DAY3作業(yè)主題——教育操盤手自查標準：
1通熄、個人背景
【昵稱】葉龍
【公司】職上網(wǎng)
【崗位】運營經(jīng)理
【工作年限】5年
【年薪范圍】20-30
2、核心能力模型
【人員管理】3-5人團隊
【承載能力】從0到1金融項目運營團隊找都，對項目成本和ROI負責(zé)
【流程搭建】負責(zé)產(chǎn)品的策劃和包裝唇辨，搭建新媒體和社群矩陣引流轉(zhuǎn)化，協(xié)調(diào)投放渠道獲客能耻，賦能銷售團隊轉(zhuǎn)化
【迭代能力】不斷迭代推廣產(chǎn)品赏枚，優(yōu)化投放渠道創(chuàng)意，降低獲客成本嚎京；長期測試社群轉(zhuǎn)化模式嗡贺，社群轉(zhuǎn)化率逐步提升
【把控調(diào)度】協(xié)調(diào)資源完成產(chǎn)品的整體優(yōu)化，設(shè)計新媒體和社群的用戶增長體系鞍帝，完善社群轉(zhuǎn)化模型
【渠道搭建】百度效果廣告和dsp信息流廣告
【成本核算】嚴格控制獲客成本诫睬，人員成本不涉及
【項目操盤能力】數(shù)百萬操盤
3、目標
【下個階段】千萬級操盤手
在以下幾個方向做努力：
（1）目標
設(shè)立3年目標帕涌，成為總監(jiān)級管理人才摄凡，目前對基于投放表單電銷模式比較熟悉，擅長獲客成本把控和社群轉(zhuǎn)化蚓曼，后期逐步學(xué)習(xí)低價轉(zhuǎn)高價亲澡，社群運營轉(zhuǎn)化的互聯(lián)網(wǎng)打法
（2）行業(yè)認知
通過線上課程、線下圈子聚會和行業(yè)大咖學(xué)習(xí)交流行業(yè)知識
（3）業(yè)務(wù)流程
死磕社群轉(zhuǎn)化纫版，學(xué)習(xí)低價轉(zhuǎn)高價的轉(zhuǎn)化邏輯
（4）執(zhí)行力
運營工作標準化sop床绪，可復(fù)用、可批量執(zhí)行才能提升團隊執(zhí)行力
（5）心理素質(zhì)
不甩鍋 只填坑
（6）人員管理
團隊成員能力提升，工作績效考核細分癞己，找合適的人
（7）部門協(xié)作
明確共同目標膀斋，共同努力不甩鍋
