(lǐng)著整個公司的方向铐达。
5、公司中出現(xiàn)的一切問題都是管理者問題瓮孙，就像孩子出現(xiàn)問題都是家長的問題一樣唐断。每個經(jīng)理管理人認(rèn)真反思杭抠，自己做到了那幾項脸甘？
6偏灿、通過第一遍我們大家的學(xué)習(xí)，只是認(rèn)知上的改變翁垂，理論上知道自己錯在哪里铆遭？但怎樣實踐落地才是一個最重要的問題沿猜。
7疚脐、在下一步對這本書的學(xué)習(xí)中邢疙，我們要理論聯(lián)系實踐開始學(xué)習(xí)，對每一章節(jié)的內(nèi)容和自己工作聯(lián)系起來疟游，看實踐中能應(yīng)用多少？每周線下討論反饋颁虐，自己做了沒？做了多少卧须？
8儒陨、孔子曰：‘學(xué)而時習(xí)之，不亦說乎蹦漠？學(xué)了而要去實踐它，是一件快樂的事笛园，是一種發(fā)信內(nèi)心的喜悅。我們要去面對侍芝，快樂的去實踐。
9州叠、經(jīng)理人就是公司的表率、榜樣咧栗，先從經(jīng)理人開始做，作為員工也要把自己當(dāng)成一個經(jīng)理人楼熄，但聽從經(jīng)理人指揮忆绰，不能越級可岂，要守份错敢。
10缕粹、下一步學(xué)習(xí)我們可以參考樊登講的OKR管理法（目標(biāo) 關(guān)鍵? 結(jié)果）稚茅，這是現(xiàn)在很多公司的管理方法平斩，來對我們每次的學(xué)習(xí)進(jìn)行落地亚享。
學(xué)了就要用绘面，我們兩個月，每個人每天2個小時揭璃，每周就是10個小時晚凿，8周就是80個小時瘦馍，如果學(xué)了不用，這兩個多月情组，80個小時的學(xué)習(xí)還有線下共學(xué)就是形式燥筷，就是空中樓閣，沒有落地肆氓，沒有結(jié)果就沒有任何意義，紙上談兵在紙面空談理論做院，不能解決實際問題，純碎浪費(fèi)我們大家的時間键耕，所以我們學(xué)了要正真要用起來寺滚。改變是痛苦的屈雄，但如果發(fā)自內(nèi)心的改變村视，是愉悅的酒奶∫峡祝“學(xué)而時習(xí)之惋嚎，不亦樂乎“大家一起努力，達(dá)到這個境界另伍，因為改變毋容置疑鼻百，學(xué)了就要改摆尝，就要去接受現(xiàn)實温艇，改變現(xiàn)狀堕汞。如果說到，我們大家做到了讯检，那么我們將會是對自己有很大的突破琐鲁，一切都將變的充滿意義人灼。一起加油！
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