《躍遷》讀后感

人與人之間形成差距的最大原因是什么夹囚?

出生不好纵刘?

專業(yè)不好?

運氣不好荸哟?

社會不公平假哎?

太窮了?

我的答案是:求精的差別

一個人在任何事情上面只要求精鞍历,那么慢慢的舵抹,他與別人的差距就可以拉出來了。

飲食精致一點劣砍,身體就會更加健康

讀書精致一點惧蛹,獲取的源知識就會更多些

身材精致一點,個人的行動能力也會更強一點

衣服精致一點,人看起來會更加精神

工作輸出希望更加精致一點香嗓,那么自己就會去學習更多的知識迅腔,讓自己獲取更多成長的機會。

生活希望過的更加精致一點靠娱,那么家里的家具家居會更加漂亮沧烈,美觀,心情會更加愉悅饱岸;家里的空間會更有效率的使用掺出。

為人處事的態(tài)度上面再精致一點徽千,那么獲取別人的認可也會更多苫费,通向成長的渠道也會更多一些。

…………………………………………

但是求精只是一個態(tài)度双抽,還需要具體很多的方法去支撐:認知水平百框,閱讀力,溝通力牍汹,學習力铐维,行動力,領悟力等等之類慎菲。

當你去選擇一個戶外品牌的衣服或者鞋子的時候嫁蛇,你怎么去挑選

當你準備購買奶粉的時候,你可以從哪里獲得相對專業(yè)的答復露该?

你在哪個領域是擅長的睬棚,這個擅長的級別可以達到什么標準?

你所在的這個職業(yè)在未來十年的發(fā)展前景如何解幼?

你個人還需要掌握哪些更多的技能去提升自己抑党?

終歸一句話:不是你不努力,而是比你優(yōu)秀的人比你更努力撵摆,而且他們選擇努力的方向和方法比你更好底靠。

《躍遷》里面講述的方法和觀念很多,我選擇幾個自己理解透徹一點的與大家溝通特铝,拋磚引玉暑中,希望能夠跟大家學到更多的知識。理解錯誤的位置鲫剿,還望海涵和指正鳄逾。

1、只打甜蜜區(qū)的球/學的更少牵素,但是學的更好

這兩個概念一個屬于輸入严衬,一個屬于輸出。

對于輸入:學的更少笆呆,但是學的更好请琳。學當前對自己最有意義的知識粱挡,帶著問題去學習。

對于剛剛走上工作崗位的大學生會感觸俄精,除了自己的專業(yè)知識以外询筏,好多東西要學:

word/excel/ppt的基本技能要掌握;領導偶爾還會問你:會不會PS和CAD笆邸嫌套;

要會寫郵件會寫總結會寫報告;說不定什么時候領導還要你翻譯一篇英語文章圾旨;

要懂得辦公室政治踱讨;要了解國家時事政治,關心天下大事砍的;

駕照要考痹筛;時間管理要學;自控力要有廓鞠;拖延癥要治帚稠;番茄鐘工作班要用起來;

到了飯桌發(fā)現自己還要去學會點菜床佳,還要學會如何喝酒滋早;

外出拜訪客戶的時候還要去學如何跟人溝通;還要學會怎么打扮自己等等之類砌们。

怎么學杆麸,學哪些,為什么要學這么多怨绣?

我們要根據自己的工作性質角溃,崗位要求,來明確自己需要掌握的技能知識篮撑,再去分析掌握這些技能知識需要學習哪些具體內容减细,有的放矢,更加具有效率和準確度赢笨。

我自己的規(guī)劃是如下:

每天有1個小時的時候可以學習在半年時間以內未蝌,在工作上面可以立即使用的知識——我一年之內考取了企業(yè)人力資源管理師一級證書,以及項目管理師(PMP)

每天有0.5個小時能夠學習在半年以后有成效的知識——我堅持在學習百詞斬英語

每周有3次時間能夠做一些屬于潛移默化的事情——健身和練字

每天看手機估計需要一個小時茧妒,看看時事新聞萧吠,養(yǎng)生,茶道桐筏,商道纸型,銷售管理,為人處事之道,聽得到的知識內容你給等等之類狰腌。

每半年的時間重新反思一下自己除破,調整一下規(guī)劃,根據自己的工作性質琼腔,崗位瑰枫,技能掌握情況重新安排自己的學習規(guī)劃。

對于輸出:只打甜蜜區(qū)的球的意思就是去做自己有最大把握丹莲,并且取得最大價值的事情光坝。

炒股:要按捺情緒,仔細思考和判斷甥材,慎重出手選擇股票盯另,準確的判斷和選擇會帶來豐厚的收益;

崗位選擇:

一個生產崗位擂达,現在就可以確保入職土铺,月薪3K-5K(武漢標準)胶滋,轉崗很難

一個采購崗位板鬓,要等3個月之后才可以有機會入職,月薪起步5K

兩個機會只能選擇一個究恤,你選擇什么俭令?

購買衣服:

一件普通T恤,50元部宿,一般就是穿一個夏天

一件做工精良的T恤抄腔,300元,穿個5年是沒有問題的

你會怎么選擇理张?

這種在任何時候都去做高概率權的事情赫蛇,并非人人時時刻刻能夠把握好這個原則,但是如果我們需要腦海里面具備有這樣的意識雾叭,然后不停的去調整和修正自己的生活悟耘。

2、站位

冪律效應:發(fā)現身邊高價值區(qū)织狐,又稱為:“二八法則”“馬太效應”“長尾理論”

社會和自然的大部分系統都有重點暂幼,做事情一定要抓重點,持續(xù)的抓住重點移迫,就是抓住了最高效率的關鍵旺嬉。

首先要選擇一個好的行業(yè),具有可持續(xù)厨埋,可增長回報率(盡量高增長)的行業(yè)

一個環(huán)衛(wèi)工人每天努力工作12個小時邪媳,他的回報是多少?

一個快遞工人每天努力工作12個小時,他的回報是多少雨效?

一個行政白領每天努力工作12個小時套菜,他的回報是多少?

一個高級程序員每天努力工作12個小時设易,他的回報是多少逗柴?

我們一天努力工作12個小時,我們又可以有多少的回報顿肺?

為什么我們每天努力12個小時戏溺,仍然敢不上別人的回報?為什么自己的能力和才華增長的速度太慢屠尊?為什么覺得自己往往都落后別人半拍旷祸?為什么總是感覺別人怎么什么都懂?

你的行業(yè)是屬于朝陽行業(yè)讼昆,還是夕陽行業(yè)托享,你的行業(yè)在當地發(fā)展前景如何?你的公司發(fā)展前景如何浸赫?你的崗位發(fā)展前景如何闰围?

這三點的選擇決定你個人價值的增長速度,所以要慎重

利用杠桿理論既峡,找到準確的支點羡榴,提高自己的學習的效率:使用百分之二十的精力,去學習一個領域百分之八十的知識运敢。

頭部效應:站位比努力更重要

盡量選擇具有優(yōu)勢的行業(yè)/公司/崗位校仑,因為具有優(yōu)勢的點,會匯集更多優(yōu)秀的資源传惠、公司迄沫、人才;

我列舉我自身的例子:

我當初在一家生產制造企業(yè)做普通測試員工卦方,我就努力做組長羊瘩,我做組長的時候接觸的就是其他車間的組長或者主管,我就努力在他們心中留下良好的印象愿汰;

我調至生產技術組困后,在這里我接觸的全部都是公司研發(fā)部門的技術工程師,我測試的全部都是公司最新研制出來的設備衬廷,我學習的全部都是以后車間即將普及的測試指標摇予;

我做調測車間主管,接觸的是制造部內部的車間主管和制造部的經理層吗跋,但是制造部有個部門叫:調度組侧戴。負責整個制造部的生產安排宁昭,我就努力去做調度組主管;

當我做調度組主管的時候酗宋,我接觸的就是外面各個部門的主管和經理积仗,以及各個事業(yè)部的產品線負責人,我匯報的對象包括制造部經理蜕猫,同時還會參加整個制造供應鏈的高層會議寂曹。

我離開這家制造公司之后,有一家上市的醫(yī)藥企業(yè)讓我去做生產車間經理回右,然后有一家小型私營企業(yè)(做政府行業(yè)項目)讓我去做總經理隆圆。

我選擇了后者,理由:1翔烁、我想突破以前的自己渺氧,不想一直做生產;2蹬屹、總經理的職務讓我接觸的全部都是其他部門的直接負責人侣背,讓我受益匪淺;3慨默、我希望鍛煉自己贩耐,看看自己能否獨立創(chuàng)業(yè)。

任何的選擇都有風險和回報业筏,要準確的去分析和定位自己憔杨,做出選擇之后,要全身心的投入到選擇之后的崗位蒜胖,再不停的學習和成長,去尋找更好的機會抛蚤。

3台谢、聯機學習:成為知識的路由器/迭代:聰明人的笨辦法

聯機學習:成為知識的路由器

當你成為一個領域的高手時,和其他一個領域的高手交流岁经,你就會了解兩個領域的尖端知識朋沮;

當你和N個領域的高手交流時,你就可以了解N個領域的知識以及發(fā)展方向缀壤;

即使不去交流樊拓,當你的通信錄里面有不同領域的高手時,你就具備了N個領域解決問題的高手塘慕,當你遇到問題的時候筋夏,呵呵,那個問題就不是問題了哦图呢!

迭代:聰明人的笨辦法

古典將的這個迭代并非更新条篷,而是用最小的代價骗随,最穩(wěn)定的方法產生最高的收益。

李昌鎬:只求51%的勝率赴叹,從不追求妙手鸿染。為什么圍棋有200-300手,每手追求51%的勝率乞巧,那么最后必將勝利涨椒。但是百分百的妙手是可遇不可求的。

曾國藩:結硬寨绽媒,打呆仗丢烘。用最小的消耗磨損對方,從而獲取最后的勝利些椒。

阿蒙森:每天日行20英里播瞳。穩(wěn)定的行軍,可以保證自己軍隊隨時應對各種復雜局面免糕。

巔峰時期的巴薩:走著踢球赢乓,就把球踢進對方球門了。為什么:因為他們的傳接球是最穩(wěn)定和有效的石窑,自己走著傳球牌芋,對方跑著搶球,那么到最后體能就有差距了松逊。

使用弱小優(yōu)勢持續(xù)迭代而產生強大的力量躺屁。

4、終身提問者:問題比答案更加有效

一個好的問題经宏,答案就已經有一半了犀暑。

首先:一個問題的好壞,決定這個提問者的素質烁兰。

你會去問一個數學:sin30是多少耐亏?

你會去問一個文員:word文檔里面怎么插入頁眉和頁碼?怎么設置雙面打踊φ濉朦促?

當你問一個問題的時候图谷,先使用百度我擂、知乎促绵、維基百科查一查,提高一下問題的含金量槽奕,也是提高你自己的個人印象几睛。

問題,決定你學習知識的效率和內容

百度里面史翘,隨便搜索一個詞語枉长,就會出來不同的界面冀续,關鍵詞準確最后答案的需求匹配程度;

腦海里面浮現的知識必峰,會根據你所想到的問題而不同洪唐;

新聞發(fā)布會里面,被訪者會根據提問者的問題而酌情回答吼蚁;

當你準備跟領導提增加工資的要求時凭需,你最后一句話是怎么提出來的?

看一本書之前肝匆,先寫幾個問題粒蜈,再去讀書;不同的問題旗国,收獲不一樣

不要說看哪幾本書枯怖,而是看需要解決了哪幾個問題;

知識不是看誰記得多能曾,而是看誰用的多度硝;問題的多少和質量,就決定你解決問題的能力

各位朋友寿冕,你們能夠閱讀到這里蕊程,已經是在下莫大的榮幸了。

這篇文章在國慶中秋之際寫出來的驼唱,寫的比較匆忙藻茂,詞語,內容未曾過多的琢磨玫恳,而且也是本人第一次寫讀后感辨赐。

所以非常感謝各位抽出時間閱讀這篇拙作,不對之處纽窟,望各位指正肖油,有同感的位置,希望可以和各位交流臂港,學習到更多的知識。

最后祝各位朋友雙節(jié)快樂视搏,生活幸福美滿审孽,事業(yè)一帆風順,謝謝浑娜!

寫于2017年10月7日

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