（文章中所有插圖為本人王者足跡截圖^ω^~）
馬云：如果阿里沒了轻猖，要為世界留下這三樣
在10月11日的2017杭州·云棲大會上，馬云宣布域那，成立阿里巴巴“達(dá)摩院”咙边，進(jìn)行基礎(chǔ)科學(xué)和顛覆式技術(shù)創(chuàng)新研究。
金庸小說里次员，達(dá)摩院是少林寺最高等級的武學(xué)研究機(jī)構(gòu)败许。這個名字非常阿里，透著濃濃的武俠文化味淑蔚。
阿里18歲了市殷，要有擔(dān)當(dāng)精神
在公司剛剛成立七八年的時候，我是堅(jiān)決反對公司有任何研究室刹衫、實(shí)驗(yàn)室的醋寝。前面十年誰都不能跟我談實(shí)驗(yàn)室搞挣，絕對不能跟我談微軟研發(fā)部門、IBM研發(fā)部門音羞，我認(rèn)為這些研發(fā)部門走不長柿究。
因?yàn)楫?dāng)時我們是一個初創(chuàng)公司。盡管我們很強(qiáng)調(diào)技術(shù)黄选，但是公司在還沒有立足之前就考慮研發(fā)是大災(zāi)難蝇摸。
我發(fā)現(xiàn)，絕大部分的公司是研而不發(fā)办陷，就是Research for fun貌夕，不可能走久；Research for profit民镜，更不可能走久啡专。那時候我去一家國外大公司，工程師跟我講這個產(chǎn)品怎么賺錢制圈，而不是告訴我將解決客戶什么問題们童，我就覺得這個問題出大了。
此前我知道阿里巴巴還沒有Ready鲸鹦，我只希望通過技術(shù)解決很多問題慧库，而不是一下子提升到實(shí)驗(yàn)室。而且微軟也好馋嗜、IBM也好齐板，這些工業(yè)時代實(shí)驗(yàn)室為主的模式，在當(dāng)時作出了巨大的貢獻(xiàn)葛菇，但其實(shí)在前十年已經(jīng)越來越萎縮了甘磨，它不是未來。
什么是實(shí)驗(yàn)室的未來眯停？在沒想明白之前以及自己公司沒有站穩(wěn)腳跟之前济舆，不得輕舉妄動。
阿里巴巴那時候的利潤很低莺债，這點(diǎn)錢說不定搞一次就沒了滋觉。但是今天的阿里十八歲了，我們要有擔(dān)當(dāng)精神九府。
今天的阿里也跟以前不一樣了椎瘟，大家知道阿里是一個電商，其實(shí)電商只是阿里巴巴20%的東西侄旬，我們以電商出名肺蔚，以電商作為切入口，但本質(zhì)上我們不是一家電商公司儡羔，九年以前我們已經(jīng)把自己定位成為一家數(shù)據(jù)驅(qū)動的公司宣羊，九年間阿里巴巴成為當(dāng)今少數(shù)幾個能夠處理豐富數(shù)據(jù)源的公司璧诵。
今天就規(guī)模效應(yīng)來講阿里巴巴是全世界最大的電商，其實(shí)亞馬遜仇冯、eBay之宿，以及后面五個的量全部加起來，沒有阿里巴巴大苛坚。做到這個比被，背后是阿里巴巴強(qiáng)大的技術(shù)力量支撐。就光一個雙11泼舱，技術(shù)含量之高等缀，也超過很多人的想象。
因此娇昙，我很感謝阿里巴巴有一批前赴后繼努力的工程師尺迂。
我不懂技術(shù)，但是正因?yàn)槲也欢夹g(shù)冒掌，我比誰都支持技術(shù)噪裕，我老是覺得不懂的東西要出事，相反BAT里面股毫，都是工程師出身膳音。
他們的判斷基于這件事情技術(shù)能不能完成；我的判斷基于這件事情不完成明天會不會死人皇拣，如果這件事情我們不這么做下去严蓖，明天一定會倒霉，明天我們公司跨不過去氧急，哪怕做不到，也得想辦法做到毫深。
正因?yàn)檫@樣吩坝，阿里巴巴九年以前全面進(jìn)入云計(jì)算。我們是以解決問題來判斷哑蔫，而不是想當(dāng)然去解決未來钉寝，更不以昨天的思路去解決未來。這是阿里巴巴和其他公司不一樣的地方闸迷。
“達(dá)摩院”創(chuàng)立初衷
到今天嵌纲，賺錢對阿里巴巴來講不難。十八年來腥沽，我考慮的逮走、召集的會議，關(guān)于討論賺錢的今阳，沒有超過三個小時师溅。
我認(rèn)為前面的事情做對了茅信，錢自然多；事情沒做對墓臭，錢最終都會走蘸鲸。阿里巴巴現(xiàn)在有了錢，就要考慮未來的問題窿锉。阿里巴巴把自己定位為一家創(chuàng)造未來的公司酌摇，就必須為未來思考問題。
我們這個實(shí)驗(yàn)室定位是什么嗡载？
我覺得不應(yīng)該是Research for fun（為快樂研究）窑多，也不應(yīng)該Research for profit（為利潤研究），而是Research for solving the problem with profit and fun（為解決問題研究鼻疮，并帶來利潤和快樂）怯伊。二十一世紀(jì)的公司，只有解決社會問題才能活下來判沟，不解決問題活不下來的耿芹。
For fun走得太遠(yuǎn)，for profit走得太近挪哄，都走不長吧秕。一個企業(yè)做得多大，在于企業(yè)解決多大的社會問題迹炼。解決的社會問題越大砸彬，責(zé)任就越大，利益也就來得更多斯入。這是阿里巴巴思考的邏輯砂碉。
今天阿里巴巴的規(guī)模已經(jīng)等于全世界第二十一大經(jīng)濟(jì)體，我們有五億多的月活躍用戶刻两，有巨大的數(shù)據(jù)增蹭，無數(shù)的消費(fèi)者，每天的麻煩遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大家想象磅摹。但是這些麻煩都是科學(xué)家們的機(jī)會滋迈。
十年前我就提出來，阿里巴巴缺的不是工程師户誓，缺的是社會學(xué)家饼灿、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、心理學(xué)家帝美、計(jì)算機(jī)專家等等碍彭。我們要孕育的是一個社會，而不是一個Company。
阿里巴巴未來二十年的目標(biāo)是打造世界第五大經(jīng)濟(jì)體硕旗，不是我們狂妄窗骑，而是世界需要這么一個經(jīng)濟(jì)體，也一定會有這么一個經(jīng)濟(jì)體漆枚。今天的阿里巴巴有錢创译，有資源，有人才墙基，有影響力软族，還有擁有全世界最大的數(shù)據(jù)寶庫。這些資源残制、人才立砸、數(shù)據(jù)不應(yīng)該只為阿里所用，應(yīng)該為世界所用初茶，為未來所用颗祝，這是我們真心的想法。
我們建立這個經(jīng)濟(jì)體要完成三個目標(biāo)：
第一個目標(biāo)恼布，讓世界經(jīng)濟(jì)更加Inclusive：
第二個目標(biāo)螺戳，讓世界經(jīng)濟(jì)更加Sustainable；
第三個目標(biāo)折汞，讓世界經(jīng)濟(jì)更加Happy和Healthy倔幼；
達(dá)到這三個目標(biāo)將為世界解決一億就業(yè)機(jī)會，服務(wù)跨國界的二十億人爽待，為一千萬家企業(yè)創(chuàng)造盈利的平臺损同。
這樣的第五大經(jīng)濟(jì)體需要技術(shù)支撐，這中間有太多的技術(shù)問題要處理鸟款，所以這個實(shí)驗(yàn)室是為未來二十年的經(jīng)濟(jì)體打造的膏燃。
經(jīng)濟(jì)體不是屬于阿里巴巴的經(jīng)濟(jì)體，實(shí)驗(yàn)室也不是屬于阿里巴巴的實(shí)驗(yàn)室何什。我不想把它變成阿里巴巴的實(shí)驗(yàn)室蹄梢，阿里巴巴的工程師解決自己的問題難是難，但是問題還不是太大富俄。
留給世界最好的三樣?xùn)|西
我希望有三樣?xùn)|西可以傳承下去：
第一，留下這個實(shí)驗(yàn)室“達(dá)摩院”而咆，它活得要比阿里巴巴長霍比。
第二，留下一所“湖畔大學(xué)”暴备，培養(yǎng)企業(yè)家悠瞬，把自己所有的得失告訴人家。
第三，留下“阿里巴巴公益基金”浅妆，它會活得很長望迎。
如果有一天阿里巴巴不在了，這三樣就是我們留給世界最好的東西凌外。
但是要活得長辩尊，就未必活得好。蠟燭要燒得亮康辑，那一定燒得很快摄欲；你要燒得時間長，一定是沒有那么亮的疮薇。
我直截了當(dāng)跟王堅(jiān)（阿里巴巴技術(shù)委員會主席）講過胸墙，這個實(shí)驗(yàn)室絕對不能等資金，這個錢給你就是創(chuàng)業(yè)基金按咒，這個實(shí)驗(yàn)室是要掙錢的迟隅。要有掙錢的意識，才能活下去励七，靠撥款的話智袭，那公司有錢你就活，沒錢你就死了呀伙，我要的是公司死了补履，實(shí)驗(yàn)室還活著。
這是可以找出好模式出來的剿另，我希望不僅僅靠論文活下來箫锤，90%以上研究的東西，不能只在實(shí)驗(yàn)室里面雨女，必須在市場上谚攒。只有這樣，這個實(shí)驗(yàn)室才能走得長氛堕。
在成立實(shí)驗(yàn)室方面馏臭，我考慮的時間比較長，所以才遲遲推出讼稚。真正的科學(xué)家和真正的企業(yè)家是共性的括儒。
第一，我們都是樂觀主義者锐想，我們是因?yàn)橄嘈挪趴吹降陌镅埃^大部分人是因?yàn)榭吹搅瞬畔嘈拧Ｈ绻幌嘈胚@個事情會發(fā)生赠摇，不可能Research for fun固逗；
第二浅蚪，我們有擔(dān)當(dāng)精神，我們敢冒風(fēng)險烫罩；
第三惜傲，必須有創(chuàng)新、創(chuàng)造贝攒、創(chuàng)意盗誊，必須走不同的路。
在阿里巴巴做一件事情饿这，我都會問：
你有什么辦法做得跟別人不一樣浊伙？如果做得一模一樣，憑什么你做呢长捧？
為什么叫“達(dá)摩院”嚣鄙？
兩個禮拜以前我接到童文紅（阿里巴巴集團(tuán)CPO）的電話，討論實(shí)驗(yàn)室的名字串结。
我說：干嘛一定要研究院哑子、實(shí)驗(yàn)室這樣的說法，干嘛不能創(chuàng)造一個自己的名字肌割，我覺得達(dá)摩院就很好卧蜓。
她問：達(dá)摩什么意思，英文怎么翻譯把敞？
我說：就叫Damo弥奸，叫著叫著就順了。
其實(shí)奋早，Google一開始聽著也很奇怪盛霎，慢慢就叫出來了；英特爾到現(xiàn)在我也不知道什么意思耽装，叫著叫著就習(xí)慣了愤炸。就叫達(dá)摩院這個名字好了，叫著叫著掉奄，養(yǎng)著養(yǎng)著规个，愛著愛著，就會越來越喜歡姓建。
十八年過去了诞仓，我們現(xiàn)在決定成立這個實(shí)驗(yàn)室，很多人說什么才是你們的未來速兔？學(xué)微軟的模式狂芋、還是貝爾實(shí)驗(yàn)室的模式，這個問題探討了不少憨栽。
上一個世紀(jì)的企業(yè)，抓住一次機(jī)會或者兩次機(jī)會，就會成為一家了不起的企業(yè)屑柔。但在二十一世紀(jì)屡萤，要成為了不起的企業(yè)，必須解決了不起的問題掸宛，想成為偉大的企業(yè)死陆，必須解決偉大的問題。
所以阿里巴巴希望走出自己的模式唧瘾，我們會學(xué)習(xí)IBM措译，學(xué)習(xí)微軟，學(xué)習(xí)貝爾實(shí)驗(yàn)室饰序，學(xué)習(xí)在過去人類歷史科技發(fā)展過程中取得的巨大的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)领虹，但我們必須走出自己的路。
我們中國很多的思考要填補(bǔ)世界什么空白求豫，美國以前有塌衰，我們必須有一個；蘇聯(lián)以前有蝠嘉，我們必須有一個最疆，干嘛這樣？為什么中國人不能自己走一套出來蚤告？以今天中國的資源努酸，中國的擔(dān)當(dāng)、人才杜恰、資本获诈，我們完全可以在科技領(lǐng)域走出自己路，打造自己的一流箫章。
我們必須思考烙荷，達(dá)摩院一定也必須要超越英特爾，必須超越微軟檬寂，必須超越IBM终抽，因?yàn)槲覀兩诙皇兰o(jì)，我們是有機(jī)會后發(fā)優(yōu)勢的桶至。
以前看社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展好不好昼伴，看電力指數(shù)，未來我們是看計(jì)算指數(shù)镣屹；以前我們是否通電圃郊、是否通道路，今后我們是要看是否通數(shù)據(jù)女蜈，看互聯(lián)網(wǎng)覆蓋能力持舆。
未來的三十年色瘩，各行各業(yè)將會發(fā)生天翻地覆的變化，未來將不屬于互聯(lián)網(wǎng)公司逸寓，未來將屬于利用好互聯(lián)網(wǎng)公司最好的公司居兆。
現(xiàn)在對未來擔(dān)心的人也越來越多，擔(dān)心技術(shù)將會取代人類竹伸，技術(shù)將會消滅就業(yè)泥栖，技術(shù)將會拉大財(cái)富貧富差異。我相信這全是空擔(dān)心勋篓，因?yàn)榧夹g(shù)吧享、科技一定是為了人而存在的。
對技術(shù)的擔(dān)心是因?yàn)槿狈ψ约旱淖孕牌┫踩狈ξ磥淼南胂罅Ω炙獭Ｈ魏我淮渭夹g(shù)革命，確實(shí)對傳統(tǒng)工業(yè)孤荣、對傳統(tǒng)技術(shù)甸陌、對傳統(tǒng)就業(yè)帶來沖擊，但是任何一場技術(shù)革命都帶來了新的就業(yè)盐股。
真正把技術(shù)進(jìn)行普惠
IT時代是讓自己越來越強(qiáng)大钱豁，而DT技術(shù)是讓別人越來越強(qiáng)大，讓世界越來越共享疯汁。所以IT時代是28理論牲尺，DT時代是82理論。
DT時代必須強(qiáng)調(diào)普惠幌蚊、必須強(qiáng)調(diào)可持久發(fā)展谤碳，DT時代必須講究個性化，因?yàn)橹挥袀€性化溢豆，才有可能有Happy & Healthy蜒简，才有真正的快樂，電子商務(wù)將會變成真正的E-Business漩仙，將來的中小企業(yè)都是跨國企業(yè)搓茬，將來沒有中國制造、美國制造队他，只有Made IN Internet卷仑。
達(dá)摩院要做的，就是真正要把技術(shù)進(jìn)行普惠麸折。如果不能把技術(shù)做得普惠锡凝，讓更多人分享、享受技術(shù)的紅利垢啼，我相信第一是一定走不久窜锯，第二走久了也會被推翻张肾。
我希望這個實(shí)驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)，要有強(qiáng)大的Business Sense衬浑。我們的CTO（張建鋒）就有強(qiáng)大的Business Sense捌浩，他輪崗了很多部門，純技術(shù)忽悠他沒用工秩，純商業(yè)忽悠他也沒用。一個科學(xué)家要有創(chuàng)業(yè)者的意識进统，一個企業(yè)家要有科學(xué)家的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度助币，因?yàn)橹挥羞@樣才有未來。
五年內(nèi)螟碎，我們對達(dá)摩院投入會超過1000億眉菱。阿里巴巴不指望靠它賺錢，但是它自己要去掙錢掉分。當(dāng)然掙錢是靠解決問題俭缓，我們有的是需要解決的問題。這是我對研究院定位的思考酥郭。
根據(jù)以上這些思考华坦，我對我們的達(dá)摩院充滿信心梦重。不僅僅因?yàn)槲覀円度胍磺|媳拴，不僅僅因?yàn)槲覀冇匈Y源价脾，更是因?yàn)槲覀冇刑鄦栴}要解決桩警、要跨過去扔枫。
