圣人之道，為而不爭至非，充分尊重下屬的前提下有所作為
首先是要讓他們感受到被尊重
員工在先，管理要在后，讓員工的自身努力和上級有效管理之間達到平衡
要做到三點1要讓員工主動分享領(lǐng)導(dǎo)的角色蚂四，在這個基礎(chǔ)上光戈，領(lǐng)導(dǎo)保持權(quán)威
2要給員工發(fā)揮主動性的天地哪痰，在這個基礎(chǔ)上遂赠，領(lǐng)導(dǎo)者再去控制達成目標(biāo)的節(jié)奏
3要在員工具有足夠操作彈性的前提下，管理者再去建立標(biāo)準化的程序
未完待續(xù)
