最近幾年環(huán)境變化很大哨苛，可能我們聽到最多的一個(gè)詞就是“不確定性”。疫情不確定币砂、市場(chǎng)不確定建峭、企業(yè)和個(gè)人發(fā)展也具有不確定性。有的同學(xué)被優(yōu)化决摧，有的擔(dān)心被優(yōu)化亿蒸。無論是哪一種，都不確定接下來應(yīng)該做什么掌桩。
我無法告訴你未來會(huì)是什么樣子边锁，但我可以告訴你，我們只有在不確定的環(huán)境中波岛，找到自我增長的路徑茅坛，才能在未來獲得存活的最大可能性。
1. 傳統(tǒng)發(fā)展路徑不再是登頂?shù)耐ǖ?/b>
以往我們的職業(yè)發(fā)展有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的框架则拷，就像你要爬一座山贡蓖，從山腳到山頂?shù)穆范冀o你修好了，每一段路的樓梯都清晰可見煌茬，你要做的就是逐級(jí)往上爬斥铺，至于能不能登頂，一看天氣是否合適坛善，二看你自身體力晾蜘，能不能堅(jiān)持邻眷，夠不夠努力。
現(xiàn)在的環(huán)境就好像是突然來了一場(chǎng)地震笙纤，把原先的道路都破壞了耗溜，你不知道該怎么走。山還是那座山省容，你的目標(biāo)還是要登頂，但以往的登頂方式已經(jīng)不可行了燎字。
所以現(xiàn)在和以前的最大區(qū)別腥椒，是傳統(tǒng)穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展路線在快速變化，甚至消失候衍。
比如說教培行業(yè)笼蛛，如果兩年前有人告訴你這個(gè)火熱的行業(yè)會(huì)在不久后消失，你肯定不相信蛉鹿，認(rèn)為這是無稽之談滨砍。但結(jié)果是，這確實(shí)發(fā)生了妖异。
過去成功的路徑惋戏，在當(dāng)前迅速變化環(huán)境當(dāng)中已經(jīng)不再可靠。
2. 不斷摸索找到新的登頂之路
同樣拿爬山的例子來說明他膳，雖然因?yàn)榈卣鸬炔豢煽沽ζ茐牧嗽械牡缆废旆辏覀儾]有失去登頂?shù)目赡堋Ｏ喾吹淖厮铮捎诘卣鸶淖兞嗽械牡貏?shì)地貌舔亭，原先無法走的路可能突然也能到達(dá)山頂了。
我們要做的就是不停試錯(cuò)和探索蟀俊，找到新的登頂之路钦铺。
這個(gè)時(shí)候考驗(yàn)地就是誰的準(zhǔn)備更充足。那些有登山愛好肢预，或者平時(shí)注意身體鍛煉矛洞，做好攻略全副武裝的人，登頂?shù)目赡苄源蟆?/p>
因此误甚，越是準(zhǔn)備充分缚甩，多元化發(fā)展的人才，越能在環(huán)境不確定的時(shí)代窑邦，找到生存的確定性擅威。
總的來說，環(huán)境的變化的確會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)路線的消失冈钦，但同樣也打破了固有的發(fā)展桎梏郊丛。那些不局限于具體崗位和職責(zé)、保持底層核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，將擁有更多登頂成功的可能厉熟。
3. 成為”π”型人才导盅，開拓增長新途徑
以前我們說，要成為T型人才揍瑟，通用技能和專業(yè)素質(zhì)并向發(fā)展白翻。但是現(xiàn)在顯然不合時(shí)宜，行業(yè)發(fā)展路線都不確定绢片，花費(fèi)多年時(shí)間培養(yǎng)的專業(yè)技能滤馍，很可能被一次“地震”就轉(zhuǎn)變成無用功。
在不確定的時(shí)代底循，應(yīng)當(dāng)成為π型人才巢株。所謂的π型人才，是在加強(qiáng)T型技能之外熙涤，還要具備“熱情技能”阁苞。簡(jiǎn)單來說，“熱情技能”就是保持對(duì)原有能力結(jié)構(gòu)的激情祠挫，并且通過自己的興趣點(diǎn)拓展第二曲線那槽。
舉個(gè)例子，原先做財(cái)務(wù)的專業(yè)人士參加EMBA的課程學(xué)習(xí)茸歧，因?yàn)橄矚g徒步攀巖倦炒，經(jīng)常組織同學(xué)一起活動(dòng)，從而結(jié)識(shí)很多校友软瞎，在平時(shí)的聊天互動(dòng)中就拿到了下一份工作的offer逢唤。
再如本職工作是技術(shù)架構(gòu)師的程序員，因?yàn)闊釔劢∩淼咏剑瑯I(yè)余做了健身教練鳖藕。既平衡了腦力勞動(dòng)和體能鍛煉，又拓展了收入管道只锭，實(shí)現(xiàn)多元收益著恩。
所以我們?cè)诓淮_定的時(shí)代，除了縱向加強(qiáng)T型技能修煉之外蜻展，還應(yīng)向外拓展新的增長路徑喉誊。
4. 分辨環(huán)境屬性，選擇正確的發(fā)展技能
要拓展職業(yè)發(fā)展的第二曲線纵顾，首先要了解當(dāng)前所處的環(huán)境屬性伍茄，就是自己所在的企業(yè)是什么性質(zhì)。
如果是傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)的大企業(yè)施逾，那可以著重提升專業(yè)的角度敷矫、深度和高度例获。
比如說你之前做的是審計(jì)，那接下來可以去考各類證書曹仗，開展財(cái)務(wù)咨詢榨汤、知識(shí)付費(fèi)的副業(yè)，這是角度的提升怎茫∈蘸荆或者你可以去更大的平臺(tái)，積累專業(yè)能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)轨蛤，這是提升深度啼器。又或者你就在原先職業(yè)發(fā)展道路上深耕，努力成為財(cái)務(wù)總監(jiān)俱萍，乃至CFO，這是提升高度告丢。
如果是在小規(guī)模的企業(yè)枪蘑，那就要去找新的角度，新的深度和新的高度岖免。
同樣以財(cái)務(wù)專業(yè)為例岳颇，在小企業(yè)，你可能要找橫向發(fā)展的可能性颅湘，比如做業(yè)務(wù)管理话侧、戰(zhàn)略風(fēng)控，成為綜合型管理人才闯参。這就是新的發(fā)展角度瞻鹏。如果企業(yè)無法給你充足的營養(yǎng)，那你可以考慮去拓展與主業(yè)不相關(guān)的副業(yè)鹿寨，比如成為內(nèi)容創(chuàng)作者新博、原畫設(shè)計(jì)師等等。
總之是要給你的職業(yè)發(fā)展配齊各種可行路線脚草，拓展收益來源赫悄，給自己增加增長的可能性。
5. 關(guān)注職業(yè)發(fā)展中不同階段的關(guān)鍵點(diǎn)
在畢業(yè)踏入職場(chǎng)后馏慨，我們的職業(yè)生涯可以分為三個(gè)階段：生存階段埂淮、發(fā)展階段和使命階段。對(duì)年輕人來說写隶，要特別關(guān)注生存階段和發(fā)展階段倔撞。
在生存階段，關(guān)鍵點(diǎn)在于要選定一個(gè)行業(yè)樟澜。也就是在畢業(yè)的3~5年內(nèi)快速試錯(cuò)误窖，確定好未來要從事的行業(yè)方向是什么叮盘。
發(fā)展階段是指28~35歲這個(gè)階段，是我們事業(yè)的快速上升期霹俺，很大程度上決定了未來的職業(yè)發(fā)展高度柔吼。
在這個(gè)階段，首要的關(guān)鍵點(diǎn)是選定發(fā)展的方向丙唧。是成為專家型人才還是管理型人才愈魏。專家型人才往往與行業(yè)強(qiáng)綁定，管理型人才則和組織強(qiáng)綁定想际。
在當(dāng)下這個(gè)快速變化的時(shí)代培漏，與行業(yè)綁定相對(duì)來講風(fēng)險(xiǎn)更高，因?yàn)椴恢朗裁磿r(shí)候胡本，整個(gè)行業(yè)就沒了牌柄。而做企業(yè)管理積累的經(jīng)驗(yàn)方法，無論去哪個(gè)行業(yè)侧甫，都可以套用或借鑒的珊佣。
如果你無法在專業(yè)度上做到行業(yè)的前10%，那轉(zhuǎn)型做管理披粟，能給自己在未來的競(jìng)爭(zhēng)中謀取更多的發(fā)展可能性咒锻，或是成為π型人才，把2種以上的能力做到融會(huì)貫通守屉，通過組合創(chuàng)新獲得更高的市場(chǎng)稀缺性惑艇。
雖然未來充滿不確定性，但環(huán)境對(duì)我們每個(gè)人來說都是公平的拇泛。你要認(rèn)識(shí)到滨巴，工資是過去的勞動(dòng)換取的收益，賺的是昨天的錢碰镜，而今天拓展新的發(fā)展路徑兢卵，那怕現(xiàn)在無法確定收益，但你是在為明天做準(zhǔn)備绪颖，賺取的是未來的錢秽荤。
所以想要在未來突圍而出，就要從今天開始柠横，尋找自我增長的多種路徑窃款，為未來的競(jìng)爭(zhēng)做足準(zhǔn)備。
作者：Kenneth Man （文鮮明）
現(xiàn)為明略科技集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁兼生態(tài)公司首席財(cái)務(wù)官 (CFO)牍氛。曾就職于德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所晨继，入選德勤全球高管計(jì)劃；并擔(dān)任過財(cái)富500強(qiáng)百勝中國財(cái)務(wù)總監(jiān)搬俊，參與2016年分拆在美上市的項(xiàng)目紊扬。曾多次帶領(lǐng)專家團(tuán)隊(duì)完成大型上市 (IPO) 及并購交易 (M&A) 項(xiàng)目蜒茄，并主導(dǎo)成功落地多個(gè)大型企業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
